【正文】 在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持?？陀^的說，我對于機構(gòu)部的工作了解非常有限，勿庸置疑，與有過相關(guān)工作經(jīng)驗的競聘者相比，我認為他們都是行家里手。四、我具艱苦奮斗，扎實高效的工作作風十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。我有激情，有膽識分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。多年的工作磨煉，我擁有了“三勁”性格。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。今天，如果我競聘成功，20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標，以節(jié)能降耗，挖潛增效為主線，做好以下工作：第一，做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長。用心抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。因此，我堅信，我一定能夠勝任分公司副總的職位！第四部分，工作思路各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作： 一是真誠講團結(jié)，做好總經(jīng)理的參謀助手。我做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。（此處請簡要填寫個人工作簡歷）第二部分，崗位認識。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。“多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实牵灰_踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。第二，始終立足于學習提高，進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷增強辦文、辦會、辦事能力，主動適應(yīng)新形勢對辦公室工作的新要求。三、競聘理由推行副總經(jīng)理級管理崗位職務(wù)競聘工作，是總公司黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加大領(lǐng)導(dǎo)人員公開選拔力度，加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。同時根據(jù)公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴格做到有章可循，有據(jù)可依。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握上級部門和公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領(lǐng)大家正確開展工作。公司是一個服務(wù)性強的單位，如何進一步提升公司的服務(wù)能力，提高大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調(diào)。把公司的資金管好、用好。過來，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。1協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學習，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。第三、定期進行財務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)當好，開源節(jié)流，及時收集、分析財務(wù)信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。第一篇：公司財務(wù)副經(jīng)理競聘演講稿我1997年畢業(yè)于省大學市分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè)，2003年通過參加成人高考獲得了電大會計專業(yè)本科文憑，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學習自己的業(yè)務(wù)水平。熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。1每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當對公司領(lǐng)導(dǎo)班子負責，成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。精誠團結(jié)，發(fā)揮整體功能。所以一定要有一個量化的標準。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。作為一名公司員工，應(yīng)當以積極的態(tài)度參與競爭，接受組織挑選，實現(xiàn)自我價值，為推動公司科學發(fā)展做出更大的貢獻。第三，始終圍繞全行中心任務(wù)，在室主任的帶領(lǐng)下，切實履行職責，抓好分管工作，與其他同志一道，做好四個服務(wù)，發(fā)揮好四項職能，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的保障。其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點。如果我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。我認為，一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應(yīng)該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績效評估，為管理層的投資決策提供精準有效的依據(jù)，而且能夠進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評價，從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。再次，我具有較高的學習能力。在今后的工作中擺正位置，我將當好配角和參謀，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標活動，按時、如實上報生產(chǎn)月報。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。一是在工作面前有“闖勁”。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我站的發(fā)展而貢獻自己的力量！副經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，xx%的人只發(fā)揮了個人能力的xx%”，很早的時候我就知道這句話。無論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。與此同時，我的優(yōu)勢之一是具有高度的責任感和敬業(yè)精神。努力協(xié)助經(jīng)理把機構(gòu)部的員工隊伍帶好，進一步健全內(nèi)部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進一步提高。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。首先從劣勢說起，因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的`人事工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。三、具備盡心盡力、嚴于律己、吃苦耐勞的精神。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估，并制定應(yīng)對措施。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，推動單位生產(chǎn)工作邁上新的臺階。第五篇：副經(jīng)理競聘演講稿副經(jīng)理競聘演講稿副經(jīng)理競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！今天，我參加競爭的職位是單位負責生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。我熱愛通信事業(yè)，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場動態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營銷經(jīng)驗和出色的營銷業(yè)務(wù)技能，對通信行業(yè)的整體市場營銷策劃、方案的籌劃與實施，都有較深入的把握和研究。其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。20**年到***分公司至今。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。具體的設(shè)想是：第一，始終以辦公室工作大局為重，尊重和服從室主任的領(lǐng)導(dǎo)，多請示匯報，多主動溝通，既大膽工作，又不越權(quán)錯位，積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。擔任秘書科科長后，在承擔日常文字工作的同時，協(xié)助主任抓好信息宣傳、檔案管理、會議組織、綜合服務(wù)等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績，先后被評為a檔行員、先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。目前，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點不足：內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。第三、具有較強的協(xié)調(diào)能力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；財務(wù)部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)