【正文】 具體匯報(bào)程序如下：1．當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生變化時，調(diào)度員要及時了解情況。包括不能按計(jì)劃出爐、化產(chǎn)系統(tǒng)部分停工、皮帶非計(jì)劃檢修、受控設(shè)備的開停倒用及突發(fā)事件等，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：1)非正常倒換設(shè)備及突發(fā)事件的匯報(bào)。組織崗位員工開展背規(guī)程、講規(guī)程討論活動，參加人員為崗位員工、工段長、車間領(lǐng)導(dǎo)。（三）安全檢查與隱患整改嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)“五同時”工作制度（要在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全工作）、關(guān)鍵崗位人員持證上崗制度、勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度，并做好各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時整改檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)隱患。內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽(yù)煤焦化有限公司 2014年4月30日第三篇：焦化廠2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書貴州成黔冶金輔料有限責(zé)任公司焦化廠2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、鼓風(fēng)機(jī)房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報(bào)警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報(bào)警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險(xiǎn)崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時刻提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。公司200多萬元購置了雙良公司最先進(jìn)的全自動燃?xì)忮仩t，從根本上克服了常規(guī)鍋爐使用煤氣及蒸汽的不安全隱患。第一篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料孝義市紅塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日孝義市紅塔煤焦有限公司——安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)孝義市紅塔煤焦有限公司成立于2002年6月，位于孝義市梧桐鎮(zhèn)新尉屯村，現(xiàn)有職工390人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機(jī)焦冶煉、化產(chǎn)回收，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工健康和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、股份機(jī)房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報(bào)警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報(bào)警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險(xiǎn)崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時刻提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。孝義市紅塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日第二篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報(bào) (3000字)內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽(yù)煤焦化有限公司 —安全生產(chǎn)情況說明 內(nèi)蒙古星光集團(tuán)華譽(yù)煤焦化有限公司2012年7月試投產(chǎn)，位于鄂托克旗蒙西高新科技園區(qū)，現(xiàn)有職工386人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機(jī)焦冶煉、化產(chǎn)回收，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項(xiàng)年檢工作，使各種設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)2012公司與甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，為了圓滿成功目標(biāo)，現(xiàn)將目標(biāo)分解進(jìn)行層層落實(shí)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，制定本部門實(shí)施方案，明確整治目標(biāo)和重點(diǎn)，整治措施落實(shí)到位，排除一切隱患。目的就是要規(guī)范操作規(guī)程，提高理論知識。2)公司受控設(shè)備開停及檢修，包括檢修進(jìn)度、檢修計(jì)劃。設(shè)備、電器問題首先通知檢修人員到現(xiàn)場檢查處理，再向相關(guān)科室匯報(bào)，并根據(jù)故障情況，向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（白天必須向生產(chǎn)廠長匯報(bào)，設(shè)備故障問題匯報(bào)給設(shè)備廠長；夜間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）。并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真處理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。三、內(nèi)容（一）車間匯報(bào)各車間出現(xiàn)因設(shè)備、操作、人為因素造成生產(chǎn)不能連續(xù)正常運(yùn)行的所有事項(xiàng)必須匯報(bào)調(diào)度室。并由各車間選出(煉焦車間20篇,化產(chǎn)車間10篇