【正文】 安全管理：有一輛車無通行證入礦。為了將巡檢工作落實(shí)到實(shí)處，要求每日機(jī)電包機(jī)人員巡檢過的設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)班崗位司機(jī)簽字確認(rèn)，確保巡檢不流于形式；對(duì)巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機(jī)電部將定期檢查。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實(shí)平穩(wěn)。信息調(diào)度：組織機(jī)構(gòu)、調(diào)度裝備、機(jī)房建設(shè)、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場、圖表、臺(tái)帳、記錄薄、信息公示、達(dá)標(biāo)建設(shè)、班匯報(bào)、日匯報(bào)、旬匯報(bào)、月匯報(bào)、專題匯報(bào)、季節(jié)匯報(bào)、事故匯報(bào)、突發(fā)事件匯報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)監(jiān)測、工作環(huán)境、文明辦公等。六、督查目標(biāo)杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩幌松硭劳鍪鹿屎投?jí)以上非傷亡事故。一、組織機(jī)構(gòu) 組長：王元平副組長：高開紅王桂峰穆峰云劉月飛薛之恒毛振文成員：采煤組：段珍平馬文生掘進(jìn)組：宋彥軍 趙兔清機(jī)電組：張艷云運(yùn)輸組：王國平一通三防組：張三兒地測防治水組：劉旭峰安全管理組：劉亞平信息調(diào)度組：段珍平地面設(shè)施組：劉國興職業(yè)健康組：史耀軍應(yīng)急救援組：王元龍二、組長職責(zé)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的方案制定與修改；負(fù)責(zé)月度、季度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)規(guī)劃、存在問題及整改措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和安排部署?？?分－100元工作面有2處支架頂梁側(cè)護(hù)板錯(cuò)茬超過2/3。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現(xiàn)場會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。《華晉焦煤有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了相關(guān)文件，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基楚。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。－50元 3211機(jī)巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。重點(diǎn)是現(xiàn)場過程控制、隱患控制、質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不合格工程責(zé)令其停工糾正，確保達(dá)標(biāo)。將存在問題匯總，并下發(fā)各科隊(duì)限期整改、落實(shí)。檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有檢查人員必須統(tǒng)一根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。總之，通過全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。.：有一處鉆孔黃泥未搗實(shí)。五、下月各專業(yè)要針對(duì)各自存在的問題，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作總結(jié)公司安監(jiān)部11月份分別對(duì)穿孔、.、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。各部門必須密切配合每次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。質(zhì)標(biāo)辦當(dāng)天將所查問題、考核結(jié)果在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。收集各種關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，督查各隊(duì)組評(píng)估表、初撐力測試表按時(shí)填報(bào)，檢查錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)的執(zhí)行情況。機(jī)運(yùn)專業(yè)存在問題：3211風(fēng)巷斜巷下口有一個(gè)四通無標(biāo)志牌。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究隊(duì)干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)要求，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常開展。為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與檢查評(píng)比制度，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了明珠礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理?？?分－50元機(jī)運(yùn)專業(yè)存在問題：3213機(jī)聯(lián)巷車場兩端擋車柱未正常使用。督促落實(shí)安全質(zhì)量事故隱患的排查