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【競(jìng)聘演講】公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的相關(guān)競(jìng)聘演講稿(精)(專業(yè)版)

2025-10-30 14:04上一頁面

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【正文】 競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。工作中兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)。近兩年來,我主要在秘書科工作。業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉。2014年入伍新兵連就因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí),軍事成績(jī)突出,在一個(gè)月的時(shí)間被任命為副班長(zhǎng),并在新兵連結(jié)束時(shí)被團(tuán)級(jí)黨委授予嘉獎(jiǎng)一次。以便讓員工看到希望。總之,無論結(jié)果如何,我都將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài),一如既往地干好工作。首先是內(nèi)部和諧。要求別人做到的事,自己首先做到。這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬,面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí),善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長(zhǎng),溝通消除隔膜,真誠(chéng)獲得信任的道理。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:(1)自收自支能力較強(qiáng)的事業(yè)單位。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。第五、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同??傊痪湓?,希望可以在公司當(dāng)前很困難的情況下,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對(duì)外窗口之一,因此,對(duì)于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每行政部經(jīng)理競(jìng)聘書一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。首先做一下自我介紹:我叫**,現(xiàn)年*歲,大學(xué)文化,中共黨員??崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。在我看來,科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。五是有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢(mèng)想?我還有沒有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題。作為一名辦公室主任,我要服從服務(wù)于局的稅收中心工作,要圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,向局黨組交出一份滿意的答卷。一、自我介紹我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,文化程度,今年3月進(jìn)入稅務(wù)部門,做一些日常工作,學(xué)習(xí)涉稅業(yè)務(wù)。我要擺正自己的位置,多站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量,做好業(yè)主的代言人。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握單位的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第三、“四自”工程貸款數(shù)額大,投資回收期較長(zhǎng)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。五、樹立服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)目前國(guó)外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。第四。第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。如果我落選,說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長(zhǎng)還有一定差距,我會(huì)一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。認(rèn)真編制公路、水路投資計(jì)劃,搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理,規(guī)范資金管理。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)要有勤奮工作,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,開拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。總經(jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任?!薄敖o我一個(gè)機(jī)會(huì),我能做出我的光彩。當(dāng)好辦公室主任,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章,分別在書報(bào)上刊登。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講評(píng),感謝同志們對(duì)我的信任和支持。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。我相信,只要努力,有時(shí)我們自己都會(huì)驚訝自己的潛能。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。謝謝大家!第四篇:有關(guān)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿模板有關(guān)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿模板匯編五篇演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計(jì)劃,有步驟地做好每一階段的工作。《周易》曰:天行健,君子以自強(qiáng)不息。將需要采購(gòu)的物資按照輕重緩急排序,優(yōu)先購(gòu)買緊缺物資,提高工作效率,避免因工作效率低下而發(fā)生影響車間正常生產(chǎn)的情況。三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的決心和信心幾年來,通過組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與實(shí)施,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高,會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行必要地補(bǔ)充、修訂等,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是財(cái)務(wù)總務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生?!保辉诠ぷ鞣矫?,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),行勝于言。二、處理好內(nèi)部與外部和諧的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行xx“八個(gè)不準(zhǔn)”。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對(duì)于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案?,F(xiàn)是總站總調(diào)科職工。我進(jìn)入總站工作三年多,雖然不在治安科工作,但是我也能耳濡目染的了解和熟悉他們的工作,現(xiàn)在的治安科在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),堅(jiān)守自己的工作,不管是刮風(fēng)下雨,不管嚴(yán)寒酷暑,都能做到站如松坐如鐘,遇到問題反應(yīng)迅速,能第一時(shí)間到達(dá)出事地點(diǎn),輕松解決各類破壞總站環(huán)境的事件,清理總站附近的黑出租和違法經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶。我們的總站業(yè)績(jī)蒸蒸向上!謝謝大家!應(yīng)聘人:馬超二〇一四年四月十五日競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:你們好!非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升的機(jī)會(huì),借此向一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最誠(chéng)摯的感謝。保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。四、積極配合景區(qū)管理處、市園林局下達(dá)的2014年工作目標(biāo),經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為景區(qū)管理處的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,多出好的點(diǎn)子,力爭(zhēng)為管理層處經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我,我將恪盡職守,履行職責(zé),以行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。不論今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以更加高漲的工作熱情,不斷提升和完善自己,恪盡職守,努力把各項(xiàng)工作做的更好。二是工作業(yè)務(wù)熟悉。我還要制定一個(gè)合適的訓(xùn)練計(jì)劃,要提高治安科工作人員的身體素質(zhì),增加治安科的戰(zhàn)斗力,緊緊圍繞“拉得出、打得贏、不變質(zhì)”,更加有效的防范外來人員損害總站環(huán)境,保證旅客安全舒適的成車環(huán)境。在武警部隊(duì)服役8年,參加重大刑事案件的抓捕、追討、押解、堵截、解救人質(zhì)、槍決等任務(wù)20余次,曾獲得團(tuán)級(jí)嘉獎(jiǎng)12次,評(píng)為優(yōu)秀士兵6次,個(gè)人三等功3次,帶班成績(jī)突出集體三等功2次,被總隊(duì)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀班長(zhǎng)各一次,并參與了多次中央領(lǐng)導(dǎo)在日照地區(qū)調(diào)研工作時(shí)的安全保衛(wèi)工作。抓好“四項(xiàng)工作一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運(yùn)行。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。舉旗幟、樹標(biāo)桿,既當(dāng)好伯樂,又當(dāng)好裁判,讓人盡其才,物盡其用,努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍。同時(shí),辦公室的磨練,不但使我熟悉了醫(yī)療保險(xiǎn)政策和具體業(yè)務(wù),還提升了自己政策理論、信息調(diào)研、材料撰寫的文字功底。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點(diǎn)馬虎。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一,財(cái)政補(bǔ)助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況,及時(shí)向財(cái)政部門提出申請(qǐng),使資金盡快到位??鬃釉唬郝犉溲?,觀其行!現(xiàn)在我演講即將結(jié)束,希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的!我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!按照本局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,我積極報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。②性格開朗穩(wěn)重、工作認(rèn)真仔細(xì)、勤學(xué)好問、踏實(shí)肯干、任勞任怨。對(duì)各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。我沒有輝煌的過去,但是,我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長(zhǎng),我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈。三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,能夠承擔(dān)辦公室主任的繁重工作,確保獲得局領(lǐng)導(dǎo)和全體稅務(wù)干部的滿意。工作中,加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),要用真誠(chéng)的態(tài)度,提出意見建議,而不能求全責(zé)備,產(chǎn)生反感。其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。不管這次競(jìng)聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”,把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專戶。年月光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息有人說:“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)?!爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的興奮,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。 第二、突出財(cái)務(wù)治理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算治理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算治理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算治理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算治理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。,提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。、規(guī)定和財(cái)政部門的要求,認(rèn)真編制局本級(jí)、所、處的財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項(xiàng)支出。《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。于20年月進(jìn)入集體企業(yè),開始了我從事的職業(yè)生涯。在崗位工作中,自己牢固樹立“
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