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工程預(yù)算科工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-25 10:24上一頁面

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【正文】 做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。(7)完成了XX廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。機(jī)、室外機(jī)的安裝。、山地的概念。三、明確崗位職責(zé),明確在對外工作中的地位。并且希望可以早點(diǎn)去項(xiàng)目部學(xué)習(xí)工作,了解施工的現(xiàn)場情況。與員工同甘共苦,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著。因施工方是指定的施工單位,唯獨(dú)一家,集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判,報(bào)價(jià)一直談不下來。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。二期工程結(jié)算總報(bào)403份。其中,二十冶共報(bào)結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。每月30號前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià),在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問題。2010年的工作任重而道遠(yuǎn),為確保工作能夠按時(shí)順利的完成,在2010年的工作中,要求各專業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性,在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施,避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況,使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感,每個(gè)人的工作更加有條理性。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍,創(chuàng)造一番成績。第三,專業(yè)面狹窄。對待各方面的問題要站在管理層面的高度上,但要充分給予建設(shè)單位,施工單位開展工作空間,對于報(bào)送的審批材料各單位特別是第一責(zé)任單位簽字欄要有本部門明確的意見表述。丘陵是1km以內(nèi)地形起伏高差30~50m以內(nèi)的地帶,一般山地是指250m以內(nèi)地形起伏高差在30~50m以內(nèi)的地帶。五、市政安裝::燈具基礎(chǔ)開挖土方,燈具基礎(chǔ)、燈桿、燈架、光源、引下線、端子板,端子板接線、接地極、接地跨價(jià)及接地極調(diào)試,人工費(fèi)*,注意地材按現(xiàn)行市場價(jià)調(diào)整。在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時(shí)的原則,及時(shí)掌握市場信息,嚴(yán)格對照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。對公司新開發(fā)項(xiàng)目的成本測算及招投標(biāo)造價(jià)確定。XX項(xiàng)目主樓工程量完成80%。(6)對XX項(xiàng)目進(jìn)行了初步計(jì)算。:ⅰ型密閉套管:適用于取樣管、測壓管和壓縮空氣管及鐵皮風(fēng)管直接澆入混凝土墻的套管,ⅱ型密閉套管:適用于鐵皮風(fēng)管不直接澆入混凝土墻的套管,ⅲ型密閉套管:風(fēng)管穿磚墻的套管,定額中不含堵洞費(fèi)用,執(zhí)行土建定額。二、電氣部分:,注意樓層高度便于計(jì)算垂直管線長度,把明配線管和暗配線管按規(guī)格分類計(jì)算,注:明配管沿墻敷設(shè)定額已經(jīng)包括支架敷設(shè),吊頂內(nèi)配管支架需單獨(dú)計(jì)算,僅計(jì)算安裝費(fèi)及調(diào)試費(fèi),設(shè)備主材單價(jià)計(jì)入相應(yīng)設(shè)備報(bào)價(jià)中,注意增加地輻熱所占樓層厚度,注意電井是否為垂直通道,若樓層電井內(nèi)設(shè)置的垂直橋架敷設(shè)電纜,套用垂直通道電纜敷設(shè)。達(dá)到全員互補(bǔ),共同提高。在工作過程中,工程量計(jì)算以及軟件運(yùn)用過程中會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象,對施工工藝也不太了解,我認(rèn)識到需要盡快補(bǔ)充專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗(yàn),更好的完成工作。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難,解決員工的顧慮,讓員工能夠安心工作。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在2010年開工建設(shè),工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開始進(jìn)行。如太原哈伯中心大廈,集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報(bào)價(jià)147萬元。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。以下是詳細(xì)內(nèi)容 一、二期工程決算內(nèi)審隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。、。三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算2009年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價(jià)為112萬元,為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。二、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識,包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識,而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,!000000有限公司工程管理部: 00000 2009年12月18日第二篇:工程預(yù)算工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)光陰流逝,時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我來到桂園建筑有限公司就已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間
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