【正文】 以上是我所存在的問題與不足。通過基層所站作風整頓活動，我所基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，領導班子成員自身形象明顯改善，干部職工思想道德素質(zhì)明顯增強，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法水平、服務質(zhì)量、辦事效率明顯提升，財務管理公開、民主，“行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效”的廉政工作機制基本確立。二、成立組織、制訂方案我所的基層所站作風整頓工作在所黨支部的領導下，由所基層所站作風整頓領導小組負責領導工作，領導小組組長由同志擔任，副組長由同志擔任，領導小組成員有等同志；領導小組下設辦公室，辦公室主任由同志兼任，辦公室設在所財務室，聯(lián)系員：。通過作風整頓，要達到以下目標：基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，領導班子成員自身形象明顯改善，干部職工思想道德素質(zhì)明顯增強，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法水平、服務質(zhì)量、辦事效率明顯提高，財務管理公開、民主，“行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效”的廉政工作機制基本確立。三、作風整頓主要內(nèi)容、重點與目標（一）加強基層黨支部和領導班子建設。聯(lián)系電話：8360958364091，舉報電話：07928360959。著力解決領導干部不思進取、獨斷專行、作風飄浮、脫離群眾，請客送禮、跑官要官，生活作風不檢點等突出問題。（三）要搞好“四個結(jié)合”。（三）整改建制（9月6日9月26日）。四、組織領導基層所站作風整頓工作在分局黨委的領導下，成立分局基層所站作風整頓領導小組，領導小組組長由黃國標、曾云謀同志擔任，副組長由江通道、袁國祥、余建潮同志擔任；領導小組成員由楊超、陳峻、李明、盛根、沈小敏組成；領導小組下設辦公室，辦公室主任由袁國祥同志兼任，楊超為副主任，辦公室設在局監(jiān)察室，聯(lián)絡員：楊超、沈小敏。重點解決黨支部工作不落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，黨員模范帶頭作用欠缺和領導班子成員素質(zhì)不高、精神不振、工作作風不實、民主意識不強的問題。（三）規(guī)范執(zhí)法行為。印發(fā)分局工作方案，組織召開動員大會。六、工作要求（一）要高度重視，認真組織，堅決按照省廳程受錠書記提出的“咬住目標、認真組織、突出重點、整體推進”的要求，全面抓好作風整頓工作。四是要與“三服務、三評議工作結(jié)合起來，通過開展行風建設，增強服務意識，提高辦事效率，規(guī)范征收行為，樹立稽征良好形象。重點解決執(zhí)法不文明、不規(guī)范、不依法依規(guī)征費問題。各所站成立工作領導小組，并相應制訂工作方案和具體措施，召開動員大會，認真組織部署。著力解決紀律松懈、作風散漫、辦事效率低、參與賭博、酗酒等缺乏職業(yè)道德、社會公德的突出問題。具體分三個步驟進行：（一）動員部署（8月13日8月23日）。黨支部在抓職工教育方面力度不夠，存在重業(yè)務工作，輕學習教育現(xiàn)象，需要加強教育力度，增加學習時間，從而進一步發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，進一步提高干部職工的個人素養(yǎng)。二、成立組織、制訂方案我所的基層所站作風整頓工作在所黨支部的領導下，由所基層所站作風整頓領導小組負責領導工作，領導小組組長由同志擔任，副組長由同志擔任，領導小組成員有等同志；領導小組下設辦公室，辦公室主任由同志兼任，辦公室設在所財務室，聯(lián)系員：。通過基層所站作風整頓活動，我所基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，領導班子成員自身形象明顯改善，干部職工思想道德素質(zhì)明顯增強，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法水平、服務質(zhì)量、辦事效率明顯提升，財務管理公開、民主，“行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效”的廉政工作機制基本確立。（2）依法行政、文明服務方面。以上是我所存在的問題與不足。分局領導小組深入基層，檢查、指導工作。著力解決征收工作中利用職權(quán)違規(guī)包繳、報停、封存、開票和隨意降低征收標準，農(nóng)用車征收標準不統(tǒng)一，集體、個人“養(yǎng)黑車”等突出問題。自查自糾的重點是黨支部建設、領導干部廉潔自律、干部職工思想道德建設和依法行政、文明服務、內(nèi)部管理等情況。重點解決私設“小金庫”問題，著力解決揮霍公款、吃請送玩、暗箱操作、濫發(fā)錢物、克扣職工工資、生活補貼等侵害職工利益等突出問題；啟動基層所站財務集中核算報帳試點工作。為切實有效地解決我分局基層所站當前存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)結(jié)合稽征實際，特提出如下工作方案。對能改的要及時整改，一時難以整改的要向職工、群眾說明，制定整改計劃，并逐級匯報。各基層單位通過召開支部黨員大會、領導班子會、干部職工大會、服務對象座談會、發(fā)出征求意見函、個別征求群眾意見、辦理信訪、舉報等多種形式，認真查找本單位存在的問題，高度重視群眾反映強烈的突出問題，追本溯源，分析原因，制定整改措施，形成書面自查自糾材料，于9月1日前報分局，分局再對自查自糾材料進行匯總，于9月5日前報省局。（五）規(guī)范財務管理。第一篇：交通稽征分局基層所站作風整頓實施方案根據(jù)省交通廳關(guān)于印發(fā)《基層所站作風整頓實施方案的通知》（贛交監(jiān)字[2006]36號）和省局關(guān)于印發(fā)《基層所站作風整頓實施方案的通知》（贛交稽征監(jiān)字[2006]13號）要求，從8月初起至9月底，決定對基層所站進行作風整頓。著力解決征收工作中利用職權(quán)違規(guī)包繳、報停、封存、開票和隨意降低征收標準，農(nóng)用車征收標準不統(tǒng)一，集體、個人“養(yǎng)黑車”等突出問題。分局領導小組深入基層，檢查、