【正文】 五、做好了春檢工作 確保春檢按計劃進(jìn)行。整個過程分兩個階段：前期準(zhǔn)備階段﹙2月20日－3月20日﹚和具體實施階段﹙3月20日－4月3日﹚。會后，我鎮(zhèn)迅速行動起來，全面鋪開專項行動工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，具體實行專項治理。請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予指導(dǎo)，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現(xiàn)場安全工作更上一步臺階。安全措費(fèi)累計投入100余萬元，有力的保證了現(xiàn)場安全施工的順利開展。目前通過能力認(rèn)可機(jī)械10臺，廠內(nèi)作業(yè)機(jī)動車43輛，電動類工器具130多件，累計機(jī)械專項檢查7次。期間共動火作業(yè)50余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現(xiàn)。另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場的勘查和細(xì)致的分析。（三）認(rèn)真開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作加強(qiáng)機(jī)械、車輛能力認(rèn)可，嚴(yán)審機(jī)械作業(yè)隊伍、人員資格、施工機(jī)械有效證件，機(jī)械入場前簽訂租賃協(xié)議。（四）嚴(yán)把入場教育關(guān)，重視安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)安保部編寫了安全教育培訓(xùn)教材、一級試卷，培訓(xùn)教材涵蓋工程的活動危險因素、反事故措施及習(xí)慣性違章，制作幻燈片進(jìn)行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進(jìn)行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護(hù)設(shè)施、三個標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工指南等培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)45課時，其中架子工培訓(xùn)15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊伍安全技能。通過嚴(yán)格落實各項管理措施以及組織相關(guān)活動，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴(yán)格要求和精心指導(dǎo)下，福溪現(xiàn)場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產(chǎn)得到保障。加強(qiáng)廣大員工的安全防范意識及基本的識災(zāi)、防災(zāi)能力和應(yīng)有的自我保護(hù)意識，積極開展每年的安全生產(chǎn)月活動，同時根據(jù)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行力度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我廠的“一票一控”及“四級審票”的好的安全防范措施，加大對各類違章的考核力度，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全管理講座的有關(guān)先進(jìn)的安全管理文化，逐步建立避免重大事故的四大屏障，即個人屏障、制度屏障、組織屏障、管理屏障，努力營造一種“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍。總而言之，其它安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”及“屬地管理”的原則具體落實。四、嚴(yán)格按《安規(guī)》要求對安全工器具進(jìn)行檢查、試驗，淘汰、更換不合格安全工器，杜絕不合格安全工器具進(jìn)入檢修現(xiàn)場。根據(jù)春檢計劃安排情況和具體工作任務(wù)，由輸變電工區(qū)專責(zé)﹙工作負(fù)責(zé)人﹚提前做好變電站檢修安排，進(jìn)一步明確小組負(fù)責(zé)人、任務(wù) 分工、運(yùn)行人員責(zé)任及工作票填寫、危險點(diǎn)預(yù)控措施。本著多供少停的原則，周密計劃，防止了重復(fù)性停電檢修。同時，鎮(zhèn)安監(jiān)站對危險化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，我鎮(zhèn)基本形成了安全教育培訓(xùn)與安全監(jiān)管執(zhí)法良性互動工作格局。通過檢查共查出需整改項目17項，并將項目逐一落實到人，要求在3月31日前全部整改完畢，由于目前我廠三臺機(jī)組相繼在進(jìn)行小修，整改項目進(jìn)行比較慢，到目前為止共完成三項整改項目。三、下面就下一步安環(huán)管理重點(diǎn)工作做簡要匯報：宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實施有針對性的培訓(xùn)；樹立體系運(yùn)行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進(jìn)及知行合一的思想。大型機(jī)械管理：目前現(xiàn)場大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機(jī)械，已實施起重機(jī)械安全保護(hù)裝置定期檢查形成制度，各車操作工每天開展例行檢查，安保部、機(jī)械專業(yè)每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如，10日3爐地下室地溝著火。本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人，共對我廠重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設(shè)備，管道閥門、加壓設(shè)備等進(jìn)行了綜合全面的檢查。2010年3月15日項目部召開了本第一次安全委員會，會議上項目領(lǐng)導(dǎo)班子