【摘要】11建設(shè)工程索賠及管理?建設(shè)工程索賠基本理論?索賠的基本概念?索賠能使工程收入增加達(dá)到工程造價(jià)的5%~10%。“中標(biāo)靠低標(biāo),盈利靠索賠”是國(guó)際承包商的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我國(guó),承包商索賠意識(shí)不強(qiáng)、不敢索賠、不會(huì)索賠。?索賠的基本概念
2025-01-10 21:24
【摘要】,,第四章國(guó)際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型:職能式、項(xiàng)目式、矩陣式等,矩陣式最常見(jiàn)。,,,第四章國(guó)際工程索賠組織管理與程序,第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)矩陣...
2024-11-21 02:01
【摘要】279/280內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)主要介紹建筑工程合同、合同管理和索賠管理方面的知識(shí),其內(nèi)容包括:合同法基本概念,建筑工程合同體系及常見(jiàn)的幾個(gè)合同內(nèi)容的分析,建筑工程合同策劃,招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的合同管理,合同分析和解釋方法,工程施工中的合同控制,工程索賠程序,索賠值的計(jì)算方法,索賠策略研究及反索賠等。本書(shū)從建筑工程合同管理的實(shí)務(wù)出發(fā),注重實(shí)用性、可操作性和知識(shí)體系的完備性。為了加深
2025-05-27 18:25
【摘要】1工程項(xiàng)目變更索賠案例分析(十六局徐有國(guó))本次工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,從以下六類(lèi)問(wèn)題做重點(diǎn)介紹:主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更,從《合同》條款上尋找工程費(fèi)用變更,工程量清單費(fèi)用索賠,盾構(gòu)施工費(fèi)用索賠。一、案例分析案例1天平路立交工程
2025-08-30 16:07
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第9頁(yè)共9頁(yè)建設(shè)工程合同管理與索賠案例一背景:某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000m2兩層廠(chǎng)房工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和全套施工圖紙,采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件,并獲得中標(biāo)。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項(xiàng)目的固定價(jià)格施工合同。合同工期為8個(gè)月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-01 05:36
【摘要】學(xué)士學(xué)位論文(設(shè)計(jì))建設(shè)工程合同及索賠管理淺析專(zhuān)業(yè):學(xué)號(hào):學(xué)生:指導(dǎo)教師:摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)育和完善,要求政府更多的運(yùn)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng),加強(qiáng)建設(shè)工程合同的管理,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。建設(shè)施工合同
2025-01-01 00:19