【正文】 可郭作洪沒有遵從醫(yī)生的叮囑，回到社區(qū)后又埋下身子在板房辦公室里忙碌工作，沒有休息過半天。在震后，他認識到抗震救災(zāi)要有效率，必須統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。圖書館征訂《文化報》、《文摘報》、《演講與口才》、《法制月刊》等刊物，藏書上千余冊，圖書閱覽室每周開放12小時以上，每年的閱覽人次達1300多人次。他說，學(xué)習(xí)使我進一步牢固樹立了執(zhí)政為民的公仆意識，認識到我們的黨作為工人階級政黨所肩負的歷史責(zé)任和歷史使命有多么沉重。文建明同志刻苦鉆研，善于攻堅，創(chuàng)造和總結(jié)實用有效地注水站管理工作法。王桂蘭 女，滿族，遼寧錦州市北鎮(zhèn)正安鎮(zhèn)正二村黨支部書記，1957年9月出生，大專文化。一是婦聯(lián)換屆工作：2011年是村級婦聯(lián)組織換屆年，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，認真組織實施，依法搞好村級婦聯(lián)組織換屆選舉工作。如今，ICU建立健全了一套標(biāo)準化的操作流程，完全做到了“一言一行，有章可循；一舉一動，有據(jù)可依；每個崗位，有責(zé)可考；每個病例，有案可查”?！?006年3月14日，ICU病房送進來一位悄無聲息的病人，她叫陳永芳，今年51歲，她于2月27日，在蘇北做了胸椎手術(shù)，此前因遭遇車禍造成胸椎骨折，陷入全身癱瘓狀態(tài)。72小時的搶救過程中，鄭瑞強餓了，啃個面包充饑；渴了，喝幾口涼水；困了，靠在床頭打個盹，一直忙到稚小蒼白的面容上透出了血紅。鄭瑞強認為：“中大醫(yī)院的ICU可謂人才濟濟，少我一個沒有什么，而我轉(zhuǎn)到蘇北醫(yī)院，為患者直接服務(wù)的機會顯然更多。”了ICU意味著放棄常人的享受ICU要求醫(yī)護人員能在第一時間內(nèi)判斷出病情變化，并在第一時間內(nèi)作出正確的處置，對醫(yī)生素質(zhì)有著極高的要求，包括超常的奉獻精神、豐富的臨床經(jīng)驗、扎實的理論功底和嫻熟的操作技能。“鄭主任，你可是位活菩薩啊，我們?nèi)視肋h記得你的恩德”，出院時孩子母親眼里噙著淚花說。手術(shù)之后，又并發(fā)了下肢深靜脈血栓，引起急性肺動脈栓塞，乃至于肺的血液循環(huán)接近中斷，內(nèi)行人掂得出，死神已經(jīng)牽住她的手了。鄭瑞強常常開導(dǎo)醫(yī)護人員，“如果把醫(yī)術(shù)比作樹冠，醫(yī)德就如同樹根，根深才能葉茂”，當(dāng)然，他要求下面做到的，自己首先都做到。以選優(yōu)佩強的原則選出11個村婦代會主任，實現(xiàn)了100℅婦代會主任進入村委班子，其中水口居委的婦代會主任選上了支書。16年來，身患慢性粒細胞白血病的她，憑著對黨和人民的無限忠誠，與死神抗?fàn)?，與時間賽跑，把心血傾注在全村的各項建設(shè)上。愛站如家，情系職工，把全部情感都投入到注水站管理工作之中。在社區(qū)開展黨員先進性教育活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他都擔(dān)任活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，活動政策性強，要求高，為了做好工作，就必須準確把握和領(lǐng)會政策，就得先于別人學(xué)習(xí)，就要付出比別人更多的精力，加之許多材料需要親自撰寫，雖然工作量大，任務(wù)重，但他仍堅持學(xué)習(xí)，高質(zhì)量的完成活動任務(wù)。設(shè)立老年娛樂室，每周開放18小時，參加娛樂人員達1500多人次。于是，他又組織人員，成立了社區(qū)應(yīng)急隊，集中大家的力量共同抗震救災(zāi)。群眾都勸他好好休息先養(yǎng)好傷再上班時，他說：“沒有辦法，社區(qū)的事情太多了，就這幾個干部，這個月我們必須把城鎮(zhèn)居民參加社會醫(yī)療保險的工作完成，不能誤了老百姓的事！”這樣一句樸實的話語，正是一個基層干部一心為民真實寫照！災(zāi)后重建工作完成后，轟轟烈烈的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治又拉開帷幕，為了使群眾更好的了解“創(chuàng)衛(wèi)”的重要性，他帶走大街串小巷，向群眾宣傳衛(wèi)生知識。到醫(yī)院檢察后，醫(yī)生要求他住院治療，可他堅決不住院，拿了一些藥后就走了，醫(yī)生再三叮囑他不住院就必須在家好好休息，腰椎才能很好的康復(fù)?？墒撬约撼邪酿B(yǎng)殖場同樣受災(zāi)慘重，他卻沒有時間去看一下，只得叫妻子幫他打理。作為文化站站長，在工作期間，全鎮(zhèn)16個村建立了“農(nóng)家書屋”。工作再忙，他也時常抽空學(xué)習(xí)、讀報，精選有關(guān)內(nèi)容反復(fù)品位。1978年復(fù)員到遼河油田工作以來，無論崗位怎么變化，他始終以鐵人為榜樣，扎根生產(chǎn)一線，用心、用力、用情做好本職工作，經(jīng)?！鞍准雍凇薄ⅰ?+2”地忘我工作，腦子里根本沒有節(jié)假日甚至休息的概念，累計義務(wù)獻工2000多個工作日，相當(dāng)于34年干了40多年的工作。首先，我就先簡單的介紹一下幾位先進黨員的主要事跡。三、做好婦聯(lián)工作。關(guān)于醫(yī)療管理，鄭瑞強非常強調(diào)“標(biāo)準”的作用，他認為，對醫(yī)護人員，標(biāo)準是永遠不可逾越的底線。病人家屬收到后別用紅包裝起來，并到處宣傳：“這是醫(yī)生送給病人的紅包。2008年3月，一個3歲的小男孩因為誤食100顆眩暈停，導(dǎo)致心力衰竭，最嚴重時心臟停止跳動，鄭瑞強決定對他的全身血液進行凈化，其面臨的風(fēng)險，誰都有種在刀尖上跳舞的感覺。耐人尋味的是，揚州對鄭瑞強最大的吸引力恰恰是“ICU基礎(chǔ)較差”。用圈內(nèi)人的話說，“ICU醫(yī)生的生活軌跡完全由病人決定”，鄭瑞強的一舉一動深刻證明了這一點。2009年2月10日，一位慘遭車禍的病人送至蘇北醫(yī)院，檢查表明，他的五臟六腑挫傷極為嚴重，僅肝部就裂開了3條口子，每條約45厘米深，手術(shù)后，按慣例轉(zhuǎn)至ICU病房。那是一場爭分奪秒的戰(zhàn)斗，鄭醫(yī)生一眼判斷出制約生命的主要因素是肺動脈栓塞，于是，立即開放人工氣道，實施機械通氣，應(yīng)用血管活性藥，維持血壓穩(wěn)定，緊跟著應(yīng)用靜脈抗凝藥物188。有了這樣一位領(lǐng)頭人，ICU每位醫(yī)護人員都認識到，“榜樣就在身邊，先進路在腳下”。首次出現(xiàn)女大學(xué)生選上村婦代會主任。在她的帶領(lǐng)下使一個欠款37萬元的負債村走上了富裕路。邵春亮 男，漢族，大連理工大學(xué)電信學(xué)院教授、少數(shù)民族預(yù)科班班主任。工作認真細致，恪盡職