【正文】 我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。2019麻醉科年終工作總結(jié)(三)2019年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院“快速健康發(fā)展。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。以下為我科的年終工作計劃。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。疼痛治例，我科配合外科開展了無痛雙眼皮、無痛眼袋麻醉等新項目。四，不足之處醫(yī)院手術(shù)量不足，所以麻醉絕對數(shù)量不多，小手術(shù)無痛技術(shù)開展也不廣泛。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。一、加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，積極參加院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院黨委保持一致。第四篇：2014麻醉科工作總結(jié)麻醉科2014年工作總結(jié)2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。本各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出名同志外出進修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進新技術(shù)，新理念。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴“的問題。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)我科有中級職稱人員人，初級職稱人員19余人。以下為我科室本的工作總結(jié)。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課19次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)次，全年參加學(xué)術(shù)活動次。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。三、科研建設(shè)情況我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員人?？傊?，明年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效。及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。六、2015年工作計劃在新的一年里，我們將繼續(xù)保持2014年的發(fā)展勢頭，麻醉科將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，繼續(xù)加強科室的各項建設(shè)和管理，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進步。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識和技能水平，提高麻醉質(zhì)量和麻醉安全性以及降低麻醉風險。4．加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。第一篇：麻醉科工作總結(jié)2014年上半年麻醉科工作總結(jié)2014年的上半年轉(zhuǎn)瞬又成歷史。2，繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高1．我科麻醉質(zhì)量管理目標是麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進，注重麻醉的全過程和重視患者對麻醉的滿意度。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術(shù)室正式開放,門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形!三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高隨著醫(yī)療改革的進一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風險 高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。六、明年工作目