【正文】 農村經濟基本形成了以蔬菜、水果、禽兔三大主導產業(yè)為主的產業(yè)布局，三大主導產業(yè)總收入達到萬元，占農業(yè)總收入。二是非公有制經濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真履行職責，努力踐行“三個代表”重要思想，勤奮學習，埋頭苦干，求真務實，廉潔自律，與時俱進，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務使全街道經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)穩(wěn)步向前推進。其中煙臺前27棟多層安置樓交付使用；山里（造船區(qū)）基本完成6個社區(qū)2500戶居民協(xié)議簽訂和舊房拆除工作，76棟多層安置樓正在主體施工，19棟多層正在進行基坑開挖和支護；南營社區(qū)18棟多層安置樓主體已完工，近期分配樓房；南港區(qū)38棟多層和12棟高層安置樓建設接近尾聲；安子、向陽社區(qū)安置樓工程正在進行臨時建筑施工，部分已進行主體施工，南屯、北屯社區(qū)安置樓建設穩(wěn)步推進，部分已施工至主體五層。二、開拓進取、扎實工作，積極推動各項工作任務的落實 一年來，我立足本職崗位，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照年初確定的工作目標任務，開拓創(chuàng)新、群策群力、扎實工作，有力推動了全處各項工作的深入開展。在抓自身廉政建設的同時，我還著重抓了班子廉政建設。全年新創(chuàng)市級名牌產品2個，市級知名品牌2個，市級“三滿意”企業(yè)3個；，%，%，%。我覺得，工作靠人做，管事先管人，抓住了人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視干部隊伍建設。一、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風xx街道地處全縣經濟、政治、文化中心,我作為街道辦事處主任，面對如何挑起振興xx的重任？如何攜同廣大干部群眾全面建設小康社會等問題，深感自己肩負的責任重大，唯恐辜負組織和人民的期望。我們今年重點開展了網格化建設活動，探索網格化管理的新模式。（三）加快社區(qū)建設步伐，著力改善民生。與領導的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質。投入資金70萬元，新修整治山坪塘10口，改造了電力提灌站3座，整治河堰2處，清淤渠道3公里，新修整治渠道近1000米，極大地改善了農業(yè)生產條件。一是招商引資取得新成效。再次，廣開言路，不固執(zhí)己見，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。一是注重理論知識的學習。結合村（居）兩委會的換屆選舉，選準配強了村（居）領導班子，增強了基層組織的戰(zhàn)斗力。三是園區(qū)建設邁出新步伐。經常檢查涉及管錢、管物、辦證等部門和村社財務的管理情況，強調執(zhí)行制度，防止滋生腐敗。根據市、區(qū)政府安排，xx地區(qū)肩負著xx路、xx路、xx西路和多條微循環(huán)等x個拆遷項目共xx㎡房屋建筑及附著物的拆遷任務。（四）創(chuàng)新社會管理機制，強化網格管理。堅持集體領導和個人分工負責制，涉及人、財、物，經濟與社會發(fā)展中的重大問題，采取集體研究決定的辦法，民主決策。再次，廣開言路，不固執(zhí)己見，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。一是招商引資取得新成效。在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。如有不妥，敬請指正。%，%，%， %。在基層服務、管理方面，首先是堅持想群眾之所想，急群眾之所需，對基礎工作中的實際困難和問題，做到有求必應，有難必幫，想方設法解決。在機關開展了發(fā)展環(huán)境綜合整治活動，在全街道開展了“建設新樹干部新形象”集中教育活動，并不斷深化和拓展了“樹形象”的內涵，開展了“五個一”、“四民”、“三創(chuàng)”、“兩滿意”、“一推動”等系列活動，進一步提高了廣大干部的思想境界，升華了廣大干部的精神境界，促使廣大機關干部職工以“八步工作法”為指南，自覺深入到一線服務，到一線工作，從而架起了干群連心橋，塑造了政府新形象，贏得了社會的廣泛贊譽和群眾的一致好評。一是積極配合縣委、縣府，做到上下聯(lián)動，推動了秀湖公園建設、特色工業(yè)園區(qū)啟動建設和璧溫泉旅游開發(fā)等重要工程項目的建設工作；二是以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機，以改善環(huán)境為“突破口”，清理了衛(wèi)生死角，清除了城區(qū)牛皮癬，對社區(qū)居民生活垃圾基本實現(xiàn)了袋裝化，綠化了城區(qū)、美化了環(huán)境，塑造了街道“亮、潔、綠、美”的嶄新形象；三是積極配合有關執(zhí)法部門，切實清理城市用地和違章建筑，整治了市容市貌，改善和提升了城市形象，街道目前已基本形成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互促進、良性互動的發(fā)展局面，城鎮(zhèn)化水平得到明顯提高，年新增城區(qū)建成面積平方公里。、著力抓好“民心工程”建設。、強化城市管理，加快推進城鎮(zhèn)化進程。在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效。在對上協(xié)調方面，積極主動的對接上級有關部門，在積極開展工作的基礎上，爭取上級和區(qū)直部門對辦事處的關心和支持，促進辦事處各項工作順利開展；在辦事處機關內部，能夠團結黨政班子成員，充分調動全體工作人員的積極性，形成工作合力。三是街區(qū)經濟平穩(wěn)運行。與領導的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當官之德。（三）堅持把發(fā)展作為第一要務，勤政為民一年來，我始終牢記黨和人民的重托，堅持以經濟建設為中心，突出發(fā)展這一主題，身體力行“xxxx”，努力做到“情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀”一心一意當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民。工作上充分相信依靠班子成員，按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到為民用權、公正用權、依法用權、廉潔用權，樹立良好政府形象。對我地區(qū)重點優(yōu)撫對象、困難戶、低保邊緣戶、殘疾人等xx余名困難群眾進行了走訪慰問，發(fā)放慰問金。深入基層深入群眾調研，了解黨員及群眾思想現(xiàn)狀，聽取基層群眾意見，開展機關、社區(qū)干部“進社區(qū)入戶”集中走訪活動，解決群眾實際問題。首先加強對自己和班子成員落實黨風廉政建設和規(guī)章制度情況的檢查，隨時敲警鐘，增強拒腐防變能力。全年新創(chuàng)市級名牌產品2個，市級知名品牌2個，市級“三滿意”企業(yè)3個；。我覺得，工作靠人做，管事先管人，抓住了人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視干部隊伍建設。一、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風街道地處全縣經濟、政治、文化中心,我作為街道辦事處主任，面對如何挑起振興的重任？如何攜同廣大干部群眾全面建設小康社會等問題，深感自己肩負的責任重大，唯恐辜負組織和人民的期望。（一）注重調查研究，科學決策作為政府班子的帶頭人、領路羊，我清醒的認識到：如何將街道的工作開好頭、起好步，事關未平的發(fā)展。并采取加大宣傳力度，轉變政府職能，優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務質量等多種方式，吸引了一大批知名品牌企業(yè)落戶，有力地提升了招商引資的質量和效率。堅持集體領導和個人分工負責制，在分管領導職責范圍內，有能力解決的問題放手讓分管領導去處理，涉及人、財、物，經濟與社會發(fā)展中的重大問題以及分管領導認為需提出集體研究的問題，采取集體研究決定的辦法，民主決策。如有不妥，敬請指正。扎實推進社區(qū)星級建設工作，現(xiàn)已有xx個社區(qū)通過了星級社區(qū)的驗收。共劃分網格xx個，并明確了xx個網格長，對網格長進行了培訓，配備了工作手機，建立了街道網格化平臺，通過一站式便民服務平臺開展各項便民利民措施，極大地方便了居民群眾，實現(xiàn)了無縫隙管理。一是注重理論知識的學習。結合村（居）兩委會的換屆選舉，選準配強了村（居）領導班子，增強了基層組織的戰(zhàn)斗力。三是園區(qū)建設邁出新步伐。在決定過程中，充分聽取各方意見，力求公平、公正、民主、科學。我們進一步轉變招商引資方式方1法，不斷提高招商引資水平，結合區(qū)域規(guī)劃定位，重點在旅游項目、高科技項目、三產服務業(yè)等項目上下功夫，全年引進總投資3000萬美元的青島明航旅游開發(fā)有限公司等外資項目6個，增資項目1個，實際利用外資6000萬美元,完成年計劃的171%；引進總投資33億元的青島國信膠州灣交通有限公司等內資項目60余個，其中注冊資本過兩千萬的內資大項目14個，完成年計劃154%，完成年計劃的105%。高度關注民生，及時幫助解決群眾關心的難點、熱點問題。