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督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告5篇(專業(yè)版)

2024-10-25 11:24上一頁面

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【正文】 從八十年代的幻燈片,到九十年代的多媒體教學(xué)的研究,再到目前將交互白板引進(jìn)課堂教學(xué),我們深深感到:現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)校的發(fā)展密不可分,信息技術(shù)就是教育生產(chǎn)力,它極大地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)的改革與發(fā)展。初中三所學(xué)校調(diào)查反饋我校學(xué)生的適應(yīng)中學(xué)生活情況良好的為90%以上。校長經(jīng)常深入實(shí)際進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令相關(guān)部門給予解決。在大額資金的使用上,根據(jù)預(yù)算的安排經(jīng)校行政會(huì)審議方可通過。目前,參加藝術(shù)教育活動(dòng)的人數(shù)達(dá)兩百多人,形成了規(guī)模較大、項(xiàng)目全的藝術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)。(3)師生同訓(xùn)練,連創(chuàng)佳績體育老師憑著對(duì)體育事業(yè)的熱愛,憑著無私奉獻(xiàn)的精神,為實(shí)現(xiàn)我校體育教學(xué)水平和體育工作闖進(jìn)市區(qū)先進(jìn)行列,每周有三個(gè)早晨,教師練基本功;在放學(xué)后,寒暑假里堅(jiān)持帶學(xué)生訓(xùn)練。張萍校長全面負(fù)責(zé),張宏副校長主管,袁懋儒體育組長負(fù)責(zé)體育教學(xué)和業(yè)余訓(xùn)練,鄧艷東大夫負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)監(jiān)督。在語文教學(xué)現(xiàn)場會(huì)上,高紅和高巍這種兩位老師進(jìn)行了展示,教師們在現(xiàn)代信息技術(shù)研究和教學(xué)研究上,積極走在前列,成為排頭兵。每學(xué)期在不同的年級(jí)組織家長開放課,讓家長走進(jìn)課堂,參與課堂教學(xué),了解孩子的學(xué)習(xí)表現(xiàn),了解學(xué)校的教學(xué)要求,同時(shí)也拉近了家長與學(xué)校教學(xué)的距離。質(zhì)量監(jiān)控,有力地保證了學(xué)校質(zhì)量工作的扎實(shí)推進(jìn),由于我校班級(jí)容量大,有的年級(jí)每班達(dá)到45人以上,老師們教兩個(gè)班,又承擔(dān)著班主任工作,負(fù)擔(dān)很重,再加上外來務(wù)工子女的進(jìn)入,單親家庭的子女教育上的困難,給提高教育教學(xué)質(zhì)量設(shè)置了重重障礙,但學(xué)校始終堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格判分標(biāo)準(zhǔn)。(7)安全教育我校通過廣播、電視、宣傳材料等各種媒體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)生們在活動(dòng)中,鍛煉了動(dòng)手能力,培養(yǎng)了合作精神。當(dāng)一年級(jí)小同學(xué)第一次走進(jìn)校門的時(shí)候,高年級(jí)學(xué)生就會(huì)拿著小紅花在校門口迎接,在開學(xué)典禮上,高年級(jí)學(xué)生為一年級(jí)小同學(xué)佩戴上校徽,低年級(jí)高年級(jí)結(jié)成“手拉手”的友好班,高年級(jí)為低年級(jí)學(xué)生打掃衛(wèi)生、畫板報(bào)。努力辦好家長學(xué)校,通過多種途徑舉辦家長講座。我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和市、區(qū)有關(guān)德育工作要求,并結(jié)合我校實(shí)際研究了我校工作思路,在工作中逐步完善制度,落實(shí)教育工作重點(diǎn)。采取分層提高的原則。懂得欣賞、知道感恩、身心得到了滋養(yǎng)。班子成員講求奉獻(xiàn)在先,吃苦在先。這幾位年輕干部繼承傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新,順利的完成新老交替。經(jīng)過教代會(huì)討論,形成了一份寄托著全體教職工共同愿景的五年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念和“團(tuán)結(jié)建校、質(zhì)量立校、科研興?!钡霓k學(xué)思路。為確保研修工作順利進(jìn)行,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分管教學(xué)的副校長任副組長,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)實(shí)施。學(xué)校每月舉行一次安全主題講座,班級(jí)每周召開一次安全主題班會(huì),積極開展防震演練、防火演練、防踩踏演練,提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救能力。,提升教師專業(yè)素質(zhì)。教導(dǎo)處認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,真正做到開齊、開足體育課時(shí),杜絕了擠占體育課時(shí)現(xiàn)象。在園幼兒午餐就餐率66%。有科學(xué)的幼兒發(fā)展評(píng)估體系。A教師隊(duì)伍 B任職資格園長有崗位培訓(xùn)合格證。戶外環(huán)境符合幼兒年齡特點(diǎn),綠化硬地、戶外活動(dòng)場地均達(dá)標(biāo)準(zhǔn),室外大型運(yùn)動(dòng)器械均安裝在軟質(zhì)地面上,并保持足夠的安全距離。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。我校規(guī)劃布局科學(xué)合理,警示教育和文化設(shè)計(jì)內(nèi)容新穎;綠化用地率不低于35%,綠化覆蓋率50%以上;立體綠化,種類豐富,有各項(xiàng)制度,責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)生體質(zhì)明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生體質(zhì)健康及格率達(dá)到90%以上?,F(xiàn)代化教學(xué)儀器助推動(dòng)了教學(xué)成績的提高。學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等健康向上,切合實(shí)際;推行素質(zhì)教育,社團(tuán)活動(dòng)豐富;文化宣傳、家庭教育有內(nèi)容、成效;德育與心理健康教育有場所、資料;廉政教育進(jìn)校園。由于進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓(xùn)工作中,將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),推動(dòng)教師專業(yè)成長的進(jìn)程,切實(shí)提升教師的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。B教材圖書使用明天出版社的《山東省幼兒園教育活動(dòng)教材》,無小學(xué)化傾向。有學(xué)期工作計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排、一日活動(dòng)安排表等。B1制度建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和省市有關(guān)規(guī)定,制定健康檢查制度、疾病預(yù)防制度、衛(wèi)生消毒制度、安全制度、營養(yǎng)管理制度等,并做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有記錄。我校以“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念,以“創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生”為辦學(xué)目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,學(xué)校先后獲得山東省教學(xué)工作示范學(xué)校、山東省信息技術(shù)示范學(xué)校、山東省創(chuàng)新教育先進(jìn)單位、山東省藝術(shù)教育示范學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào),受到家長和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我校開展的《關(guān)注空巢老人,溫暖孤獨(dú)夕陽》德育實(shí)踐活動(dòng),參加了全國公民養(yǎng)成教育協(xié)作會(huì)議并獲得一等獎(jiǎng)。我校制定完善了《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》規(guī)定的十項(xiàng)安全制度,并根據(jù)制度要求制定了詳實(shí)的落實(shí)計(jì)劃、措施,確保制度落實(shí)有力度、有新度、有效度。學(xué)校建有多媒體教室一個(gè),59個(gè)教學(xué)班裝備了多媒體,配有計(jì)算機(jī)、投影儀等,并接入互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了“班班通”。這次遠(yuǎn)程研修我校教師合格率為100%。分報(bào)告由行政會(huì)審議通過后,再由一人執(zhí)筆完成總報(bào)告的初稿,最后經(jīng)行政會(huì)及全體教職工共同討論,完成此次督導(dǎo)報(bào)告。為了使學(xué)校的管理工作取得最佳效益,學(xué)校理順了管理機(jī)制,制定和完善學(xué)校常規(guī)管理要求和管理層面崗位職責(zé),既能確保常規(guī)管理工作的順利開展,又提高了管理工作的效益,干部們的管理水平進(jìn)一步提升。學(xué)校堅(jiān)持每周召開行政例會(huì),會(huì)議內(nèi)容除研討學(xué)校工作以外,還有目的、有重點(diǎn)的以會(huì)代訓(xùn)、以會(huì)代培,要求全體干部牢固樹立“公仆”意識(shí),為學(xué)校教育教學(xué)、師生生活、師生發(fā)展服務(wù)。學(xué)校深化人事制度改革,每學(xué)年結(jié)束時(shí)按照“定崗定編、雙向選擇、績效優(yōu)先、公開公平”原則,實(shí)行了崗位責(zé)任制、全員聘任制,教師填寫意向書,學(xué)校對(duì)教師學(xué)年工作進(jìn)行評(píng)議,進(jìn)而聘任,并和教師鑒定合同書。以“教師發(fā)展為本”,構(gòu)建和諧的人際文化。學(xué)校還為老師們提供了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),選派優(yōu)秀老師走出去,參加全國各級(jí)各類的教育教學(xué)研討活動(dòng)。我校召開了德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各年級(jí)進(jìn)行典型事例發(fā)言,剖析成功及失敗的原因;學(xué)校按部門結(jié)合自己工作實(shí)際召開了德育實(shí)效性的研討會(huì),班主任進(jìn)行了班主任沙龍,通過懇談會(huì)的形式,交流班主任工作中的得失,班主任敞開心扉,暢所欲言,共同促進(jìn),達(dá)成共識(shí)。利用信息技術(shù)手段,開展數(shù)字德育,是我們大膽的嘗試,現(xiàn)在我校班班有家?;?dòng)平臺(tái),開通4個(gè)班級(jí)博客,建立十余個(gè)班級(jí)郵箱。多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)(1)重視開學(xué)典禮,上好愛國主義第一課。給予他們更多的幫助?!督虒W(xué)工作手冊》包括了對(duì)教師教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)困生、布置批改作業(yè)、期中測查、期末復(fù)習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求,每學(xué)期每位教師對(duì)這些教學(xué)環(huán)節(jié)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,并將執(zhí)行情況進(jìn)行記錄填寫,學(xué)校定期進(jìn)行檢查,以便了解情況,對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行調(diào)控和監(jiān)督指導(dǎo)。語文老師以能力訓(xùn)練為主線,低年級(jí)研究培養(yǎng)寫字能力,中高年級(jí)研究培養(yǎng)寫作能力。(二)教育科研與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合,提高教學(xué)水平。英國校長教師先后來到我校進(jìn)行課堂教學(xué)交流,中英教師同臺(tái)上課,既感受了中西方教育的差異,又提高了我校師生的英語水平。每天12:501:25為體育活動(dòng)時(shí)間(35分鐘)課外體育活動(dòng)內(nèi)容:踢毽子,跳繩(長、短),呼啦圈游戲,排球,籃球,投包,吸盤球。教學(xué)過程逐漸成為師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過程,學(xué)生可以大膽地提問、大膽地質(zhì)疑,教學(xué)不再是以現(xiàn)成的答案框定學(xué)生的思路,不再是以現(xiàn)成的教案圈定預(yù)設(shè)線路。(四)科技教育我校十分重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思維、科學(xué)方法和科學(xué)精神的教育及科學(xué)技能的培養(yǎng),注重組織、指導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生參加科技實(shí)踐活動(dòng),營造良好的校園育人氛圍。第三,年終學(xué)校總保管員要與學(xué)校會(huì)計(jì)做好財(cái)產(chǎn)的對(duì)帳工作,確保財(cái)產(chǎn)的不流失。學(xué)校每學(xué)期評(píng)選出 “優(yōu)秀班集體”。主要成績:打造教師隊(duì)伍措施得力在為構(gòu)建健康和諧,可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校過程中,我校務(wù)實(shí)、細(xì)致的展開教師隊(duì)伍建設(shè)工作。積極申請(qǐng)得到上級(jí)部門的支持,加強(qiáng)硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。學(xué)生體質(zhì)健康整體水平達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,體育課及格率達(dá)到 以上,超重檢出率連續(xù)三年在 以下;視力不良新發(fā)率連續(xù)三年在 以下,并得到進(jìn)一步控制,數(shù)量有所下降;學(xué)生100%掌握運(yùn)動(dòng)技能,具有良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。每天清晨、傍晚遇升降旗儀式,學(xué)生能自覺脫帽肅立,面向國旗行注目禮。我校制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《財(cái)產(chǎn)保管員崗位職責(zé)》等一系列制度。在多次區(qū)中小學(xué)合唱節(jié)比賽中獲一、二、三等獎(jiǎng);在藝術(shù)節(jié)比賽中舞蹈隊(duì)也多次獲區(qū)一、二、三獎(jiǎng);在歷屆藝術(shù)節(jié)比賽中小型節(jié)目和個(gè)人項(xiàng)目多次獲市、區(qū)一、二、三獎(jiǎng)。近年來通過校本教研的實(shí)踐,音樂、美術(shù)教師的教學(xué)方式在新課程理念的指導(dǎo)下發(fā)生了很大的變化,帶著微笑進(jìn)課堂,尊重學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生。每天上操時(shí)間為25分鐘。在關(guān)注世界,放眼全球的大教育觀下。多位教師承擔(dān)了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科的區(qū)以上研究課和觀摩課。分層教研、促進(jìn)教師的發(fā)展我校每學(xué)期的教學(xué)研討、教學(xué)評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)都是以發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點(diǎn)、以問題研究為重點(diǎn)、以解決問題為最終目標(biāo),開展校本教研活動(dòng)。結(jié)合學(xué)生發(fā)展需求,針對(duì)學(xué)校實(shí)際,先后開設(shè)了《籃球》、《我愛我的家園》等校本課程。我校熱情接受了三名來自地震災(zāi)區(qū)的孩子們,不僅免收學(xué)費(fèi),免費(fèi)提供文具書本等,還帶領(lǐng)他們參觀國家大劇院,讓他們?nèi)嗽诋愢l(xiāng)也能感受到溫暖與關(guān)懷。如:根據(jù)少代會(huì)代表的提案,我們將原來飲水桶改為能提供恒溫純凈水的供水系統(tǒng)。(二)豐富德育內(nèi)容,努力形成德育內(nèi)容系列堅(jiān)持評(píng)價(jià),促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成學(xué)生個(gè)體評(píng)價(jià)制度,每學(xué)期分別是在第六周、第十二周、第十八周進(jìn)行,評(píng)價(jià)采取自評(píng)、小組互評(píng)、家長評(píng)、教師評(píng)等方式,從不同視角,全面評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,通過一系列的個(gè)體評(píng)價(jià),增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)、民主意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生自我監(jiān)督、自我控制、自我管理的能力,達(dá)到自我教育的效果,促進(jìn)良好道德品質(zhì)行為的形成。(一)拓寬德育渠道,形成工作網(wǎng)絡(luò)人人都是德育工作者為了進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作管理,我校成立了由校長、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級(jí)組長、科任組長組成的德育工作研究小組。師徒掛鉤,定期進(jìn)行師徒活動(dòng)。在迎接北京奧運(yùn)會(huì)以及國慶60年活動(dòng)的時(shí)候,黨員爭當(dāng)志愿者,廣大教師積極參與迎圣火、組織學(xué)生觀賽、廣場背景表演的活動(dòng),為北京奧運(yùn)和國慶順利開展做出自己的貢獻(xiàn)。我?,F(xiàn)有教職員工78名,一線教師54名,%,100%教師得到“十五”繼續(xù)教育合格證書。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們通過開展民主評(píng)議、設(shè)立校長信箱等形式,把作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。第二部分 隊(duì)伍建設(shè)一、優(yōu)化學(xué)校管理學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,建立了分層管理體系,充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心、監(jiān)督保證作用,黨政配合默契。我們還組織全體教職工參與學(xué)校規(guī)范化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作,真正落實(shí)了自評(píng)工作人人參與、人人關(guān)心、人人知情、實(shí)事求是。,制度保證。(三)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),有自己的網(wǎng)絡(luò)中心,配備服務(wù)器2臺(tái),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全,服務(wù)器容量充足。學(xué)校制定了《校園保安績效工資考核辦法》,增強(qiáng)了保安責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了工作積極性。針對(duì)不同年齡階段,開展不同主題活動(dòng),注重環(huán)境滲透德育、文化滲透德育、學(xué)科滲透德育、活動(dòng)滲透德育。我們將以繼續(xù)努力,進(jìn)一步深化教育改革,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步深化辦園理念,構(gòu)筑更高平臺(tái),再創(chuàng)輝煌!第四篇:督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告實(shí)驗(yàn)小學(xué)一、學(xué)?;靖艣r我校于今年9月份完成舊址翻建任務(wù)并由西湖小學(xué)遷回,學(xué)校占地面積約19800平方米,建筑面積約15900平方米,在校生2792名,在校教職工154人,其中大專以上學(xué)歷148人,%,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,教師中具有高級(jí)教師職稱的5人,一級(jí)教師45人。幼兒園安保人員、安保及消防器械配備齊全。A教育教學(xué) B1教育管理幼兒園近期、中長期發(fā)展規(guī)劃,能促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。角色游戲玩具結(jié)構(gòu)游戲玩具等種類豐富,數(shù)量能滿足幼兒游戲活動(dòng)的需要。三、園務(wù)管理:組織管理:辦園思想和辦園目標(biāo)明確,各項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)可行,實(shí)行規(guī)范的園長負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)各級(jí)崗位職責(zé)、制度齊全,并且運(yùn)行良好。定期進(jìn)行行為規(guī)范和守則教育,師生言行文明,秩序良好;電線電纜等規(guī)范無隱患;各區(qū)域均有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,各室、廁所衛(wèi)生良好無死角;停車有序;排
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