【正文】 三是每月評(píng)選“安全生產(chǎn)員”。通過例會(huì)形式對(duì)安全“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，既讓員工感受到“標(biāo)準(zhǔn)”的存在，體會(huì)到“標(biāo)準(zhǔn)”的壓力，關(guān)心到“標(biāo)準(zhǔn)”的安全，更促使員工自覺改正不良習(xí)慣，主動(dòng)做好工作中的一點(diǎn)一滴。為提升員工安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)把員工安全教育作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，要摒棄默守常規(guī)機(jī)械式的安全教育學(xué)習(xí)，而要以開座談會(huì)、交流討論會(huì)、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動(dòng)態(tài)，找出員工最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來開展安全教育學(xué)習(xí)。（六）要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。（二）做好今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)步伐；更需要各級(jí)有關(guān)管理部門加強(qiáng)指導(dǎo)、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的工作位置，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)程。施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。但在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過了一段時(shí)間我們的工作量得到了減少，效率卻大大的提高。將各種理論知識(shí)有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)整體，融會(huì)貫通。一、降低安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)為我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理、安全管控提供了依據(jù)。遵守企業(yè)規(guī)章制度、章程紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)技能。（三）加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí)，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)針對(duì)目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成，存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn)，施工單位要對(duì)新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場(chǎng)或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過場(chǎng)，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項(xiàng)目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊(duì)的安全質(zhì)量責(zé)任，形成安全工作落實(shí)責(zé)任制，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級(jí)人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動(dòng)保護(hù)用品資料、各項(xiàng)作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。要采取主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮、并提供必要條件，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，部門有效指導(dǎo)督辦，車間班組積極落實(shí)達(dá)標(biāo)工作。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不夠平衡。企業(yè)的安全管理部門是本單位的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，必須嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，配齊配強(qiáng)工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，關(guān)鍵時(shí)期能夠拉得出、打得贏、用得上。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)龐振華（河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼型棒廠 河北宣化075100）摘要：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數(shù)企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標(biāo)準(zhǔn)”奢談安全。我們可開展如下安全特色文化建設(shè)：一是輪流舉辦班組安全文化大講壇。企業(yè)對(duì)員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)定，使員工工作有準(zhǔn)則，行為有“標(biāo)準(zhǔn)”，不再因細(xì)節(jié)上的似是而非而想起“習(xí)慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行上的可變性，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責(zé)力，為企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點(diǎn)”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準(zhǔn)則，從行為上、從細(xì)節(jié)處、從點(diǎn)滴中對(duì)員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學(xué)安全、講安全、做安全的良好習(xí)慣。要及時(shí)了解掌握企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信息，特別是突發(fā)重大事件和事故信息，要及時(shí)向企業(yè)安委會(huì)報(bào)告，以利于企業(yè)及時(shí)組織協(xié)調(diào)，妥善處理，避免損失和影響擴(kuò)大化。檢查工作中要做到“三結(jié)合”，即一是檢查與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，必須責(zé)令存在隱患的單位采取落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改措施、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案等“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與“打非”相結(jié)合，對(duì)檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，要堅(jiān)持“四嚴(yán)”的原則和“四個(gè)一律”的要求，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和問責(zé)；三是檢查和隱患排查治理與達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，通過檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患、完善安全生產(chǎn)條件，有效促進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。通過持之以恒抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。同時(shí)，也證明了實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不是望塵莫及、高不可攀的。（五）實(shí)施有效安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法安全工作重在堅(jiān)持。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要上下齊動(dòng)、常抓不懈、全員參與，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧铣懓踩闹餍桑诎踩沫h(huán)境中盡情揮灑生命的精彩，用實(shí)際行動(dòng)來搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鋼鐵長(zhǎng)城，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的奇跡。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，從上到下，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。通過制度不斷的喚起和啟發(fā)職工自律的自覺性，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)職工