【摘要】1網(wǎng)上商業(yè)模式要素分析與商務(wù)活動(dòng)規(guī)則2主要內(nèi)容1、創(chuàng)意計(jì)劃須考慮的問題2、網(wǎng)上商業(yè)模式基本概念3、商業(yè)模式的八要素分析4、明確目標(biāo)規(guī)劃網(wǎng)上行動(dòng)5、循序漸進(jìn)實(shí)施電子商務(wù)6、衡量創(chuàng)意商業(yè)活動(dòng)效益3一、創(chuàng)意計(jì)劃須考慮的問題?PeterDrucker經(jīng)典問題求解方法–(1
2025-05-06 18:18
【摘要】拉卡拉的商業(yè)模式分析CONTENTS1.什么是拉卡拉?2.拉卡拉在哪里?3.誰在使用拉卡拉?4.拉卡拉怎么經(jīng)營?5.總結(jié)2023-04-183什么是拉卡拉2023-04-184你是否遇到過這種情況?銀行排隊(duì)?。。〕湓捹M(fèi)排隊(duì)?。?!繳電費(fèi)排隊(duì)!??!2023-04-185你有支付寶、
2025-03-04 12:20
【摘要】萬達(dá)商業(yè)模式分析引入問題?南京的電影院??南京的百貨公司??南京的購物中心?商業(yè)地產(chǎn)成功因素分析?:?拿到地,造好樓,引商戶?:?現(xiàn)金流一、企業(yè)簡(jiǎn)介?成立于1988年?支柱產(chǎn)業(yè):商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨?在國內(nèi)一二線城市擁有40個(gè)大型城市綜合
2025-08-04 23:42
【摘要】商業(yè)模式及其典型案例u湖南電視臺(tái)超級(jí)女聲節(jié)目參與各方的商業(yè)模式;u馬云、阿里巴巴的B?to?B商業(yè)模式;u李彥宏與百度的競(jìng)價(jià)排名商業(yè)模式;u陳天橋及盛大網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式;u江南春與樓宇視頻廣告的商業(yè)模式。u中國部分房地產(chǎn)開發(fā)商的商業(yè)模式。u企業(yè)、商業(yè)銀行、投資銀行與學(xué)校的商業(yè)模式;u王文京模式、李東生
2025-01-06 20:34
【摘要】“快的打車”摸索成長之突破瓶頸“快的打車”摸索成長之突破瓶頸 引言 要想感知近幾個(gè)月來互聯(lián)網(wǎng)和各大媒體最激烈的戰(zhàn)況,不妨從打車這一再平常不過的日?;顒?dòng)說起。自2014年以來,“快的打車”等手機(jī)打車應(yīng)用軟件依靠其巨大的優(yōu)惠與超高的人氣,逐漸登上了各大APP排行榜的前五位,并且以絕塵之
2025-06-17 05:53
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為
2025-01-16 07:43