會議怎樣開最有效果(專業(yè)版)
【正文】 2024年10月22日上午2時23分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.2202:23:0502:23Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。2024年10月22日星期二2時23分5秒02:23:0522 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。G 事前議程規(guī)劃清楚 利用資訊系統(tǒng)開跨國會議 會議主持人開宗明義說明結(jié)論與議程 把事情說清楚，Alliance！ 申請一個專案網(wǎng)路空間，將資料歸檔 開設(shè)「會議」檔，決議內(nèi)容、執(zhí)行人、執(zhí)行日清清楚楚 事後紀(jì)錄明白，會議記錄成為行動方案,?,日本人怎麼開會？,?,日本大肆展開會議革命,會議目的：節(jié)省成本、加快決策速度、更有創(chuàng)意 會議革命： 1. 廢除不必要的會議 2. 排除不需與會的主管 3. 強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時開始、結(jié)束 4. 重視開會結(jié)論 5. 提高會議生產(chǎn)力，強(qiáng)化企業(yè)競爭力,?,開會要有實(shí)際效果,豐田汽車辦公室標(biāo)題： 只開有實(shí)際效果的會議 準(zhǔn)時開始，最好一小時內(nèi)結(jié)束 重點(diǎn)在實(shí)際行動,?,日產(chǎn)營收大躍進(jìn),強(qiáng)調(diào)「Value First 」+「Value Up」的跨部門會議 不請決策者參加，以免影響討論方向 時間以「分」為單位清楚劃分 會議有「保密協(xié)定」，不分職位高低暢所欲言 讓員工接受「會議召集人」的專業(yè)訓(xùn)練 會議召集人保持立場中立，全力協(xié)助會議順利進(jìn)行 「日產(chǎn)亮麗的成績背後，是成功的會議」~日經(jīng)商業(yè)週刊指出,?,日本企業(yè)開會訣竅,Watamt Feed Service：速會、速決、速做 花王企業(yè)：開放空間開會 有機(jī)動性、資訊快速共享、即時決策 ２１眼鏡聯(lián)鎖店：不開會代替開會 以電
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