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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 后溝西臺(tái)風(fēng)機(jī)檢修,他提前考慮,實(shí)地查看測(cè)量,提出制作龍門(mén)架配合倒鏈對(duì)風(fēng)機(jī)房進(jìn)行拆檢,實(shí)踐證明,這個(gè)方案即安全又實(shí)用;井下2122下巷淘汰移變需拆除,由于在井下使用十來(lái)年,移變車(chē)輪已全部銹死,不能提升。面對(duì)成績(jī),他不驕不躁,將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上,直到他退出他心愛(ài)的工作崗位。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工,再到新設(shè)備的安裝調(diào)試,他幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng),50多歲的年齡,抬、扛、搬,他親自上陣,汗水濕透了工作服他全然不顧,手上磨起了血泡一聲不吭。為了搞好班子關(guān)系,他主動(dòng)掏腰包,把大家聚在一起,和大家談心交流,希望大家擰成一股繩,緊緊地抱著一起,團(tuán)結(jié)起來(lái)共渡難關(guān);為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,他在二次分配方面,實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜,在這種制度的激勵(lì)下,職工們的工作積極性有了很大提高,真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專(zhuān)業(yè)已二十多年,但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì),他還是心有余悸。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開(kāi)機(jī)電科工作作風(fēng)。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。在思想方面,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。[煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(共2篇)]篇一:煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)[煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(共2篇)] 2013年個(gè)人工作總結(jié)李懷玉回首即將過(guò)去的2013年,在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下,通過(guò)自身和全體班組長(zhǎng)、廣大員工的共同努力,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管任務(wù)如何艱巨重大,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短力求把工作做得更好,使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。對(duì)井下供電要堅(jiān)持“三無(wú)”(即無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施。二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)懲到位。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi),并取得了一定的成果。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無(wú)章的爛攤子,他沒(méi)有被困難和問(wèn)題所嚇倒,而是針對(duì)現(xiàn)狀,下決心改變這種局面。皮斜副井絞車(chē)擔(dān)負(fù)著全礦人車(chē)運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作,任務(wù)重大。2011年,在他的帶領(lǐng)下,對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換?!币虼耍诎踩a(chǎn)中,他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,身先士卒,事事想在先,處處干在前。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不斷努力,不到兩年時(shí)間他就成為隊(duì)里的技術(shù)骨干,并擔(dān)任井下高壓班班長(zhǎng),又一步步成長(zhǎng)為副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。接著,他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)行改造,回收原四號(hào)泵,安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路,及時(shí)了解井下各泵房水倉(cāng)及水泵的充填情況。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng),而且困難時(shí)刻,緊要關(guān)頭總是沖在最前面。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長(zhǎng)也是充滿了信心,就這樣,他用一顆熾熱純樸、無(wú)比溫暖的心,把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒(méi)有退縮,而是迎難而上。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。在問(wèn)題整改上,我們按照重點(diǎn)整治,責(zé)任到人,明確分工,整體推進(jìn)的原則,采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法,對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,限期整改。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。同時(shí)通過(guò)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,最大限度的加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。搞好文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、回顧與展望一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。二零一三年十二月十八日第三篇:煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(范文模版)精選范文:煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)(共2篇)機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。通過(guò)制定切實(shí)可行的安全管理制度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產(chǎn)掛鉤,使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)2010年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于2011年6月被黨組織吸收為中共預(yù)備黨員。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。一個(gè)拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后,一頭扎進(jìn)基層中,連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車(chē)間查看了解情況。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。在張隊(duì)長(zhǎng)精神的鼓舞下,機(jī)電二隊(duì)全體職工萬(wàn)眾一心、克服困難,圓滿地完成了絞車(chē)安裝調(diào)試任務(wù)。雷鋒同志曾說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”,共產(chǎn)黨員就要像釘子一樣,在任何崗位上都要永不生銹,閃閃發(fā)光。做為一名共產(chǎn)黨員,他認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并落實(shí)在工作生活中。他是這樣想的,也是這樣做的。張志強(qiáng)就是這樣一個(gè)人,一心想著工作,一心
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