【正文】 五、預防火災：必須定期檢查滅火設備的有效性，如發(fā)現(xiàn)失效必須即使更換。對于使用過的紙張，盡量反面使用，打印、復印，如完好度低不能打印或復印時用來作草稿紙。如適合，要求提供以下類型的質量記錄：? 供應商的質量管理體系的第二或第三方評估記錄或注冊證書。①裝卸水桶要輕拿輕放，不得野蠻裝卸。，做到主動、熱情、認真接待用戶。各部門應識別、驗證、保護和維護供其使用或構成產品一部份的顧客財產，顧客財產進入公司后,銷售部門要進行登記、標識使所有使用或移動的區(qū)域按規(guī)定防護要求實施。條件進行人員的招聘工作。，獲取顧客需求，根據(jù)顧客需求起草銷售合同。，復核會計憑證后又會計人員記/過賬。 公司國際貿易部、分（子）公司分管領導必須對銷售合同內容進行審定，按內部授權交由授權人員簽訂。第一篇：銷售控制程序勝利油田孚瑞特石油裝備有限責任公司產品銷售控制程序FRT/MSP092006目的和適用范圍：通過規(guī)范產品銷售業(yè)務，確保產品銷售業(yè)務按規(guī)定程序和適當授權進行，實現(xiàn)預期營銷目標；明確銷售合同、計劃、出庫、貨款回收等過程，確保銷售與收款業(yè)務及其相關會計賬目的核算真實、完整、規(guī)范。需在會計報表中披露的應當披露。執(zhí)行《與顧客有關的過程控制程序》。業(yè)務人員每月進行業(yè)績考核，考核內容包括：有無客戶投訴、服務態(tài)度、時限及工作效率、工作業(yè)績等。當顧客財產發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不實用的情況時，應報告顧客，并保持記錄。、認真記錄電話和信息。②水桶裝完后，要觀察新裝水桶能否正常出水。? 產品檢驗和測試的記錄和證明文件（如適合，在有資格的實驗室進行）4）如適合，采購單還明確對于產品的規(guī)格，程序，過程，設備, 或人員對使用所采購的服務產品的要求。三、控制水、電消耗，每年降低水電消耗率如天氣晴好，辦公室室內采光足夠，就不開照明燈或盡量少開燈。消防通道嚴禁堆物、堵塞、關閉。辦公、生活、餐廚等各種垃圾：必須集中在垃圾箱、泔腳桶內，由環(huán)保部門回收處理。二、控制辦公用品消耗逐步提高電子文檔和Email使用率，減少紙張使用率。質量記錄同購買的產品一起提供對于確定接受檢查的數(shù)量是關鍵的。⑥用戶反映意見時，要認真聽取，嚴禁態(tài)度生硬與用戶爭吵。4工作程序，服從領導的管理。b)當合同、法律、法規(guī)和公司自身需要（如因質量問題引起投訴的風險時）對可追溯性有要求時，公司產品的追溯路徑為：出庫單發(fā)貨單銷售單據(jù)/合同供方本公司應愛護顧客財產。：銷售服務提供過程中，主要從以下幾個方面進行綜合控制：：公司業(yè)務人員的聘用嚴格按《崗位說明書》上的任職；；質量部負責產品出廠前的相關質量及包裝防護等驗證；；程序要求，確保整個實現(xiàn)過程在受控條件下進行。退貨產品入庫單后，編制/錄入折讓或退貨會計憑證(系統(tǒng)生成退貨會計憑證的，不需編制/錄入)。，貨款回收條款原則上不能超過三個月。職責1戰(zhàn)略規(guī)劃部：組織編制公司年度、季度銷售計劃，參與公司銷售政策的制定，協(xié)助主管領導作好公司市場運行調控、管理，組織協(xié)調開拓外部市場。，應報分管業(yè)務的領導同意。、財務、生產、倉儲等部門每月一次對產品銷售及存貨、委托代銷產品情況等進行對賬和實物盤點，核實情況。編制明確表述產品特性的控制要求、設備技術要求等，當產品有特殊要求時，要準確收集顧客信息并與顧客進行最終確認。：銷售部門在招投標過程初期，申報總經理。（顧客財產包括知識產權和個人信息）銷售部門負責產品對客戶的交付，每次交付進行記錄，填寫相關產品交付記錄；合同要求時，公司對產品的保護延續(xù)到交付的目的地。，及時準確向送水工派發(fā)送水，保存好各種記錄資料。③新裝飲水機戶要向客戶