【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產品、服務的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經貿有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務005撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數:7正文頁數:3附件個數:3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:23
【摘要】績效管理辦法1、目的為了推進績效管理有效的進行,實現公司整體績效2、適用范圍適用于試點單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運行4、考核原則公平性原則:考核者應兼顧公平,不能因為親疏決定績效的差異,應平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標,衡量標準,考核結果需讓員工知道并確認,明確績效差異,制發(fā)展計劃???/span>
2025-04-07 20:25
【摘要】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實加強公司勞動用工管理,進一步規(guī)范公司各類待崗管理,明確各部門的管理責任,激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性,不斷提升工作技能,以適應企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要,逐步建立能上能下、能進能出、有效激勵的用人機制,實現公司人力資源的優(yōu)化配置,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對象
2025-04-12 01:24
【摘要】公司投標管理辦法第一章總則1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作,規(guī)范投標工作的管理,明確投標過程各環(huán)節(jié)的責、權、利,充分調動公司及各單位參與市場競爭的積極性,特制定本管理辦法。2、投標工作必須遵守《招投標法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標準、規(guī)范及公司質量體系文件的規(guī)定。3、公司投標工作實行在總經理領導下,主管領導負責、公司領
2025-01-15 21:34
【摘要】、合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應公司商務用車的需要,特制定本辦法,各部門認真遵照執(zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗、年審、車輛保險等事務統(tǒng)由公司辦公室負責管理。應于事前提出用車申請,公司辦依據事務的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請的,不得派車?!败囕v
2024-12-16 08:03