【正文】 1協(xié)助科主任做好科室財務(wù)的管理工作。，對急診危重的患者應(yīng)提供綠色通道，提前安排照射，通知醫(yī)生及時出具報告。，D班或P班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和B班醫(yī)師互簽報告。二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。五、2013年的工作計劃加強科室管理。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益自2005年1月1日至2005年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的 2015年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。二、努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi)。在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。誤診，以及評定x片質(zhì)量。以上獎懲制度是是12月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。熱情接待病人，認(rèn)真向患者及其家屬進行各種造影檢查、CT增強檢查前后的介紹與注意事項。第五篇：放射科質(zhì)控護士職責(zé)放射科質(zhì)控護士職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)和CT室、MRI室及導(dǎo)管室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進行工作；負(fù)責(zé)各室病人預(yù)約、登記和發(fā)送報告；認(rèn)真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，防止差錯事故的發(fā)生；負(fù)責(zé)門診病人的碘過敏試驗，嚴(yán)密觀察及正確判斷試驗結(jié)果，耐心向病人解釋，密切觀察病情變化，積極參加過敏反應(yīng)的救治；負(fù)責(zé)各室影像資料、診斷報告的保管；負(fù)責(zé)各室機器設(shè)備、醫(yī)療器械及機房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離；協(xié)助技師長負(fù)責(zé)各室藥品、耗材的請領(lǐng)和保管。對傳染病人做完檢查后做好各種消毒工作，嚴(yán)防交叉感染。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到。：每天早評片之后。三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。四、2012年整改措施規(guī)范書寫報告，減少漏診率。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。資料完整。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立