【正文】 積極探索海峽兩岸衛(wèi)生人力資源開發(fā)合作機制，打造海峽兩岸衛(wèi)生專業(yè)技術及管理人員交流平臺。六是進一步健全遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)，推動城市三級醫(yī)院對基層醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療技術支持。二是加強中醫(yī)醫(yī)院規(guī)范化管理和特色專科建設。開展圍手術期自體輸血技術，規(guī)范合理用血行為，強化合理用血意識，杜絕血液浪費。省衛(wèi)生廳將組建省級慢性病防治中心和專家組，為全省慢性病防治管理提供技術指導和支持。三是落實結(jié)核病、艾滋病等防治措施，持續(xù)做好鼠疫、霍亂、登革熱、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點疾病防控工作。三是采取綜合措施，著力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力，力爭今年基層醫(yī)療機構(gòu)門診量占全省門診總量的比例有所提高。各級衛(wèi)生行政部門要成立新農(nóng)合監(jiān)管專家咨詢機構(gòu)，將定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合執(zhí)行情況納入醫(yī)院評審評價范疇，加強新農(nóng)合運行情況的監(jiān)督檢查指導，規(guī)范服務行為，嚴格控制醫(yī)藥費用增長。擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面，所有三級醫(yī)院和30%的縣級醫(yī)院要推行優(yōu)質(zhì)護理服務。各地要設立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合補償專項資金，落實政府專項補助以及經(jīng)常性收支差額的足額補助，納入財政預算。第五，緊緊抓住用好機遇，促進衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展。三是要更加重視服務模式轉(zhuǎn)變。要使有限的資源獲得最大的效益，必須改變以往粗放式管理和經(jīng)驗管理方式，實現(xiàn)科學化、精細化管理的轉(zhuǎn)變。完善政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購和非營利性的藥品集中采購、網(wǎng)上配送交易平臺，提高藥品配送信息化水平，規(guī)范藥品集中采購。重點實施衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健及精神衛(wèi)生等專業(yè)衛(wèi)生服務機構(gòu)達標建設，提高公共衛(wèi)生服務能力。隨著工業(yè)化、城市化、人口老齡化進程加快以及生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)生活方式的深刻變化，影響人群健康和公共衛(wèi)生安全因素增多。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足。五年來，我們始終堅持為人民健康服務，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步服務的衛(wèi)生發(fā)展目標，把維護人民健康權益放在第一位，以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點，從解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的看病就醫(yī)問題入手，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的可及性、公平性，辦好讓人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)。設區(qū)市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)設置基本完成。突出表現(xiàn)在以下方面：——居民健康水平顯著改善，群眾得到更多健康利益。牽頭落實禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠專項治理成效明顯，出生人口性別比升高態(tài)勢得到初步遏制?？刂漆t(yī)藥費用工作持續(xù)開展，全省縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)人均門診、住院費用指標總體控制在核定幅度內(nèi)。培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生3萬余人。在3個縣（市）開展了提高農(nóng)村兒童白血病和先天性心臟病保障水平試點工作。認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20132017年工作規(guī)劃》，結(jié)合學校實際，制定好實施意見。做好第九1專家，鞏固與有關院士、名譽教授、“國家千人計劃”兼職教授和“長江學者”特聘教授的合作關系。創(chuàng)新后勤服務管理手段，逐步推行后勤信息化管理?？茖W編制并按時上報2014年招生計劃。全年爭取縱、橫項項目到賬科研經(jīng)費超過4000萬元。完成計算機實驗教學中心、數(shù)字藝術綜合實訓中心的省級實驗教學示范中心驗收工作，并開展示范中心立項申報工作?！皼]有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，這支歌伴隨我長大，并隨著歲月的流逝，我越來越能理解其深刻的內(nèi)涵。越是這個時候，越需要攻堅克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧，越需要心往一處想的共識、勁往一處想的行動。這次拓展訓練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結(jié)起來，有以下幾點：分層管理、明確領導極其重要。實際工作時必定會遇到與別人溝通，在處理此種糾紛中，非暴力溝通是解決問題的有效方法。不能向上比較就向下比較。二、說實話“到底為誰工作”我認為由下到上，牽扯著我、團隊、國家和社會。第一篇：凝心聚力心得“凝心聚力”大學堂學習體會“凝心聚力”大學堂是神府掘進公司借力西安交通大學高培中心，為掘進公司量身打造的系列培訓課程。為自己工作，是為了生存、理想和家人幸福；為團隊工作，是為了團隊的效益、壯大和持續(xù)；為國家工作，是為了國家的繁榮與昌盛，以及愛國精神的寄托；為社會工作，是內(nèi)心對社會的一種責任。這就告訴我們，人不能去等，要學會適應。以上只是將薛老師所講部分內(nèi)容進行了淺顯的總結(jié)，在今后還要通過實踐將其他內(nèi)容和案例融會貫通，以達到學習知識后，幫助工作提升的目的。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性。改革開放永無止境，只有進行時沒有完成時。一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力才能呈現(xiàn)出余音繞梁的樂章；一朵玫瑰需要根莖的無私奉獻，才能散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁需要橋墩的全力支撐，才能負載千車萬人的流通。進一步完善工作目標動態(tài)管理，認真落實部門工作目標責任書簽訂、過程監(jiān)控與年終考核“三位一體”的工作目標管理機制。開展國家、省、校級2014大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報工作，開展省、校級優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）評選與推薦工作。獲得市級以上科研成果獎3項以上，同時在省級獎項上有更大的突破。加強對專業(yè)系主任、專業(yè)招生宣傳負責人的業(yè)務培訓。進一步研究后勤服務付費標準，細化后勤服務合同條款，修訂服務質(zhì)量標準。做好省“333工程”培養(yǎng)對象增選申報和市“831工程”對象的培養(yǎng)工作。認真執(zhí)行中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，健全和完善廉政責任考核機制。在全省范圍內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)醫(yī)療費用即時結(jié)報。鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助標準進一步提高，年人均補助總額4000元。福州市積極采取綜合措施，取得控費明顯成效，費用增長率為全省最低。認真貫徹落實省政府扶持促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的實施意見。反映居民健康的主要指標在全國繼續(xù)處于中等以上水平。婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡逐步完善，建成全省兒童醫(yī)療救治體系和產(chǎn)前篩查診斷技術網(wǎng)絡，婦幼保健水平不斷提升。實踐證明，以人為本、以健康為本的發(fā)展理念，是衛(wèi)生改革發(fā)展必須堅持的重大戰(zhàn)略思想，是科學發(fā)展觀在衛(wèi)生領域的具體體現(xiàn)和生動實踐。長期以來，由于我省醫(yī)療資源基礎薄弱，投入不足，全省千人均醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護士數(shù)長期低于全國平均水平且排位靠后，在多數(shù)縣級以上公立醫(yī)院，門診擁擠，病房加床，人員短缺，工作超負荷。一方面，重大傳染病流行形勢依然嚴峻，突發(fā)公共衛(wèi)生事件多發(fā)、頻發(fā)的風險增加。完善城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生服務經(jīng)費保障機制?！岣哚t(yī)療保障水平。科學化管理就是要從實際出發(fā)，探索和把握衛(wèi)生工作的規(guī)律，提高管理的實效性。一方面，隨著疾病模式的快速變化，要求我們必須推動衛(wèi)生發(fā)展從以疾病治療為中心向以健康促進為中心的轉(zhuǎn)變，密切醫(yī)療機構(gòu)與公共衛(wèi)生機構(gòu)的合作，推進醫(yī)防融合，有效防范和應對重大傳染病疫情、慢性非傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。省委省政府建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)突出民生優(yōu)先，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來了難得的機遇。加強人員編制管理，建立以縣（市、區(qū)）為單位實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整制度。全面推行預約診療服務，三級綜合醫(yī)院上半年門診預約率要達到20%，下半年達到30%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)目錄外藥品費用比例要分別控制在5%、10%、15%以內(nèi)。此項工作要建立定期通報制度。四是扎實推進全省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔和以改廁為重點的農(nóng)村環(huán)境整治活動，進一步做好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。各地各單位要積極做好各項準備，爭取今年下半年慢性病防治管理工作在全省全面推開。（三）持續(xù)強化衛(wèi)生監(jiān)督工作一是加強縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，推進農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)建設，建立省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級四層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡。三是繼續(xù)開展綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建活動和基層中醫(yī)藥工作先進單位建設。（六）抓好黨建、衛(wèi)生行風建設深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展公開承諾、領導點評、群眾評議、黨員示范等活動，激發(fā)調(diào)動廣大黨員、干部和職工敬業(yè)奉獻，扎實工作。加快建立衛(wèi)生系統(tǒng)重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。舉辦海峽兩岸衛(wèi)生專業(yè)年會。進一步拓展醫(yī)院信息系統(tǒng)各項業(yè)務功能，重點推進預約掛號、雙向轉(zhuǎn)診和醫(yī)學影像信息系統(tǒng)建設。按照國家標準推進全省中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設，使之逐步達標；實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心和甲類衛(wèi)生院全部設置中醫(yī)科和中藥房。建立臨床用血考核評價體系，今后要定期通報醫(yī)療機構(gòu)臨床用血情況。通過建立慢性病信息數(shù)據(jù)庫，規(guī)范開展慢性病綜合監(jiān)測、干預和評估等工作，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化治療服務和社區(qū)全程隨訪管理無縫銜接。二是加強精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)建設，推進落實中央補助我省精神衛(wèi)生防治體系建設項目。實施村衛(wèi)生所標準化建設工程，2011年全省安排4900個村衛(wèi)生所標準化建設。四是強化定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。三級綜合醫(yī)院至少選擇20個病種、二級醫(yī)院選擇5個病種實施臨床路徑管理?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“三核定”工作第二批試點縣（市、區(qū)）要在今年3月底前完成，最后一批實施縣（市、區(qū)）要在9月底前完成。當前要通過加快構(gòu)建衛(wèi)生信息支撐平臺，推廣“一張卡”（“一卡通”），立足“兩個基礎”（電子健康檔案、電子病歷），建立健全省、市兩級衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心，擴大衛(wèi)生信息化的覆蓋范圍，使衛(wèi)生管理工作由單項管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r監(jiān)督、綜合管理，提高衛(wèi)生管理效率和決策水平。要增強全局意識和大衛(wèi)生觀念，爭取多部門合作，動員全社會參與，統(tǒng)籌局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展；要增強衛(wèi)生發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展，推進衛(wèi)生服務利用的逐步均等化；要增強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設，挖掘服務潛力，努力縮短出院者平均住院日，提高現(xiàn)有醫(yī)療資源的使用效率；要注重發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，推動中醫(yī)藥適宜技術在基層的使用發(fā)展。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不僅需要“量”的擴充，更需要“質(zhì)”的提升。加強臨床用藥指導和監(jiān)管，合理控制醫(yī)療費用。建立健全疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應急救治、采供血等專業(yè)公共衛(wèi)生服務體系?！残l(wèi)生安全影響因素更趨復雜?！t(yī)療衛(wèi)生服務供需矛盾依然突出。衛(wèi)生工作落實以人為本，就是要以維護和增進健康為中心、從人民群眾的根本利益出發(fā)來謀劃醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展，促進醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。省市縣三級醫(yī)療救治體系基本建立，采供血機構(gòu)正在完善，實現(xiàn)臨床用血100%來自無償獻血。（二）“十一五”衛(wèi)生發(fā)展成就“十一五”時期，是我省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極不平凡的五年，是衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展的五年。嚴厲打擊無證行醫(yī)、非法采供血等違法犯罪行為。出色完成 “5?18”、“6?18”、海峽論壇、“9?8”、全國特奧會、中國科協(xié)年會等重大會議活動衛(wèi)生保障任務。全省29家醫(yī)院開展臨床路徑管理試點，13家三級醫(yī)院和18家縣級綜合醫(yī)院開展單病種付費試點，11家省屬醫(yī)院實現(xiàn)部分醫(yī)學檢驗檢查項目互認，26家醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理示范服務試點。從城市三級醫(yī)院選派280名醫(yī)師幫扶50所縣級醫(yī)院，從縣級醫(yī)院選派720名醫(yī)師幫扶360所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。以設區(qū)市或縣級為統(tǒng)籌單位開展重大疾病住院大額費用補充補償工作，最高補償額達20萬元。組織召開八屆五次教代會。以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為重點，對內(nèi)實行精細化管理，加強成本核算，提高。完善招生宣傳績效考核措施，加強招生工作的規(guī)范化和制度化建設。力爭獲批國家級科研項目（自然科學與社會科學）2項以上，省部級項目（自然科學與社會科學）10項以上。召開以實踐教學為主題的第八次教學工作會議，研究出臺《關于進一步提高實踐教學質(zhì)量的實施意見》，制（修）訂實踐教學相關制度，完善實踐教學體系。完成學校黨政同步換屆工作，為學校科學發(fā)展提供強有力的政治和組織保證。九十年，是黨帶領我們斬關奪隘，歷盡風險奪取勝利；九十年，是黨帶領我們艱苦奮斗，建設家園，奔向小康。深水區(qū)的改革，注定是一場深刻的革命、艱難的博弈。團隊精神，不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應用的精神，也是一個單位發(fā)展壯大的根本。還有一種溝通是非暴力溝通，方法就是首先承認對方的生氣是有原因的，再說出自己的苦衷，達到相互的理解，最后拿出可行的解決辦法或給別人指出出路。不能改變別人時就改變自己，不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。培養(yǎng)高效的工作習慣使投資放大，所以要做到積極主動、持之以恒、要事第一、注重細節(jié)、全力以赴、勤于溝通和盯住短板；工作中要建立具體的、可衡量的、可達到的、相關的和可追蹤的目標，崇尚執(zhí)行文化，知人善任用能執(zhí)行的人，執(zhí)行中一定要做到“想到了不等于說到了，說到了不等于做到了，做到了不等于做到位，做到位不等于有效果”。本次培訓歷時半年，共進行了兩節(jié)拓展訓練、八節(jié)有針對性課題的培訓課程。我理解的現(xiàn)在所說的工作就是在團隊中如何工作。要隨著時間、地點、環(huán)境的變化不斷地去調(diào)整自己的心態(tài)。四、“搶渡金沙江”是我們此次整個培訓能否結(jié)業(yè)的最后。做事要先做計劃，再開展行動。連日來，總書記表示“中國堅持改革開放不動搖”、李克強總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案，諸多舉措，匯集成一個清晰的信號：十八屆三中全會，開啟了全面深化改革的時代。而一個企業(yè)，同樣需要每一名員工的腳踏實地、真抓實干、愛崗敬業(yè)才能蓬勃發(fā)展。繼續(xù)推進校院二級管理體制改革，優(yōu)化教學資源配置，明晰校院兩級責權利關系。申請國