【正文】 三是建成智慧城市支撐體系。二、溫嶺“智慧城市”建設(shè)重點(diǎn)溫嶺市作為國家智慧城市試點(diǎn)城市，將以建設(shè)全模式社會(huì)治理體系為切入點(diǎn)，按照“創(chuàng)新社會(huì)治理體制，改進(jìn)社會(huì)治理方式”的社會(huì)發(fā)展理念，發(fā)揮政府在社會(huì)治理中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，組織社會(huì)力量參與社會(huì)管理，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，切實(shí)解決城市服務(wù)管理中遇到的各類問題，構(gòu)建市民生活更加便捷的智能環(huán)境。建議市里牽頭按照屬地管理的原則，對相關(guān)單位的歸屬、權(quán)責(zé)、統(tǒng)計(jì)等問題予以進(jìn)一步明晰，以使相關(guān)管理工作能夠協(xié)調(diào)順暢開展。二是保障不到位問題。自工作站建立以來，共發(fā)生治安刑事案件12起，同比下降86%，抓獲各類犯罪嫌疑人8人，刑事拘留3人，治安拘留5人，抓獲逃犯2人，化解矛盾糾紛52起，同比下降59%，調(diào)解成功率為100%，有力地維護(hù)了園區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。各巡查中隊(duì)、護(hù)村隊(duì)根據(jù)各自的職責(zé)和分工，深入第一線工作。站長由匯頭王村書記擔(dān)任，副站長由一名警長和三村一居的主任擔(dān)任，吸收轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位人員參加。對群眾向中心委托的事項(xiàng)、要求按照有關(guān)規(guī)定，采取即辦、承諾時(shí)間辦和告知不能辦等形式，做到“事事有答復(fù)、件件有著落”。（二）便民服務(wù)中心建設(shè)將服務(wù)群眾進(jìn)行到底。設(shè)臵辦事窗口，采取“集約資源、整體聯(lián)動(dòng)”的辦法，充分發(fā)揮巡查隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、內(nèi)保組織、治保組織和志愿者隊(duì)的作用，實(shí)行“門診、出診、坐診、會(huì)診”四診工作法，及時(shí)快速有效化解各類矛盾，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。幫扶企業(yè)克難致勝，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。市第六中學(xué)近年來辦學(xué)質(zhì)量快速提升，但學(xué)校面積狹小，不能適應(yīng)學(xué)校再發(fā)展的需要。巖下片肖溪等村矽肺病人救助問題。強(qiáng)化基層調(diào)查研究，完善運(yùn)行機(jī)制，確保新設(shè)3個(gè)管理區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三是加強(qiáng)傳統(tǒng)工業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)的融合。二是解放思想，提升城市理念。二是教育、公共衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對滯后，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不相協(xié)調(diào)。第二篇：溫嶺市城東街道大討論活動(dòng)工作總結(jié).城東街道大討論活動(dòng)工作總結(jié)自我市召開“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來，街道認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，迅速召開班子會(huì)，結(jié)合城東實(shí)際，專題研究部署“大討論”活動(dòng)，努力提升科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真破解發(fā)展難題，樹立“學(xué)趕超”標(biāo)桿，緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、園林城市和諧村居建設(shè)等活動(dòng)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，研究落實(shí)工作舉措，取得了明顯成果。在今年的換屆選舉工作當(dāng)中，我們提出了“辛苦半年，發(fā)展三年”的工作要求，并通過“網(wǎng)格化管理”、“三個(gè)在前”、“嚴(yán)把三關(guān)”等工作措施，實(shí)現(xiàn)了“又穩(wěn)又好”的總體要求，換屆工作達(dá)到了“七升一降”的預(yù)期目標(biāo)。一是農(nóng)民建房工作。汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成形，16家“4S”店銷售額持續(xù)攀升。現(xiàn)作匯報(bào)如下：一、以城山一體化發(fā)展為主要目標(biāo)，加快推進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展。我們還將清潔家園工作同創(chuàng)園工作及新農(nóng)村建設(shè)工作緊密的結(jié)合在一起，圍繞“田洋轉(zhuǎn)變形象、城區(qū)提升形象、沿山創(chuàng)新形象”的總要求，集中人力、物力、財(cái)力，下狠決心對街道內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行全面整治，重點(diǎn)做好了巖下村廢品回收點(diǎn)清理、湖心公園周邊環(huán)境整治、百丈路環(huán)境整治等相關(guān)工作。嚴(yán)格按照市級(jí)綜治工作站5+x的標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，著重抓好流動(dòng)人口多、治安案件相對高發(fā)的匯頭王社區(qū)和工業(yè)園區(qū)的綜治工作站綜治規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)，在外來人口流動(dòng)量大的接邊地區(qū)設(shè)立警務(wù)站，因地制宜的做好重點(diǎn)區(qū)域的工作格局創(chuàng)新。及時(shí)開展低保動(dòng)態(tài)核查，享受最低生活保障280戶431人，農(nóng)村五保待遇9人。同時(shí)，隨著新城東人的不斷涌入，不穩(wěn)定因素逐漸增多。街道專門成立督查組，由街道紀(jì)委、組織辦牽頭負(fù)責(zé)，對大討論活動(dòng)開展督促檢查，防止搞形式、走過場，確保大討論活動(dòng)真正成為解決問題、促進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)，并將大討論活動(dòng)納入工作考核，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。同 3 時(shí)分線分部門再樹自己的超越標(biāo)桿，到目前為止，我們已確立分線“學(xué)趕超”具體目標(biāo)9個(gè)，收集各類發(fā)展對策意見23條，為下一步全方位推進(jìn)城東創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了扎實(shí)的依據(jù)。牢牢抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，突出在高新產(chǎn)業(yè)集聚、高新產(chǎn)業(yè)培育上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)量質(zhì)并升，重新取得臺(tái)州市20強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）地位。重視對初訪案件的及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)敏感時(shí)期“零進(jìn)京”，建立“一案一組一獎(jiǎng)勵(lì)”制度，加強(qiáng)了信訪工作著力點(diǎn)，創(chuàng)建信訪和諧村居。對街道內(nèi)違章建筑及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，共拆除違章建筑130間，建綠、復(fù)綠、補(bǔ)綠13260平方米，清除垃圾1200余立方米，消滅衛(wèi)生死角17處。城東小學(xué)工程建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)工人工資及管理問題。三、聚智管理創(chuàng)新，重心實(shí)現(xiàn)改善民生我們按照“和諧城市特色東區(qū)”建設(shè)要求，在社會(huì)管理和機(jī)制體制建設(shè)方面集思廣益、集聚民智，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理和便民服務(wù)中心建設(shè)。首先抓點(diǎn)上行動(dòng)。建立日常檢查考核機(jī)制。今年1至6月份，綜治主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三降三升”，即兩搶案件同比下降80%，盜竊案件下降11%，打架斗毆案件下降47%，流動(dòng)人口登記同比上升29%，出租房屋登記同比上升3358%，群眾滿意度也明顯上升。將駐村干部、村居干部、公檢法司、法律工作者、兩代表一委員、工會(huì)、行業(yè)調(diào)解員組織起來，同時(shí)把流動(dòng)人口的代表組織起來，變“對手”為“幫手”參與調(diào)解，定期到工作站開展矛盾化解，做到“小事即時(shí)化解、大事限期化解、復(fù)雜事件會(huì)商化解”，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。開發(fā)了短信提醒系統(tǒng)，建立“預(yù)警信息直通車”，重點(diǎn)圍繞涉企矛盾糾紛、周邊治安狀況，企業(yè)內(nèi)部防范等進(jìn)行研判，將研判結(jié)果以及最新的發(fā)案信息、防范措施通過短信 3 / 7 通報(bào)給相關(guān)企業(yè)。矛盾聯(lián)解制度。隨著城市化的推進(jìn)，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、單位的歸屬、稅收等問題尚比較模糊，比如巖下管理區(qū)的一些企業(yè)單位在統(tǒng)計(jì)上仍屬于太平，導(dǎo)致管理上難度增加。通過部門走訪、考察培訓(xùn)、專家討論等前期工作，形成《溫嶺市智慧城市發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、《溫嶺市智慧城市概念性規(guī)劃》和《溫嶺市智慧城市概念性規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃》。2016年—2018年開展一期建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)框架建設(shè)，完成智慧城市云平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營。基礎(chǔ)信息普查可以整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和空間數(shù)據(jù)，摸清人口、單位、房屋、綜合維穩(wěn)，社會(huì)保障等底數(shù)；掌握轄區(qū)內(nèi)的戶籍人口、常住人口、流動(dòng)人口、社會(huì)單位的基本情況，加強(qiáng)對重點(diǎn)房屋、重點(diǎn)人 口、重點(diǎn)單位的社會(huì)服務(wù)與管理。二類工程項(xiàng)目主要提供面向民眾和特定行業(yè)的智慧業(yè)務(wù)和專業(yè)服務(wù)，是在智慧溫嶺基礎(chǔ)體系基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)+的智慧應(yīng)用項(xiàng)目疊加，包括城市停車管理、智慧教育、智慧社區(qū)、城市照明、智慧水務(wù)、智慧管網(wǎng)、智慧旅游等內(nèi)容的應(yīng)用體系建設(shè)，以及新建的智慧業(yè)務(wù)和其它廠商已建智慧業(yè)務(wù)的對接。通過智慧城市試點(diǎn)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)充滿活力、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、公共服務(wù)健全、生態(tài)環(huán)境宜居的新溫嶺。與此同時(shí)，城東干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力等方面迫切需要優(yōu)化和加強(qiáng)。信息互通制度。去年6月我們在召開規(guī)模上企業(yè)安全發(fā)展懇談會(huì)的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)捐資、市新區(qū)辦支持、派出所出力的辦法，投資180多萬元，建立了工業(yè)園區(qū)綜治工作站，設(shè)立專門警務(wù)室，還面向全社會(huì)招收了35名企業(yè)巡查隊(duì)員，在具體運(yùn)行上主要是著力打造“四大平臺(tái)”。并按照“專群結(jié)合，防控并重”的要求，建立了五支約90人的巡防隊(duì)伍，全天候開展網(wǎng)格化防巡工作。近年來，隨著城東經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，社會(huì)治安問題越顯突出。精力上要求實(shí)行定時(shí)坐班制，對于在服務(wù)中心開展服務(wù)工作量較大的村代辦員要確保每日有半天時(shí)間在服務(wù)中心坐班服務(wù)；工作量一般的村每周要有三天在服務(wù)中心坐班服務(wù)。城東街道有十個(gè)村與周邊鎮(zhèn)街道接邊，治安狀況復(fù)雜。推進(jìn)了匯頭王等31個(gè)村559畝村留地的開發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展餐飲、商貿(mào)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)做足服務(wù)文章，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。莘塘村村莊規(guī)劃問題。據(jù)水利局答復(fù)，肖溪村原曾享受過庫區(qū)補(bǔ)助，歷史上曾有一次政策調(diào)整，按田畝計(jì)算進(jìn)行庫區(qū)補(bǔ)助，由于肖溪村達(dá)不到補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，因而沒有實(shí)施，湖漫水庫11個(gè)庫區(qū)村還有7個(gè)村沒有享受湖漫水庫庫區(qū)補(bǔ)助?，F(xiàn)作匯報(bào)如下：一、聚焦難題破解，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)（一）市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。建立城市治安管理集約化、園區(qū)治安管理社會(huì)化、邊界治安管理一體化格局，推進(jìn)護(hù)村隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù) 5 強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，開展“綜治工作站”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，5月份建立了匯頭王社區(qū)、樓山工業(yè)園區(qū)、橫湖橋村3個(gè)綜治工作站。并深入挖掘豐富對人文內(nèi)涵，最終形成水干凈、山青青、地美麗、人和諧的新面貌。把握好“破難題”環(huán)節(jié)。成立“大討論”領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書記和辦事處主任擔(dān)任組長，街道班子有關(guān)人員任副組長，并下設(shè)辦公室，同時(shí)分設(shè)綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展、宣傳報(bào)道、督查指導(dǎo)四個(gè)組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。在建設(shè)城市中心現(xiàn)代特色東區(qū)的進(jìn)程中，我們的工作中面臨不少挑戰(zhàn)和問題：一是發(fā)展不平衡。四是社保、社救工作。一是點(diǎn)上突破，面上穩(wěn)控，探索“三化一體”綜治工作新格局。今年街道22個(gè)村被列為市級(jí)整治村和省待整治村，街道先后召開兩次動(dòng)員會(huì)，部署和落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)工作，會(huì)后新農(nóng)辦同志會(huì)同市級(jí)相關(guān)部門對整治村進(jìn)行逐一走訪，開展調(diào)研工作，針對各村實(shí)際制訂相應(yīng)的實(shí)施方案，并積極帶領(lǐng)各村相關(guān)負(fù)責(zé)人到全市新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)。一是市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。推進(jìn)了匯頭王等31個(gè)村559畝村留地的開發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展餐飲、商貿(mào)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)做足服務(wù)文章，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。截止6月底，全街道共審批151間，新增農(nóng)轉(zhuǎn)用間數(shù)147間，“立改套”報(bào)批197套，村莊整治160間，基本完成半年度