【正文】 對于需要通過招標或詢價的引進項目，可根據(jù)不同設(shè)備的專業(yè)實際需要，臨時吸收相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員參與招標和談判，確保引進項目符合要求的水準。論證工作應(yīng)從技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性兩方面進行，要用數(shù)據(jù)說話，使項目論證結(jié)果準確可靠。由于設(shè)備更新是要進行大量的資金投人，同時還將會使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容：。不能實現(xiàn)工作上的協(xié)調(diào)配合就很難保證工程按期完成，不強調(diào)責任制，技術(shù)上的合理性、經(jīng)濟上的效益性也就得不到保證。項目申請應(yīng)在上年的11月上報到公司技改領(lǐng)導(dǎo)小組。 促進安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護。此致新惠六中食堂2013年10月28日第三篇：醫(yī)療設(shè)備更新程序河池市第三人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備更新程序已達到規(guī)定年限、功能不全、性能落后、影響安全的醫(yī)療設(shè)備使用科室提出更新申請設(shè)備科制定設(shè)備更新計劃按醫(yī)療設(shè)備采購程序采購醫(yī)用設(shè)備更新院辦公會討論同意醫(yī)療設(shè)備更新大型醫(yī)用設(shè)備更新已達到規(guī)定年限、功能不全、性能落后、影響安全的大型醫(yī)療設(shè)備使用科室提出更新申請醫(yī)學(xué)裝備委員會論證通過院辦公會討論同意職代會審議通過取得大型醫(yī)用設(shè)備配置證按醫(yī)療設(shè)備采購程序采購領(lǐng)取同意配置批文申辦大型醫(yī)用設(shè)備配置證第四篇：設(shè)備改造更新制度設(shè)備改造更新管理制度企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進企業(yè)技術(shù)進步、增強企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。通過設(shè)備改造更新，必然會為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。 便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。 項目調(diào)研 該項工作主要由設(shè)備部進行，根據(jù)項目申請，調(diào)出所需改造更新設(shè)備的檔案，察看設(shè)備的原始資料及歷年來匯集的各種報表、記錄資料，了解大修次數(shù)、使用時間、精度劣化程序、以往的故障、對滿足工藝要求方面存在的問題，以及安全、節(jié)能、效率、結(jié)構(gòu)缺陷等問題情況。因此在設(shè)備改造的整個過程中，從圖紙設(shè)計、工藝技術(shù)準備、零部件加工和裝配等環(huán)節(jié)均要求作業(yè)人員有高度的責任心，要加強對工作的檢查，對項目執(zhí)行情況實行責任考核，并要規(guī)定必要的獎懲。審查資金使用情況。所以在具體項目選擇時一定要慎重。論證所形成的報告應(yīng)及時報技改領(lǐng)導(dǎo)小組。 處理好閑置報廢設(shè)備對于更新后淘汰的舊設(shè)備，應(yīng)組織有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，確定不再使用的，必須組織入庫處理。在具體引進過程，工作人員必須堅持原則，秉公辦事，堅持綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個方面，擇優(yōu)選取。特殊情況下的，投資規(guī)模大的重大關(guān)鍵項目，由總工程師辦組織論證。在進行決策過程中，應(yīng)根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實效。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長、生產(chǎn)作業(yè)部長、財會部長等人。因設(shè)備改造過程常常與很多部門的工作相關(guān)聯(lián)，需要統(tǒng)一的指揮管理。內(nèi)容包括申請的理由，改造后的設(shè)備性能、精度對產(chǎn)品工藝的滿足情況，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意見。 提高和改善工藝性能。懇請學(xué)校盡快審核、批復(fù)！以保證我校師生的正常供餐！需更新和添置設(shè)備清單附后。為了使該項工作能夠得到規(guī)范運作，避免管理失誤，特制定本制度。 改善勞動條件，減輕勞動強度。在通過調(diào)查的基礎(chǔ)上進行綜合