【正文】 合理的物資庫存不僅要求總量合理，而且要求結(jié)構(gòu)合理。部門之間缺少協(xié)調(diào)與合作物資供應(yīng)業(yè)務(wù)流程被分割的很零碎，業(yè)者只關(guān)注自己負(fù)責(zé)的這一項(xiàng)工作的完成情況，整體流程運(yùn)行效果并不關(guān)心，各部門之間分工不足，任務(wù)不明確，消耗在部門與部門、員工與員工之間協(xié)調(diào)工作較多。關(guān)鍵字：庫存物資、礦山企業(yè)、科學(xué)管理、提高效益中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A一、前言企業(yè)為了保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷地、有節(jié)奏地進(jìn)行，一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備是必要的，但是儲(chǔ)備多少合適呢？?jī)?chǔ)備量過大，會(huì)占用企業(yè)大量的流動(dòng)資金，倉庫面積加大，會(huì)增加保管費(fèi)用；儲(chǔ)備量過小，當(dāng)企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)意外故障時(shí)，由于配件供應(yīng)不到位，而造成停產(chǎn)，將會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。七、其它事宜（一）各單位必須在六月下旬，建立本單位物資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，即月度物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、庫存儲(chǔ)備物資報(bào)表、回收復(fù)用以及修舊利廢報(bào)表，報(bào)表應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表有文字說明和分析。、美觀、衛(wèi)生。礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際下達(dá)各單位物資儲(chǔ)備資金定額。其職責(zé)是：、物資管理規(guī)章制度，接受供應(yīng)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)管理。 企業(yè)要將專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)在儲(chǔ)備和庫存管理工作中成績(jī)突出的單位（部門）或個(gè)人，專款專用，并將獎(jiǎng)勵(lì)分配情況及先進(jìn)事跡報(bào)物資裝備部備案。 調(diào)度調(diào)劑 企業(yè)物資供應(yīng)部門把可供調(diào)劑的物資信息及時(shí)維護(hù)到儲(chǔ)備管理信息平臺(tái)，調(diào)入企業(yè)在物資采購電子商務(wù)網(wǎng)商填寫調(diào)劑單并生成調(diào)劑協(xié)議，調(diào)入調(diào)出企業(yè)依據(jù)協(xié)議辦理物資出入庫手續(xù)。積壓物資實(shí)行中國石化內(nèi)部強(qiáng)制調(diào)劑調(diào)度。負(fù)責(zé)編制特殊儲(chǔ)備物資目錄，并在物資庫存資金定額內(nèi)確定品種和數(shù)量。 特殊儲(chǔ)備物資是指企業(yè)為保證正常生產(chǎn)建設(shè)所必須儲(chǔ)備的非通用性物資和用于搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資?！刭|(zhì)的軟膜防銹油脂，適用于大型機(jī)電設(shè)備、冷軋鋼板等。 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的裝配規(guī)定，對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)嚴(yán)格隔離。對(duì)防潮要求較高的設(shè)備，必須采取密封措施。 生產(chǎn)物資保養(yǎng)定期安排庫存物資維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施一般維護(hù)保養(yǎng)或服務(wù)商（生廠商）專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。危險(xiǎn)物資應(yīng)重點(diǎn)管理維護(hù)，避免影響其它物資的安全。適用范圍本規(guī)范適用于中哈天然氣管道CS6站。一個(gè)批號(hào)的物資必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上；通過先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免物資過期失效； 面對(duì)通道原則，方便領(lǐng)料人員直觀看到物資規(guī)格說明； 合理搭配原則。有保質(zhì)期物資，料簽要備注保質(zhì)期到期日期。（2）金屬部件在出廠前已經(jīng)涂好防銹層，在保管過程中，均應(yīng)定期檢查防銹層是否有效，失效時(shí)應(yīng)予換涂。倉庫應(yīng)符合安全和消防要求，通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯標(biāo)志，并建立健全崗位崗位巡檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行防火、防洪(汛)、防盜等各項(xiàng)措施?！瘜W(xué)除銹，適用于型材及零部件。 考評(píng)考核企業(yè)物資儲(chǔ)備和庫存管理情況。 企管部門負(fù)責(zé)將物資儲(chǔ)備和庫存管理納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 積壓物資 企業(yè)要建立積壓物資責(zé)任追究制。未按時(shí)處置的工程余料，由物資裝備部匯通工程部集中處理。 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 物資儲(chǔ)備和庫存管理納入中國石化總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。逐步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）物資計(jì)劃的編制要求：物資計(jì)劃的需用量結(jié)合庫存量、回收復(fù)用、修舊利廢等因素，由各單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每月20號(hào)前按統(tǒng)一格式報(bào)送供應(yīng)科匯總。五、物資儲(chǔ)備及倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理（一）儲(chǔ)備管理按“誰采購、誰儲(chǔ)備”原則，以礦儲(chǔ)備為主，區(qū)、隊(duì)儲(chǔ)備為輔。“五五擺放”整齊。次。倉庫每月小盤點(diǎn)一次，每季大盤點(diǎn)一次，若發(fā)現(xiàn)物品丟失現(xiàn)象，應(yīng)查明原因，有領(lǐng)物人進(jìn)行賠償，若無領(lǐng)物人，有倉管員進(jìn)行賠償。為緩解供需矛盾，只能靠加大庫存量來保證生產(chǎn)的需要，提高了資金占用率，而且增加了庫存的管理費(fèi)用。做到“五五擺放”，帳物、帳實(shí)相符，日清月結(jié)，每月盤點(diǎn)，年終清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、規(guī)格混串等情況，及時(shí)查明原因，落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行整改。ABC 分類法在礦山企業(yè)庫存管理中的應(yīng)用ABC分類法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次，識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作用的關(guān)鍵因素和種類繁多的但對(duì)事物影響極小的次要因素。對(duì)每一個(gè)品種物資的調(diào)價(jià)都及時(shí)通報(bào)，供應(yīng)價(jià)、采購價(jià)公開透明化，加大監(jiān)督力度，促進(jìn)“陽光”采購，提高采購質(zhì)量。二、礦山企業(yè)庫存物資管理現(xiàn)狀礦山企業(yè)物資供應(yīng)管理通常采用“總公司、礦、隊(duì)”逐級(jí)計(jì)劃的供應(yīng)體制。九、本辦法從2009年6月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬三匯一礦。（三）供應(yīng)科牽頭組織礦審計(jì)監(jiān)察、礦辦（企管）、財(cái)務(wù)等部門，每月對(duì)各單位的物資領(lǐng)用、發(fā)放及庫存物資標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的下列問題視情節(jié)輕重分別給予處理。要逐步建立涉及井下安全生產(chǎn)的抽放、壓風(fēng)、提升、排水系統(tǒng)常用設(shè)備、零部件和材料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，由職能科室填報(bào)計(jì)劃，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，由供應(yīng)科采購后儲(chǔ)備在指定地點(diǎn)。、機(jī)電技術(shù)部門負(fù)責(zé)審查物資設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能及技術(shù)安全指標(biāo)。、安全、搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資的供應(yīng)、管理工作。二○○九年六月二日三匯一礦庫房及基層單位庫存物資管理辦法為加強(qiáng)物資管理，努力推進(jìn)物資管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，特制定本辦法。積壓物資或工程余料自界定之日起，12個(gè)月內(nèi)調(diào)劑價(jià)格為物資賬面價(jià)值的60%；超過12個(gè)月調(diào)劑價(jià)格為物資賬面價(jià)值的10%。 工程余料 項(xiàng)目建設(shè)單位在委托設(shè)計(jì)、施工及EPC合同中應(yīng)明確形成工程余料 的責(zé)任追究條款；在物資采購合同中應(yīng)明確工程余料的回購條款。 企業(yè)需求部門提出常規(guī)儲(chǔ)備物資需求計(jì)劃，物資供應(yīng)部門經(jīng)過平衡利庫、生成采購計(jì)劃后，適時(shí)適量進(jìn)行采購。 改代利用是指物資在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)度利用。應(yīng)注意對(duì)配件的傳動(dòng)部位、軸承、精密要求高的器件等絕對(duì)不能用砂紙除銹，應(yīng)采取用機(jī)油棉紗輕擦輕洗的方法。 應(yīng)設(shè)料架分類擺放各種工器具，成套或?qū)Ｓ霉ぞ甙垂ぞ呦浞诸惔娣拧?防止損傷、彎曲、變形、倒置和劇烈震動(dòng)（1）裝卸、搬運(yùn)機(jī)電設(shè)備，尤其有防倒、防震標(biāo)志符號(hào)的，應(yīng)輕拿輕放，防止發(fā)生碰撞、震動(dòng)和倒放。 主要物資保管技術(shù)規(guī)范 閥門保管技術(shù)規(guī)范 閥門的保管方法（1）閥門應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的區(qū)域。貨架間作業(yè)通道的寬度，要根據(jù)庫房物資出入庫方便而定，一般比物資、箱包的對(duì)角線大10cm為宜。備品備件間：存放除各類油品、潤滑脂、化學(xué)品、蒸餾水外的其他設(shè)備備件。出入庫頻次高且出入量比較大的品種放在離倉庫出口最近的固定貨位上； 關(guān)聯(lián)原則。因?yàn)樽疃嘀挥盟奈粩?shù)字即可確定貨位，可以稱為“四號(hào)定位”。（5）在閥門的進(jìn)出庫過程中，嚴(yán)禁用手輪、手柄或其他傳動(dòng)機(jī)構(gòu)做起重吊鉤來用。（5）機(jī)電設(shè)備不宜與金屬材料混合存放，以防碰傷設(shè)備和損壞包裝。（3）利用通風(fēng)提溫：在寒冷季節(jié)利用陽光充足、庫外溫度高時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，達(dá)到提溫的目的。 管理內(nèi)容 優(yōu)化物資儲(chǔ)備和庫存。 工程部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程余料的管理，落實(shí)工程余料的責(zé)任主體，并協(xié)助處理。 企業(yè)需求部門要視裝置設(shè)備請(qǐng)孽緣情況，提出特殊儲(chǔ)備