【正文】 各生產(chǎn)單位重點(diǎn)崗位職業(yè)健康警示標(biāo)識都按規(guī)定上齊制定并完善了操作規(guī)程，定期發(fā)放防護(hù)用品。去年八月槐坎總庫通過了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評估。本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對安全檢查情況進(jìn)行了綜合評定。六、應(yīng)急管理情況在進(jìn)場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識。很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。三是布置安全工作任務(wù)。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對公司安全工作全面負(fù)責(zé)，明確分工，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無死角。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。我礦定期對特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，并建立了培訓(xùn)檔案。三是建立安全隱患臺賬，強(qiáng)化隱患整改?？刂剖艺居闷廖捶舛隆８ьA(yù)案要求在每個綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。綜合檢查主要對各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理三、35KV架空電力線路線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風(fēng)拉線較松；10kv東郊線無相序牌、拉線松動糖廠線1桿拉線斷四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分第三篇：2012安全大檢查匯報材料安 全 大 檢 查 匯 報 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。四、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，探索安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。第五篇：安全大檢查匯報山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司安全大檢查自查情況報告根