【正文】 80分以下著扣業(yè)績獎半獎?！搬t(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。根據(jù)護理部及各教研室要求做好對授課教師的授課技能及授課態(tài)度、水平的評議，不斷提高授課質量。護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改。護士內(nèi)科工作計劃520xx年心內(nèi)科護理工作計劃根據(jù)護理部20xx年工作計劃，結合我科工作情況，以等級醫(yī)院評審為契機，進一步深化優(yōu)質護理服務，確保護理質量和安全。病人護理部不定期的進行病人護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。護士內(nèi)科工作計劃4一、加強護士在職教育，提高病人護理人員的專業(yè)素質。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。七、護理質量工作指標：也希望得到全體醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室醫(yī)護人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！護士內(nèi)科工作計劃2一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質。（四）加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護理質量管理，不定期按照三級醫(yī)院標準要求進行自查，確保護理安全。（一）按照《優(yōu)質護理服務評價細則（20xx版）》要求，繼續(xù)實施責任制整體護理，推進優(yōu)質護理服務。?？苾x器的使用。20xx年我院將引入實習生護士入科實習，我科的具體實習帶教管理安排如下：根據(jù)心內(nèi)科臨床特點，我科采取“一對一”的帶教模式，不僅增加了護生的歸屬感，又提高了帶教老師的責任感。護理基本技術操作定期進行操作考試，并納入考核。xx獲國家自然科學基金1項。(3)xx副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報。嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的39。,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優(yōu)質護理服務上，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質量，計劃如下：一、改善服務態(tài)度，提高護理質量護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。（三）、護理部實習生的崗前培訓工作，不下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織一次優(yōu)秀帶教老師評選活內(nèi)科護士工作計劃 篇7一、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。（二）護士長管理考核，月考評與年終考評相，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務工作三、規(guī)范開展護理工作。將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。每月召開1次工休座談會，針對患者對護理工作的反映，有處理意見和改進措施。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保護理安全。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。鼓勵護士參加院內(nèi)、外的39。爭取在新的一年里開展更多的新項目，更好地為本地區(qū)患者服務，提高醫(yī)院影響力，增加醫(yī)院效益，再接再勵更好地去為患者服務，一切以患者為中心，為我院的發(fā)展貢獻力量。認真做好值班交接班制度。五、護理各項指標完成目標在XX年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。內(nèi)科護士工作計劃 篇2忙碌的20xx年即將過去，20xx年我院成功晉級二級甲等醫(yī)院，醫(yī)院在硬件和軟件上都邁上了新臺階?？剖颐吭轮辽俳M織一次業(yè)務學習，針對臨床危重癥，特殊病例，以及臨床新技術，新指南進行學習。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。擬指定專人對文件進行管理。五、積極開展優(yōu)質護理，提高服務質量進而提高患者滿意度有護理管理制度及各科疾病護理常規(guī)。積極參加護理部組織的業(yè)務學習及護理查房。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士，在年內(nèi)16項技能達標，考核要求在工作中抽考。（三）規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，對每份護理文書質控員—護士長—護理部的三級考評制度，護理記錄缺陷分析與改進，出院病歷的缺陷扣分權重。3. 經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。熟練地配合新技術的開展。二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設增強工作責任心。六、加強法律意識規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)?？苾?nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種內(nèi)科監(jiān)護技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救?？剖依^續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！三、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。(8)xx護士長作全科護理工作情況匯報。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內(nèi)科學》主編。（2）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。（3）勞動紀律介紹各班工作時間，不遲到、不早退、服從護士長排班，了解護士禮儀規(guī)范，遵守各項護理工作規(guī)章制度，按護理技術操作要求，嚴格執(zhí)行無菌操作及查對制度，各項工作必須在老師的帶領指導下完成。不定期提問，以了解學生知識掌握程度。（四）完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公平、公開原則，將責任護士護理患者的數(shù)量、質量、技術難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核依據(jù)，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高護士工作積極性。（七）進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。做好聘用護士的輪轉工作，使年輕病人護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范病人護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使病人護理質量提高，確保理工作安全，有效。護士長每日下病房與患者溝通，了解患者動態(tài)情況，了解病房護理質量。根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉的思想意識。進而增加我科室的醫(yī)療服務范疇，進而增加病源量，提高業(yè)務收入?！鹪\斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習。護理基本技術操作定期進行操作考試，并納入考核。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的隊伍。加強對科室人員的專業(yè)技術培訓及測評，內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。③及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置。（二）加強專科業(yè)務學習每月組織護士針對典型病例進行護理查房，提出護理診斷，給與合適的護理措施，解決護理問題。加強病人轉運、交接、圧瘡等重點環(huán)節(jié)的管理，建立并完善護理流程及管理制度。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范病人護理操作用語，護患溝通技能。切實做好病人護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。（三）科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。根據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，體現(xiàn)能級對應。了解其他相關疾病（如心衰、心律失常，心臟瓣膜病等）的治療和護理。掌握常見疾病的健康指導，跟著老師一起進行責任制管床。采取分段、分層次進行培訓，結合護理部的培訓計劃對護士進行護理技術操作培訓及考核。80分以下著扣業(yè)績獎半獎。(2)xx獲廣東省千百十人才。內(nèi)科護士工作計劃 篇13為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的不足，并討論制訂下半年的工作計劃，以促進科室人員的工作主動性和積極性，更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。三、轉變護理觀念,提高服務質量,增強工作責任心。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。提高護患溝通技能。五、建立健全績效考核激勵機制，調(diào)動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及績效獎勵時，優(yōu)先考慮。四、深化親情服務，服務質量（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。八、控制成本，提高效益。做好基礎護理使患者感受到護理的改變，從而提高患者的39。護士分級管理明確.二、要有年計劃、季安排、月重點、半年及一年工作總結三、加強護理質量控制，全面提高護士職業(yè)素質：護理質量在醫(yī)院中起著重要作用，因此護理質量應放在首位。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策。三、進行規(guī)范化培訓。抓好臨床路徑管理，減少治療過程中隨意化。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度。三、護理安全是護理管理的重點安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。正文：內(nèi)科護士工作計劃內(nèi)科護士工作計劃內(nèi)科護士工作計劃 篇1作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。同時值班醫(yī)師能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院首診負責制相關要求，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強各項醫(yī)療應急預案的學習，熟練掌握醫(yī)療應急預案執(zhí)行方法，提高醫(yī)生對于突發(fā)事件處理能力。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。內(nèi)科護士工作計劃 篇4一、科室花名冊齊全。(陪檢、標本送檢，登記)。加強消毒管理，質控人員每周對無菌物品，醫(yī)療垃圾的分類等進行每周檢查一次，護士長每月不定期檢查，對于檢查的內(nèi)容及時反饋、分析、整改、評價。主動為病人提供基礎護理和生活護理，落實健康教育工作。護士禮儀競賽活動，“5強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時對性能及安全性的檢查，問題維修，設備的完好。鼓勵向醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿，至少每季度一篇。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。深化親情服務，提高服務