【正文】 巡更器、信息鈕的使用管理 門衛(wèi)配備巡更器1個，巡視地點各設信息鈕一個，門衛(wèi)各配人員信息鈕一個。與此同時，我們根據有些崗位上的工作特點，積極向行政建議，嚴格執(zhí)行國家有關勞動保險規(guī)定，創(chuàng)造條件盡可能的改善職工的勞動保護，為維護職工的身心健康都起到了很大的作用。此外，我們還根據實際情況，積極開展了建家活動，利用工作間隙組織職工郊游，進行乒乓球、象棋、跳棋、撲克等競賽活動，做到了文體活動的普遍性和多樣性，較好地起到了組織教育的目的。廣泛開展合理化建議、技改技革、“雙增雙節(jié)”、崗位練兵、技術比武等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。，做到地面無雜物、油泥、塵土，玻璃、墻壁潔凈。檢查與考核。3 內容及要求 ，根據情況及時申請機車檢修道位，并通知行修修組工長。使生產獎得到合理的分配，做到獎罰分明。,由司機長做好交接記錄，由下班負責。達到貫徹渠道暢通、組織得力。交班會、安全質量分析會由車間副主任作好記錄。隨著鐵路發(fā)展理念和戰(zhàn)略的轉變，特別是重載、高速、長交路大輪乘的實行為機車檢修工作提出了更多更高要求，作為為機車提供合格“血液”的輔二組檢修崗位責任重大。輔二組成員有著特殊的結構即成員平均年齡要比其他班組大，成員的綜合學歷相對不高，成員中黨員占大多數(shù)，在這樣一個特殊的戰(zhàn)斗團體里創(chuàng)新尤其重要，至少可以體現(xiàn)出三個方面的價值：一是老同志老思想也可以轉變，也可以創(chuàng)新，創(chuàng)新不屬于年輕人的專屬，杜絕了倚老賣老映像。通過這樣的模式，班組崗位責任包保機制充分落實，成員安全生產質量穩(wěn)定、可靠。輔二組日常工作包保范圍廣泛，同時與數(shù)個其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達到要求，班組主要做了三方面的工作：嚴格貫徹執(zhí)行鐵路勞動安全規(guī)章制度。二、積極推進文明化、民主化管理班組建設自入段以來我個人及班組大部分成員都經歷從原來的蒸汽機車到目前的內燃機車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉變。合理安排好每月學習課程，通過自主學習和車間技術人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務素質。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在各個方面，創(chuàng)新工作中黨員始終還是中堅力量，正是由于抓住，用好了這個中堅力量，我們的創(chuàng)新才取得了一個又一個成功。：由車間主任通知開會時間、地點，車間干部、班組長參加。，由調度員向車間技術員提出申請，由技術員與技術科專業(yè)工程師一同解決處理。技術員負責抽查任務的完成情況，解決工作中存在的問題，不能解決的問題上報副主任，副主任匯總后與有關部門協(xié)商解決?？鄢嘟M100200元。，使用完畢后要按順序擺放于卷柜。，必須及時采取相關的應急預案，保證作業(yè)的安全和出庫機車質量良好。加強職代會制度建設。使車間安全工作得到了保證四、強化教育職能，不斷提高職工素質。為配合中心搞好避孕節(jié)育知情選擇的工作，我車間與中心聯(lián)系訂購彩色計生圖片，組織已婚婦女做全面檢查，對檢查出的一些常見疾病進行了現(xiàn)場治療，并對選擇安全、有效、適合自己的避孕節(jié)育方法適時指導，為每位已婚婦女建起生殖健康、避孕方法知情選擇檔案，滿足了已婚婦女的生殖健康要求。所以在今后的工作中，要發(fā)揚成績，克服不足，振奮精神，勇于開拓，努力開創(chuàng)我車間工會工作的新局面。主題詞：巡檢器管理辦法抄送：存檔。二是工會組織自身建設和人員素質還應繼續(xù)提高。與此同時，還組織好女工配合中心搞好婦女健康狀況檢查工作；根據實際在女工中開展了綜合知識答題競賽活動，充分調動起了女職工的積極性，為我車間生產經營工作的順利進行發(fā)揮了較大的作用。車間組織安全知識開始活動。在搞好組織建設的同時，我們還始終堅持了每月一次的政治業(yè)務學習，認真組織和落實并積極參與了上級工會組織的各項學習和培訓工作，使工會干部的自身素質得到了很大提高，為搞好我車間全年工會工作奠定了較為扎實的基礎。，確保在本班內生產秩序良好、順暢。，記錄相關數(shù)據，整備完畢后按檢車記錄本內容要求逐項進行登記，記錄數(shù)據要做到準確無誤，齊全完整，并登記交車時間。，職工內部存在不團結現(xiàn)象的，扣除班組獎金100200元。、指導司機制定專項整治、臨時性、季節(jié)性任務的范圍、計劃、措施，并把范圍、計劃、措施打印下發(fā)到班組，由班組長組織學習。、反復發(fā)生、范圍較大、短時間內不能處理的碎修活，由檢修組班長、質檢員、調度共同確認，向生產和質量主管申請，由副主任向檢修車間協(xié)商扣車由檢修車間處理。(每月末)：總結車間該月工作，傳達段及車間有關文件精神。傳達上級領導指示精神、事故通報、電報要求等；反饋各部門信息；結合天氣、任務等變化，對班組安全作業(yè)提出要求；布置當天、近期工作重點和臨時任務，提出具體要求。經過了成員的共同學習輔二組已經較好的掌握了本崗位各項工作的工藝規(guī)程和技術要求，加之思想觀念的轉變，我們不僅能夠做好本職檢修工作，而且可以針對工作中出現(xiàn)的問題提出更多的看法，通過班組成員間的相互討論，這些意見看法無疑會成為創(chuàng)新的火花，正是基于這樣的思想之上，我們完成了一個又一個攻關創(chuàng)新。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點與出發(fā)點，只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項工作，才能提出更高的要求。崗位責任包保機制的落實中要注重結合各成員的個人專長，努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動性，提高責任意識。嚴格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對于機車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。班組的建設不能僅僅以自控型班組為最終目的，我們需要做的還有大量的工作如班組文明化建設、學習型班組的建設、創(chuàng)新型班組的建設等都需要所有成員的共同努力。三是黨員始終成為創(chuàng)新工作的中堅力量。第三篇：整備車間生產管理制度整備車間生產會議管理制度 目的《機務段標準化車間建設實施方案》的通知制定。通過分析，查找超支原因，制定節(jié)能控潛措施，保證生產的有序進行。整備車間主要承擔全段內燃機車和運用車間電力機車的臨碎修，運用車間內、電機車入庫檢查、保養(yǎng)保潔，以及機車的春鑒、秋整、防寒和所有內電機車的砂、油、水的供應，上級布置的專項整治工作和季節(jié)性臨時性任務。工作者完工后由保潔領班、保養(yǎng)組工長檢查驗收合格后通知地檢人員合閘試驗。3 內容及要求 ：，沒有人身傷害事故和其它不良的反映，能完成車間交給的較大型的臨時性工作，根據生產獎的情況給予100300元的獎勵。檢修完畢登記完畢時間，并通知