【正文】 主要是講政治、講黨性，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。績：人力資源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認(rèn)真；接待工作熱情、周到；沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認(rèn)真履行職責(zé)，員工之間和諧友愛，年內(nèi)各個方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。做好定額管理，提高工效。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。手續(xù)辦理工作。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。③為14名合同到期的勞務(wù)制職工續(xù)簽了勞動合同。（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。四、xxxx年工作思路： 新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我xxxx年的工作思路:（一）、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。二、xxxx年完成的主要工作情況：（一）積極推進(jìn)績效管理工作： 績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。謝謝！首頁12尾頁第二篇：人力資源部主任2013年個人述職報告學(xué)習(xí)前行 2013年述職報告人力資源部主任2013年個人述職報告2013年3月經(jīng)過競聘，我有幸成為人力資源部主任，一年來，我經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換、穩(wěn)步推進(jìn)的過程，在校人事處的指導(dǎo)和學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在里仁學(xué)院廣大教職員工的幫助下，不斷的學(xué)習(xí)，認(rèn)真地履行了人力資源部主任的職責(zé)。③妥善為學(xué)院職工解決子女入托問題，并及時辦理保育費報銷。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。（二）要提高績效管理的水平：績效管理工作要在實踐中不斷改進(jìn)和提高，12年的績效管理方面思路是：要加強(qiáng)績效的全過程管理，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應(yīng)用平臺，加強(qiáng)績效的溝通與反饋。（七）做好離退休管理工作。（五）職稱申報方面：對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。三、廉潔自律情況在這方面，我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。實事求是地講，部門的工作是主要是專責(zé)具體干的，我主要是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和為他們創(chuàng)造好的工作條件，幫助他們解決工作中遇到的問題。最后，真誠的三個感謝一是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我繼續(xù)全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作；二是感謝經(jīng)營單位／其它部門、以及公司在職員工、離退休老同志對我和人力資源部的理解和支持；三是感謝人力資源部的同事對我本人工作的支持，他們做到了服從工作安排，不講任何借口，非常給我面子。按照《國企領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、省公司以及集團(tuán)公司的相關(guān)要求，本人堅持做到了以下幾點：不行賄不受賄，廉潔奉公，沒有接受過任何影響公正行使公務(wù)的禮金；不搞小團(tuán)體、小圈子，在主持部門工作中，帶頭遵紀(jì)守法，反腐倡廉；我做到了管好配偶、子女，沒有利用本人的影響謀取私利。一、履行職務(wù)情況：2010年，我繼續(xù)擔(dān)任公司人力資源部主任一職，同時兼任機(jī)關(guān)黨總支和機(jī)關(guān)（一）支部書記。確保教學(xué)質(zhì)量，提高培訓(xùn)實效。第四篇：人力資源部主任2013述職述廉報告人力資源部主任2013述職述廉報告按照礦規(guī)定，我做為人力資源部部長現(xiàn)在做2013年述職述廉匯報，不妥之處，請大家批評指正。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作；抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。第三篇：人力資源部主任的個人述職報告人力資源部主任的個人述職報告歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的人力資源部主任的個人述職報告，希望能夠幫助到大家。服務(wù)工作①為符合條件的22名報考碩士、博士研究生的教職工辦理申報手續(xù)，為符合條件的5名教職工辦理學(xué)費減免手續(xù)。（五）、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。（五）、離退休管理方面： 做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護(hù)退休人員隊伍的穩(wěn)定。第一篇：人力資源部主任年度個人述職報告人力資源部主任年度個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：xxxx年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱