【正文】 與其他部門人員或者社團(tuán)人員溝通時(shí)注意禮儀素養(yǎng)，文明禮貌用語。培訓(xùn)目的：在培訓(xùn)過程中不僅要完成自己的任務(wù)，更要提倡團(tuán)結(jié)合作的精神，在個(gè)性的基礎(chǔ)上尋求共性，取得任務(wù)的雙贏。社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅(jiān)守崗位、認(rèn)真出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。解決方法：在聽取任務(wù)時(shí)做好記載。最后總結(jié)我覺得辦好社團(tuán)，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎(jiǎng)罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎(jiǎng)中穿插罰，首先要完善他的獎(jiǎng)勵(lì)制度。第十六條 涉及具體工作事項(xiàng)，根據(jù)章程及社團(tuán)聯(lián)合會制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。部長主持本部門的每周例會，如有其它情況則另行召開會議。本部門所有干部須遵守《安康學(xué)院學(xué)生手冊》《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》及《安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動(dòng)策劃部章程》。（注意：破門一次加20分，氣球被踩爆一個(gè)扣5分，裝彩條的氣球被踩爆扣10分）籃球賽：每一組派出五名籃球隊(duì)員，進(jìn)行一場籃球循環(huán)賽特別聲明：本次活動(dòng)的游戲比賽為積分制，每場比賽第一名20分，第二名15分，第三名10分，第四名0分，六場比賽最后累加得分最高隊(duì)的成員將獲一份精美禮品。”接著第二位喊:“超人蹲、超人蹲、超人蹲完蠟筆小新蹲。這里是一片藍(lán)天，我們在這里飛翔，為將來練就一雙堅(jiān)硬的翅膀。獲勝的10人每人加5分，分?jǐn)?shù)計(jì)入其所在隊(duì)總分中。十三、應(yīng)急方案：，地點(diǎn)改為10棟地下室：氣球大亂戰(zhàn)、多人單腳接力賽、力壓群雄、擺圖形等社聯(lián)活動(dòng)策劃部二〇一一年十一月十八日第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會活動(dòng)策劃部章程社團(tuán)聯(lián)合會活動(dòng)策劃部章程:第一章總則安康學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動(dòng)策劃部是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部七大職能部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)的執(zhí)行。對不履行部門責(zé)任和義務(wù)的干部，視其情況，給予警告、免職及院通報(bào)批評的處分。按時(shí)完成部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。對與部門工作在社團(tuán)聯(lián)合會工作已有一段時(shí)間了，下面將對近來的工作情況進(jìn)行一個(gè)小結(jié)以及今后工作的開展作個(gè)詳細(xì)的報(bào)告。解決方法：演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。以上是我對這段時(shí)期以來對社團(tuán)聯(lián)合會工作的報(bào)告。部務(wù)會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級下發(fā)的重要文件、指示以及有關(guān)會議精神；通報(bào)有關(guān)重要情況；研究加強(qiáng)自身建設(shè)和部內(nèi)思想作風(fēng)建設(shè)等重要問題；其它須經(jīng)部門會議討論決定的事項(xiàng)。第三章 部門制度，并由社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)督、干部必須按時(shí)參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請假，除有特殊情況，否則一律不能撥打電話或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容 ，有意違反部門章程的成員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分第四章 組織機(jī)構(gòu)組織策劃部設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名（一）部長的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)接受社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) ，對外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職權(quán)。部門要求成員所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時(shí)間一天上交。培訓(xùn)目的：通過此培訓(xùn)使得每位干事更加深刻的了解自己所在部分需要分擔(dān)的任務(wù)和角色，最重要的懂得策劃部在一場晚會或活動(dòng)中做了哪些工作，從中學(xué)到一些在日后工作中需要注意的細(xì)節(jié)問題。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評之處分。不過我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來把工作搞好。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來分工。這其中，包括對社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。優(yōu)先取得部門掌握的各項(xiàng)信息資源。以平時(shí)會議記錄、出勤情況為參考，工作表現(xiàn)為根據(jù)進(jìn)行考核。第三條 在活動(dòng)期間活動(dòng)策劃部必須發(fā)揮其相應(yīng)職能，在認(rèn)真完成自身任務(wù)的情況下，監(jiān)督其他人員的工作進(jìn)程，保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。）編花籃游戲規(guī)則：每隊(duì)選出30人單腳站立用另一支腳與隊(duì)友勾住圍成一個(gè)圈，兩隊(duì)比拼從起點(diǎn)到終點(diǎn)旋轉(zhuǎn)跳躍，主持人站在圈中打拍，各隊(duì)根據(jù)主持人打拍快慢改變跳躍節(jié)奏，腳落地和沒站穩(wěn)者淘汰出局，堅(jiān)持時(shí)間長且人數(shù)最多的隊(duì)獲勝，再與別隊(duì)獲勝者一絕雌雄。氣球大接力道具：氣球30個(gè)、繩子一卷、水杯20個(gè)、小木棒四根游戲規(guī)則：每隊(duì)選出七人，兩兩搭檔立于指定接力點(diǎn)上，余下的一人負(fù)責(zé)最后一棒接力。事先在地上擺放兩根交