【正文】 處理500立方米以下塌方，由各單位啟動本級應(yīng)急預(yù)案，自行組織實施；處理500立方米以上的特大塌方，由總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保在規(guī)定的時限內(nèi)完成?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)現(xiàn)場實際情況下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、工程搶險、救援排障等小組。公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周院芳副組長：顏杏生、黎明、陳立新成員：雷霆、漆志然、周暉、韓峰、游思權(quán)、唐亮、曾勛澤、程磊、衷相根下設(shè)防汛搶險工作辦公室，主任：黎明（兼），副主任：雷霆（兼）、漆志然（兼）。在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。（3）塔吊基礎(chǔ)四周做好排水溝，防止基礎(chǔ)長期浸泡在積水中。(3)施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高、防潮、避雷的地方，并要搭設(shè)防雨棚，機械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護按零，機動電閘箱必須使用統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)防水電閘箱以保證漏電保護裝置的可靠。各有關(guān)單位按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé)，并制定與本預(yù)案、上級有關(guān)預(yù)案相銜接的應(yīng)急預(yù)案。（1）啟動本單位（部門）的專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，組織或參與應(yīng)急救援工作；（2）及時向公司防汛應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急管理辦公室報告救援工作進展情況；（3）需要其他應(yīng)急力量支援時，向公司防汛應(yīng)急救援指揮部或應(yīng)急管理辦公室提出請求。報告和報警的內(nèi)容主要包括：汛情發(fā)生時間、地點、范圍、程度、損失及趨勢，采取的措施以及聯(lián)絡(luò)人和電話號碼，生產(chǎn)、生活方面需要解決的問題等。（部門）。指揮長：公司總經(jīng)理。夜間值班：xx。對水浸電梯應(yīng)進行除濕處理，如采用擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換管線等方法，確認水浸消除，絕緣電阻符合要求，并經(jīng)試驗運行無異常后，方可投入運行。，確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井，、財務(wù)室、檔案室、辦公室等。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作頭等大事來抓。工程部：工程人員應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。對不能按時到崗人員和不認真負責(zé)而造成損失人員實行問責(zé)制，造成重大損失要追究責(zé)任。保證茶水供應(yīng)，搞好飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。一、抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx 副組長：xx組員：xx二、人員分工：表格略三、應(yīng)急小分隊：隊長：xx副隊長：xx隊員：xx各班組長四、防汛措施水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經(jīng)常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。暴風(fēng)雨前應(yīng)做好防風(fēng)工作，雨后要及時對作業(yè)面、外架子進行檢查，并排除險情，作業(yè)面要采取相應(yīng)防滑措施。（二）洪澇災(zāi)害區(qū)預(yù)案的啟動。成立搶險隊。必要時向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，以求得援助和指導(dǎo)，并及時向監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。（4）疏散引導(dǎo)組：負責(zé)現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導(dǎo)現(xiàn)場閑雜人員及疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援人員、物資車輛、設(shè)備進入救援現(xiàn)場，保護好現(xiàn)場。主要道路應(yīng)將路基壓實，做好面層及排水溝，排水管等設(shè)施，確保雨期道路暢通，不淹不沖，不陷不滑。制定與解釋部門本預(yù)案由公司石堡子水庫管理站制訂，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審批，由公司防汛指揮部負責(zé)解釋。公司防汛指揮部要協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊脼?zāi)民的生活救助、疾病控制工作。（3）在1小時內(nèi)向縣政府和縣防汛抗旱指揮部報告受災(zāi)信息，6小時內(nèi)上報災(zāi)情和救災(zāi)信息，同時抄送縣政府有關(guān)部門。詳細劃分指標(biāo)見附表11：石堡子水庫險情等級及預(yù)警級別劃分表。供排水車間收到險情信息后應(yīng)當(dāng)進行情況核實與風(fēng)險分析，并立即逐級向公司防汛指揮部辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。防汛應(yīng)急救援體系圖：（見附表9：防汛應(yīng)急救援體系圖）防汛指揮部職責(zé)（同附表10：公司應(yīng)急救援指揮部成員通訊錄）防汛總指揮：負責(zé)水庫重大事故應(yīng)急搶險救災(zāi)工作的組織指揮。石堡子水庫管理站：負責(zé)水庫汛情的監(jiān)測匯報工作和日常管理工作。在每年5月前對本單位的防汛物資準(zhǔn)備情況進行一次全面的檢查，查出的問題要定人、定時、定責(zé)進行落實，并及時復(fù)查。當(dāng)遇到暴雨，下水道不能正常排水，威脅到設(shè)備安全時，要迅速匯報，防汛辦公室要迅速組織搶險人員，火速趕赴現(xiàn)場，用沙袋圍堵，啟用救災(zāi)泵排水。技術(shù)部：負責(zé)水庫防洪排澇工作的技術(shù)管理；會同華亭縣水務(wù)局技術(shù)人員為水庫防汛抗汛提供技術(shù)保障。水庫一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，公司防汛指揮部辦公室應(yīng)立即組織技術(shù)人員實地核查，發(fā)現(xiàn)險情及時上報公司防汛指揮部所有成員，同時，進行果斷的險情處理，組織搶險工作?？h人民政府或縣防汛抗旱指揮部視汛情發(fā)展和工程出險情況，給予抗洪隊伍、物資和資金等方面的支持。紅色預(yù)警（Ⅰ級）應(yīng)急處置程序（1）公司防汛指揮部立即啟動本級政府防汛應(yīng)急處置預(yù)案，行政責(zé)任人到位指揮，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)水庫搶險救災(zāi)工作，全社會緊急動員，全力投入搶險救災(zāi)工作，進入緊急防汛期。（2）后果評估配合縣防汛辦，組織對水庫防汛災(zāi)害等級進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利于充分發(fā)揮水庫防洪作用，進一步完善應(yīng)急預(yù)案。三、要快速采取一切措施防止洪澇對施工現(xiàn)場的破壞，減少對工程的損失。要經(jīng)常檢查各類架子的根部及與建筑的接結(jié)牢固情況，要經(jīng)常檢查和及時維修加固各類腳手板及防滑條，確保架板穩(wěn)固、防滑措施有效。（9）后勤保障組：負責(zé)救援人員的食物和用水以及救護用品的保障。一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)范圍（一）防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。減少露天庫存。第三方救援聯(lián)系方法：急救電話1報警電話1火警電話119三、基本原則防汛工作堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”方針，積極制定并實施防洪規(guī)劃，加強排水措施、腳手架加固以及電器設(shè)備管理巡查，加強天氣預(yù)報收集，做到防患于未然。機電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，電源線路要絕緣良好，要有完善保護接零。辦公區(qū)及倉庫內(nèi)置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排，快速、及時、有效地處置xxxx小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)各類突發(fā)性災(zāi)害事故。物資準(zhǔn)備和各部門具體職責(zé)。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次使用。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭責(zé)任防汛救援應(yīng)急處理預(yù)案5預(yù)案編制目的為了有效處置突發(fā)防汛事件，將汛期突發(fā)水災(zāi)事件對集團公司、及客戶財產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度，特制定本預(yù)案。通知大物業(yè)共同搶險。并詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防范措施，并存檔。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。（2）較大級別。公司防汛應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部部長兼任辦公室主任。（5）城區(qū)管理理部：組織協(xié)調(diào)XX城區(qū)防汛應(yīng)急救援及其指揮；負責(zé)城區(qū)防汛24小時值班；協(xié)調(diào)、配合公安機關(guān)和有關(guān)單位對現(xiàn)場的安全警戒、交通管制及周圍治安秩序維護和群眾轉(zhuǎn)移。Ⅰ級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng)的應(yīng)急終止，由公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團公司下達的指令，宣布應(yīng)急終止命令。六、宣傳、培訓(xùn)和演練。三、防汛施工的準(zhǔn)備工作 防汛信息：項目經(jīng)理部夜間設(shè)值班人員并做好值班記錄，同時，注意收聽天氣預(yù)報，隨時掌握天氣變化情況，如遇高溫、大風(fēng)、暴雨天氣時，及時通知有關(guān)部門施工人員進行雨前防護措施。對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除。、兼職安全人員的作用，除常規(guī)性的檢查外，在風(fēng)雨天氣后要及時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向單位工程負責(zé)人報告，單位工程負責(zé)人必須及時解決，方可繼續(xù)施工。七、嚴(yán)格防汛值班制度為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班?？偣痉姥粗笓]中心由總公司分管養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，相關(guān)業(yè)務(wù)處室主要負責(zé)人為成員。必要時請求當(dāng)?shù)卣畡訂T軍警和社會力量參與防汛工作；（5）配合總公司防汛指揮中心做好防汛工作信息發(fā)布和宣傳報道工作。6防汛措施，在汛期前采取預(yù)防性的措施處理，如：清除上邊坡險石險方、閘山溝和開挖魚鱗坑、疏通河道及橋涵、維修加固破損的擋墻及凹岸處的調(diào)治構(gòu)造物等。各單位組織挖掘機、裝載機、推土機、吊車、水車（能自動抽水）、運輸車、盤車、水泵等機械設(shè)備搶險救援隊，隨時準(zhǔn)備調(diào)用。宣傳組組長：肖樹山副組長：繆德良、黃廣華、李思誠成員：王瑋、胡丹、劉伯庭應(yīng)急宣傳工作按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)分級負責(zé)、按級響應(yīng)權(quán)責(zé)一致、處置與宣傳同步啟動、“平戰(zhàn)”資源共享的原則開展宣傳工作。汛期防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實施”的原則。具體如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。（3）在基坑內(nèi)做好排水溝、集水井，組織充足的排水工具，防止基坑浸泡，并加強做好降水井點降、排水工作，保持基坑不積水。鋼筋堆放應(yīng)墊起，嚴(yán)禁放在泥地上。公司防汛應(yīng)急管理辦公室和有關(guān)部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促防汛應(yīng)急救援演練工作。（3）組織、指導(dǎo)應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場參加救援工作。八、防汛工作中各部門職責(zé)在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責(zé)”，“誰在崗、誰負責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責(zé)人。并詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法，以及受損情況、防范措施，并存檔。出動、支援和輪換掌握工作進展情況，在人力、物力不足的情況下，向所或外部申請支援。安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應(yīng)立即向上級主管部門報告，在關(guān)鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被保護工作和小區(qū)保潔工作。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時電話暢通。值班人員每天按時收聽天氣預(yù)報，以及時應(yīng)對潮汛。首先清點排除險情及隱患。四、材料準(zhǔn)備：根據(jù)項目部工程具體情況，準(zhǔn)備防汛所用器材及材料。三、防汛應(yīng)急工作紀(jì)律防汛工作時期，對工作不到位、不抓落實、玩忽職守、臨危退縮而造成事故的，要給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人、政紀(jì)處分，直至追究刑事責(zé)任。堅持有領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度，確保信息和政令暢通。接到有關(guān)洪汛緊急警報通知以后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部和工程隊人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項應(yīng)急措施，工區(qū)應(yīng)加強巡邏檢查，配好搶險器材和物質(zhì)用品。搶險時實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，實施責(zé)任區(qū)段劃分，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，行成項目全員防洪防汛的局面。及時安置所有人員的吃住問題。公司防汛指揮的各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理和救援人員要定期進行專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。（7）做好群眾思想工作，及時發(fā)布有關(guān)信息，穩(wěn)定民心，使搶險救災(zāi)工作及時有序。（2）將險情等級和預(yù)警級別及時通知有關(guān)單位和水庫下游受威脅群（3）收集水文、氣象部門實時汛情，密切注視汛情發(fā)展趨勢。預(yù)警級別及發(fā)布水庫的險情，根據(jù)工程類別分為大壩工程險情，主要附屬建筑物險情（溢洪道、輸水洞等），近壩山體險情。會同華亭縣公安局負責(zé)維護防汛搶險秩序和災(zāi)區(qū)社會治安工作；打擊偷竊防汛搶險物料、破壞防洪工程設(shè)施的犯罪分子；做好防汛抗災(zāi)的治安保衛(wèi)工作；組織群眾撤離和轉(zhuǎn)移；緊急防汛期間，根據(jù)需要，做好道路交通和區(qū)域管制工作。（五）水庫概況和危險源辨識：石堡子水庫位于策底河下游， m， m， m，總庫容量710萬m, m，輸水洞長151米，溢洪道長427米，年可供水1300萬m，本水庫為公司提供生產(chǎn)用水。安全環(huán)保部：負責(zé)對防汛重點部位進行監(jiān)督、檢查，對檢查出的問題組織相關(guān)部門制定整改措施。防汛物資除抗洪救災(zāi)使用外，一律不得挪用，因搶險救災(zāi)使用救災(zāi)物資后，應(yīng)及時按照安全環(huán)保部確定的防汛物資儲備計劃采購到位。（四）工作原則公司防汛指揮部總指揮負責(zé)制；各部門對各自區(qū)域內(nèi)防汛工作負責(zé)；服從大局、團結(jié)抗洪、統(tǒng)一指揮；采取緊急搶護措施，全力搶險。辦公室：負責(zé)防汛抗汛期間的人員和車輛配給，負責(zé)制定和落實災(zāi)區(qū)疾病防治方案，并組織實施災(zāi)區(qū)疾病防治工作；負責(zé)大洪水后向災(zāi)區(qū)組織派遣疫病防治隊和醫(yī)療隊；負責(zé)救災(zāi)防病所需醫(yī)藥器械的組織、儲備和供應(yīng)。（8）加強進庫道路的維護保養(yǎng)，確保汛期進庫道路暢通。黃色預(yù)警（Ⅲ級）應(yīng)急處置程序（1）公司防汛指揮部應(yīng)立即啟動本級防汛應(yīng)急處置預(yù)案，公司行政責(zé)任人到位指揮，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)水庫搶險救災(zāi)工作。（6）保護生命線工程，對無法轉(zhuǎn)移的次生災(zāi)害源采取緊急防護措施，防治次生災(zāi)害發(fā)生。宣傳和培訓(xùn)供排水車間負責(zé)水庫管理站采取多種方式，積極主動做好各類防汛避災(zāi)、自救、互救知識及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。搶救工地重要設(shè)備、材料、及轉(zhuǎn)移。二、指導(dǎo)思想堅持“以防為主，防搶結(jié)合”，的防汛方針，確保整個施工期安全渡汛。項目部負責(zé)人應(yīng)時刻關(guān)注當(dāng)?shù)靥鞖?，并建立完善的汛期洪水預(yù)警機制，做到早預(yù)防、早預(yù)報，提前督促物資部門做好救援物質(zhì)、設(shè)備人員的調(diào)配組織工作。各基層單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案，并適時進行演練?？朔e幸心理，防止汛情出現(xiàn)后束手無策。5）、xxx負責(zé)對臨時用電、設(shè)備機具進行絕緣檢查，防止電線破皮、漏電等。六、生產(chǎn)自救恢復(fù)措施及程序搶險后，立即組織施工人員進行生產(chǎn)自救。五、現(xiàn)場嚴(yán)格按照分工合作，按時值班，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。具體負責(zé)小區(qū)內(nèi)防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失；及時收集雨情、汛情等情報；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主防汛意識；確保無事故發(fā)生。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。用完后要清洗干凈，并存放。負責(zé)召集參與現(xiàn)場工作的各部門的現(xiàn)場負責(zé)人，明確各部門在突發(fā)事件中承擔(dān)的工作組織劃定現(xiàn)場的范圍，實行必要的控制；研究現(xiàn)場處置方案，制定具體措施，決定人員的39。召開會議，分析事故發(fā)生原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并采取措施，防