【正文】 積極展開(kāi)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備系統(tǒng)、廠房排水設(shè)施、重點(diǎn)防汛部位的隱患排查專項(xiàng)治理工作，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施存在的違章現(xiàn)象、儲(chǔ)煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早聯(lián)系、早整改，力爭(zhēng)把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全教育學(xué)習(xí)為加強(qiáng)班組人員安全知識(shí)、提高人員安全意識(shí)，班組定期和不定期的組織班組人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，共計(jì)開(kāi)展15次，留下記錄15篇。一是全面摸排、整改可能過(guò)載的線路及設(shè)備，結(jié)合今夏期間運(yùn)維數(shù)據(jù)，預(yù)判可能出現(xiàn)過(guò)載的臺(tái)區(qū)，提前采取負(fù)荷改接、配變?cè)鋈莸却胧瓿?度冬項(xiàng)目8個(gè)，避免春節(jié)期間出現(xiàn)大面積電壓質(zhì)量投訴。重點(diǎn)對(duì)大檔距純鋁線路、末端無(wú)負(fù)荷線路、未端負(fù)荷少于3戶的純鋁線路等進(jìn)行重點(diǎn)排查并采取運(yùn)維、大修、農(nóng)網(wǎng)改造等措施進(jìn)行綜合治理。運(yùn)維班組必須收到經(jīng)審批合格的開(kāi)工資料及“四措一案”方可上報(bào)月度停電計(jì)劃；許可工作前，運(yùn)維班組必須實(shí)行工作票“雙簽發(fā)”，核實(shí)作業(yè)人員資質(zhì)及停電安全措施的正確性，重點(diǎn)核查工作票所列工作負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作負(fù)責(zé)人是否一致；送電操作前，運(yùn)維班組必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可向調(diào)度申請(qǐng)送電，嚴(yán)禁工作未結(jié)束或人員未撤離就辦理工作票終結(jié)。三、下階段重點(diǎn)工作安排下階段，將堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立量化履責(zé)，落實(shí)本質(zhì)安全的意見(jiàn)》相關(guān)要求，圍繞“完善機(jī)制、固化基礎(chǔ)、隱患治理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)主體責(zé)任，開(kāi)展安全整頓以及管理問(wèn)題專項(xiàng)排查治理，持續(xù)治理薄弱環(huán)節(jié)，確保“秋檢”及迎峰度冬工作順利完成。通過(guò)開(kāi)關(guān)柜局放檢測(cè)發(fā)現(xiàn)27起缺陷隱患（電纜及附件20項(xiàng)，開(kāi)關(guān)柜潮7項(xiàng)），其中屬**公司施工的比例高達(dá)90%，經(jīng)解體分析，18項(xiàng)電纜及附件缺陷均為電纜附件制作工藝問(wèn)題引起的。六是主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維仍需加強(qiáng)。二、存在的主要問(wèn)題一是度夏目標(biāo)管控嚴(yán)重不到位。三、做好電網(wǎng)運(yùn)行分析及反事故預(yù)案預(yù)計(jì)今年迎峰度**，針對(duì)迎峰度夏形勢(shì)，認(rèn)真分析電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，制定了迎峰度夏期間電網(wǎng)運(yùn)行方式及反事故預(yù)案并組織落實(shí)和演練。制定《迎峰度夏期間帶電檢測(cè)工作管理細(xì)則》，累計(jì)開(kāi)展紅外測(cè)溫、開(kāi)關(guān)柜局放檢測(cè)工作954臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)**站220千伏**261斷路器、**站35千伏**線穿墻套管發(fā)熱等危急、嚴(yán)重缺陷32起。負(fù)荷率大于70%的35千伏線路有7條，其中負(fù)荷率超90%的有110千伏**線（%），35千伏**線(%)，**線(％)。度夏期間，公司組織外協(xié)單位、試驗(yàn)班組、運(yùn)維班組等開(kāi)展了紅外檢測(cè)、局放檢測(cè)等帶電檢測(cè)工作，通過(guò)檢測(cè)及分析暴露出專業(yè)人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不充分、員工儀器儀表使用不規(guī)范、施工檢修工藝亟待提升。19月共發(fā)生運(yùn)檢業(yè)務(wù)投訴43件，同比2015年23件，增加20件。運(yùn)檢部按月下發(fā)施工單位具備資格的人員名單，班組在工作許可、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)公司培訓(xùn)考試合格的人員參與工作，將直接對(duì) 施工單位進(jìn)行停工處理。四是加強(qiáng)隱患排查治理監(jiān)督檢查。六是要提升現(xiàn)場(chǎng)督察效能。另對(duì)所轄線路地線放電間隙進(jìn)行了抽查檢查，共計(jì)檢查42基。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對(duì)社會(huì)電力供應(yīng)緊缺的形勢(shì)，又在6月份創(chuàng)造了3099萬(wàn)千瓦時(shí)的單日發(fā)電量最高紀(jì)錄。及時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和技術(shù)監(jiān)督，確保水、油等調(diào)整到位、參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設(shè)備安全迎峰度夏。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱苦的工作環(huán)境，運(yùn)行部員工積極弘揚(yáng)“綠竹精神”，充分發(fā)揚(yáng)不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏、咬定目標(biāo)不放松的作風(fēng)，竭盡全力解決困難和問(wèn)題，努力拼搏，克服循環(huán)流化床鍋爐及其灰渣系統(tǒng)不適應(yīng)的問(wèn)題，全力做好迎峰度夏機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，積極應(yīng)對(duì)夏季用電高峰，眾志成城排除險(xiǎn)情：7月20日7點(diǎn)22分，7號(hào)爐二次風(fēng)機(jī)A運(yùn)行中突然跳閘，運(yùn)行人員立即組織處理，增大二次風(fēng)機(jī)B的出力，查二次風(fēng)機(jī)A首出為振動(dòng)大，但未見(jiàn)異常后，重啟二次風(fēng)機(jī)A并切至手動(dòng)控制。第三篇：運(yùn)檢一班迎峰度夏總結(jié)運(yùn)檢一班2011年迎峰度夏總結(jié)2011年“迎峰度夏”工作已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去的三個(gè)月里武漢工區(qū)運(yùn)檢一班員工，上下一心、發(fā)揚(yáng)不畏艱苦連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，確保所管轄線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了2011年“迎峰度夏”工作。年內(nèi)完成剩余26處交叉跨越隱患治理，計(jì)劃用23年時(shí)間消除低電壓、小方桿和純鋁大檔距隱患。五是強(qiáng)化立功受獎(jiǎng)、失職追責(zé)的激勵(lì)模式。10月份各級(jí)管理人員深入班組，了解掌握影響人身安全風(fēng)險(xiǎn)因素并制定管控措施，利用參加班組安全活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等機(jī)會(huì)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)安全與一切 的理念，正確處理安全與故障搶修、與工程進(jìn)度、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及與其他工作的關(guān)系。其中：雷擊引起故障38次， %；用戶原因引起故障11條次，%；設(shè)備故障引起的故障7條次，%。七是隱患排查治理仍需加強(qiáng)。二是運(yùn)檢專業(yè)安全責(zé)任落實(shí)不力。下一步即將開(kāi)展秋季檢修和迎峰度冬工作，公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然十分嚴(yán)峻，安全運(yùn)檢部仍將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)采取措施，突出預(yù)防為主，深入開(kāi)展秋季安全大檢查，認(rèn)真做好隱患排查及治理，提高了安全管理水平，為圓滿順利完成2012年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理 組織全代體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的