【正文】 要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、知識(shí)技能的培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，改變只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的措施。那么，企業(yè)應(yīng)如何去制定目標(biāo)策略呢？企業(yè)從設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)上建立各階段目標(biāo)。1900年是鋼鐵，20年代是汽車，30年代是航空，40年代是電子，50年代是原子能，60年代是石油化工，70年代是半導(dǎo)體，80年代是PC機(jī)，90年代是互聯(lián)網(wǎng)。（2）重視企業(yè)家庭素質(zhì)的企業(yè)文化民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)決定了企業(yè)的前途，企業(yè)文化塑造可以解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力及凝聚力都來(lái)自于企業(yè)的文化。三、展示愛(ài)心，奉獻(xiàn)社會(huì)?？粗鴿M目瘡痍＊＊＊沉痛不已――幾年來(lái)的所有積蓄，十幾個(gè)人的辛勤勞作……但很快，＊＊＊從悲痛中振作起來(lái)，用借來(lái)的錢還了工人工資和租賃費(fèi)，重新開創(chuàng)新的事業(yè)。第四篇：民營(yíng)企業(yè)家事跡材料＊＊＊同志，男，現(xiàn)年33歲，1996年6月畢業(yè)于河南大學(xué)英語(yǔ)系，先后從事農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣、婚紗攝影等行業(yè)，現(xiàn)任紅玉攝影樓總經(jīng)理。他認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村需要科學(xué)，農(nóng)民致富需要幫智。沒(méi)想到過(guò)了幾天，李女士帶來(lái)了她的親戚和朋友，在店里購(gòu)買了很多家具。充分發(fā)揮行業(yè)、協(xié)會(huì)的作用，組織民營(yíng)企業(yè)家到外地參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開闊眼界；聘請(qǐng)外地企業(yè)、教授、學(xué)者來(lái)桃江講學(xué)，組織民營(yíng)企業(yè)老板、經(jīng)濟(jì)能人參加學(xué)習(xí)，提高他們的管理水平，擴(kuò)大知識(shí)面，更新思想觀念，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自己有能力，便回饋社會(huì)。我經(jīng)常給公司的領(lǐng)導(dǎo)層講，我們現(xiàn)在還沒(méi)搞大搞好，越是搞大搞好，我們?cè)揭葎e人矮一頭，這樣人家才會(huì)尊重我們，支持我們。二是小企業(yè)老板的主要任務(wù)。近年來(lái)，公司高薪聘請(qǐng)多位高級(jí)技術(shù)和管理人才，其中還有英國(guó)留學(xué)碩士，公司現(xiàn)有中高級(jí)職稱技術(shù)管理人員5xxxx人。像香港的李嘉誠(chéng)、臺(tái)灣的王永慶，這些名字已成為信用的象征，也成了企業(yè)的金字招牌，是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶。六、回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家價(jià)值的真正體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開國(guó)家、社會(huì)各界的支持與關(guān)愛(ài)。全縣上下真正把發(fā)展民營(yíng)企業(yè)、激活經(jīng)濟(jì)能人作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程。此外，還建立和完善對(duì)企業(yè)的保護(hù)制度。他的生意火紅了并不驕傲，在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無(wú)欺。1999年，他的一個(gè)員工兒子要結(jié)婚，可是結(jié)婚費(fèi)用無(wú)著落，全家人陷入深深的痛苦之中，***總經(jīng)理得知情況后，二話不說(shuō)叫員工兒子到家具城任選家具，并主動(dòng)借出三萬(wàn)元現(xiàn)金，解了員工之急。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的努力，這里的大棚蔬菜長(zhǎng)勢(shì)一片喜人，農(nóng)民望著綠油油的蔬菜，喜在心里，笑在臉上，紛紛感謝黨的幫扶政策，感謝***總經(jīng)理的帶頭引領(lǐng)。獨(dú)立探索，開創(chuàng)自己創(chuàng)業(yè)新路子。在緊張工作之余，＊＊＊還經(jīng)常組織員工積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使員工人人有動(dòng)力，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)?，F(xiàn)階段，相對(duì)于資本資源和業(yè)務(wù)資源，民營(yíng)企業(yè)必須在提高組織管理水平上下功夫，否則，就很難跨入新一輪發(fā)展階段。民營(yíng)企業(yè)在用人上的隨機(jī)性、親情化，沒(méi)有人才戰(zhàn)略思想，只會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展。如：海爾集團(tuán)重視員工素質(zhì)提高，他們制定了5年教育計(jì)劃和計(jì)劃，實(shí)行全員培訓(xùn)，組織36次近千人的培訓(xùn)班，參加全國(guó)質(zhì)量管理考試有913人獲得了合格證書，公司成立了32個(gè)學(xué)習(xí)小組，取得了38項(xiàng)成果。在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗，一方面又陷于對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的忽略。海爾人認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的直接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向顧客競(jìng)爭(zhēng)。IBM公司名言：花大量時(shí)間讓顧客滿意。制定短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，三個(gè)階段逐一遞進(jìn)，短期目標(biāo)是中、長(zhǎng)期目標(biāo)的基石，中、長(zhǎng)期目標(biāo)是短期目標(biāo)的指導(dǎo)思想。生存需求、安全需求、社會(huì)需求、自尊需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。在管理人員增升領(lǐng)導(dǎo)管理能力的同時(shí)，專業(yè)技術(shù)水平呈下降趨勢(shì)，需要區(qū)分管理人力資源與業(yè)務(wù)專業(yè)精熟資源開發(fā)培養(yǎng)能力。然而，我國(guó)家族人企業(yè)的發(fā)展還處于在幼稚期，不可避免地存在著許多成長(zhǎng)中的問(wèn)題。鼓勵(lì)員工主動(dòng)地學(xué)習(xí)理論，武裝頭腦，團(tuán)結(jié)一道、努力工作。1997年前后，河南省農(nóng)科院從事著芽苗菜的種植、推廣試驗(yàn)，＊＊＊把握到了這個(gè)機(jī)會(huì)，他沒(méi)有像一般剛畢業(yè)的大學(xué)生那樣?jì)缮眇B(yǎng)體，而是扎下身子，一心撲到技術(shù)上，僅用了兩個(gè)月時(shí)間就掌握了這項(xiàng)技術(shù)，并一直在種植中觀察、思考一些實(shí)驗(yàn)失敗的原因，細(xì)心總結(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)，從而奠定了日后從事這項(xiàng)行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。在他的努力下，郭灣村的蔬菜基地終于建起來(lái)了。他富了，但他始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代表。他不但誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，注重商品質(zhì)量，從不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)，取信于用戶，而且以敏銳的眼光同察市場(chǎng)行情，引進(jìn)了全國(guó)知名品牌歐爾雅家私、寶萊佳家私充實(shí)賣場(chǎng)，滿足顧客時(shí)尚精品的需求。繼續(xù)加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)軟環(huán)境的力度，凡涉及民營(yíng)企業(yè)的所有規(guī)費(fèi)均實(shí)行限額征收，并推行收費(fèi)公開制度和收費(fèi)卡制度?？h里成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，定期研究、解決民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)主在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。三是借助青島國(guó)際港口優(yōu)勢(shì)，走工、商、貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)的路子，在經(jīng)營(yíng)方式上實(shí)現(xiàn)新的突破，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，搞好房地產(chǎn)開發(fā)，在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)新的突破。(四)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的根本信譽(yù)是成功的保證，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我們這些傳統(tǒng)行業(yè)里的企業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的技術(shù)可以被學(xué)習(xí)，好的模式可以被克隆，如果沒(méi)有銷售再好的管理機(jī)制也沒(méi)有用。但走出去看看，這點(diǎn)規(guī)模根本不值一提；這個(gè)速度，實(shí)在令人汗顏。民營(yíng)企業(yè)家企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流責(zé)任編輯：曾老師閱讀：人次第二篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料蓮山 課件 w w k m文秘 黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，提出了“把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的執(zhí)政方略。目前，正在進(jìn)行城市電網(wǎng)改造和懷桃公路小馬線建設(shè)，即將動(dòng)工修建資江大橋和江北公路，基礎(chǔ)設(shè)施條件今非昔比，制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”因素逐步消除。現(xiàn)任**市***家私有限公司經(jīng)理、**個(gè)私協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、**省家具行