品質(zhì)管理七工具2(1)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 24.10.2224.10.2212:11:2012:11:20October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。 常用的調(diào)查表有: (1)不合格品項(xiàng)目調(diào)查表 (2)缺陷位置調(diào)查表等,舉例: 11月份第一周錫爐后缺陷位置調(diào)查表,檢查表(Worksheet),二、分層法 (Stratification),分層法又叫分類(lèi)法或分組法,就是按照一定的標(biāo)志,把搜集到的數(shù)據(jù)加以 分類(lèi)整理的一種方法. 分層的目的在于把雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)加以整理,使之能確切地反映數(shù)據(jù)所代表的客觀事實(shí). 分層的原則是使同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度盡可能小,而層于層之間的差別盡可能大. 通常有以下幾種分層方法: (1)按人員分層 (2)按班次分層 (3)按設(shè)備分層 (4)按不同供應(yīng)商物料分層 (5)其它,分層法 (Stratification),舉例: PCB過(guò)錫爐后,PTH爆錫產(chǎn)生錫珠數(shù)按其不同 供應(yīng) 商進(jìn)行分層,三、散布圖(Scatter),定義:散布圖也叫相關(guān)圖, 它是用來(lái)研究判斷兩個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系的圖。12:11:2012:11:2012:1110/22/2024 12:11:20 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。2024年10月下午12時(shí)11分24.10.2212:11October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。 方法：由兩個(gè)縱坐標(biāo)，一個(gè)橫縱坐標(biāo)，幾個(gè)按高低順序依次排列的長(zhǎng)方形各一條折線(xiàn)組成。 常見(jiàn)的錯(cuò)誤及注意事項(xiàng)： (1)確定的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量特性籠統(tǒng)不具體，針對(duì)性不強(qiáng) (2)原因分析展開(kāi)不充分，只是依靠少數(shù)人“閉門(mén)造車(chē)” (3)畫(huà)法不規(guī)范,量具偏差,某產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,噪聲,灰塵,環(huán)境,情緒不穩(wěn)
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