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勞動用工風(fēng)險防范教材(專業(yè)版)

2025-10-30 08:10上一頁面

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【正文】 ,四、勞動合同風(fēng)險防范,勞動合同變更新規(guī)則,37,目 錄,一、勞動用工法律風(fēng)險,二、用工模式風(fēng)險防范,三、招聘錄用風(fēng)險防范,四、勞動合同風(fēng)險防范,五、員工離職風(fēng)險防范,六、工傷醫(yī)療風(fēng)險防范,五、員工離職風(fēng)險防范,員工離職情形,五、員工離職風(fēng)險防范,員工解除合同的條件,五、員工離職風(fēng)險防范,單位解除合同的條件,經(jīng)濟(jì)性裁員,五、員工離職風(fēng)險防范,勞動合同的終止,合同終止,限制合同終止,合同期滿; 無固定的終止條件出現(xiàn); 工作項目完成; 開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇; 勞動者死亡,或者被法院宣告死亡或宣告失蹤; 用人單位被宣告破產(chǎn); 用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或解散; 法律規(guī)定的其他情形。 C、與合同期限不對等; D、試用期隨意解除員工; E、 隨意延長; F、 不繳保險。,外包的競爭優(yōu)勢,降低企業(yè)的運營成本、強(qiáng)化企業(yè)的核心能力、實現(xiàn)最佳資源配置 提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平、適應(yīng)競爭環(huán)境、降低風(fēng)險,什么樣的業(yè)務(wù)可以外包,不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)包出去外包 把自己做不了外包 把自己做不好的外包 把別人做得更好的事交由別人做 把別人做得更便宜的事交由別人做,15,外包的法律關(guān)系,二、用工模式風(fēng)險防范,16,自我評估——是否做好了實施外包的準(zhǔn)備 外包目標(biāo)——理解公司的目的和目標(biāo) 人事問題——與受到影響的個人/團(tuán)體進(jìn)行開放式的溝通 合作對象——選擇正確的外包供應(yīng)商,盡量避免個人承包 外包合同——組織嚴(yán)密、內(nèi)容完備的合同 監(jiān)管機(jī)制——質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險控制 派遣規(guī)避——防止外包被認(rèn)定為派遣,外包的實施與風(fēng)險防范,二、用工模式風(fēng)險防范,業(yè)務(wù)外包在許多方面優(yōu)越于勞務(wù)派遣,廣泛應(yīng)用于保安、司機(jī)、保潔、客戶服務(wù)、應(yīng)收賬款催收等業(yè)務(wù)。適用于財務(wù)、食堂、保潔、服務(wù)員、裝卸等輔助性崗位。另外,被派遣勞動者請求直接確認(rèn)與用工單位建立勞動關(guān)系的糾紛也將隨之增多。,派遣崗位和人員數(shù)量應(yīng)注意《勞動合同法》修正案的新精神,避免被認(rèn)定為直接用工。,各地法規(guī)對特殊用工對象有補(bǔ)充規(guī)定或有不同的規(guī)定。,承攬,二、用工模式風(fēng)險防范,19,(六)用工模式選擇原則,二、用工模式風(fēng)險防范,影響用工模式選擇的因素,用工環(huán)境、管理理念、崗位特點、用工成本、法律風(fēng)險,用工模式選擇的原則,創(chuàng)新用工模式,根據(jù)需要進(jìn)行選擇 盡量將勞動關(guān)系變?yōu)閯趧?wù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系 避免將勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系變成勞動關(guān)系,20,目 錄,一、勞動用工法律風(fēng)險,二、用工模式風(fēng)險防范,三、招聘錄用風(fēng)險防范,四、勞動合同風(fēng)險防范,五、員工離職風(fēng)險防范,21,招聘是人力資源管理的第一環(huán)節(jié),是與績效考評并齊的世界性管理難題。,35,變更崗位易發(fā)生糾紛的4種情形,A、在勞動合同中明確約定用人單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要可以變更勞動者的工作崗位; B、勞動者不能勝任工作,由用人單位對其進(jìn)行崗位調(diào)整; C、勞動者與用人單位簽署了帶有保密期條款的保密協(xié)議,在勞動者提出辭呈后,用人單位對其工作崗位進(jìn)行的調(diào)整; D、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化,需要調(diào)整勞動者工作崗位的。,五、員工離職風(fēng)險防范,48,消除武斷或主觀主義的工作方式; 完善《員工獎懲制度》或《勞動合同管理制度》; 健全員工解聘程序; 掌握常見解除方式的法律要件; 有效運用協(xié)商機(jī)制; 解除特殊員工的合同要謹(jǐn)慎。,34,合同變更的常見類型,A、期限變更; B、工作地點變更; C、崗位變更; D、工資變更。 《最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》(法釋[2003]20號) 第10條 承攬人在完成工作過程中對第三人造成損害或者造成自身損害的,定作人不承擔(dān)賠償責(zé)任。,工資支付 半月一次,注意 工時限制,《勞動合同法》第68條規(guī)定了非全日制用工的工作時間限制(每天不超過4小時,每周不超過24小時)。否則,可能導(dǎo)致被認(rèn)定直接用工,或致公司承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,約定雙方權(quán)利義務(wù),雙方利益平衡點的事項應(yīng)明確約定。用工單位需要將崗位名稱、職責(zé)及對應(yīng)薪酬進(jìn)行科學(xué)設(shè)
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