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2007年區(qū)政協(xié)副主席述職報告[五篇模版](專業(yè)版)

2024-10-25 05:08上一頁面

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【正文】 三是堅持做好提案辦理工作,充分發(fā)揮政協(xié)橋梁和紐帶的作用。兩年多來,本人通過外出招商、信函招商、敲門招商、以商引商等多種形式,先后引來客商數(shù)十人,現(xiàn)已落戶或簽約項目4個:一是2005年引進的由鹽城老板劉志亮和宿遷華辰實業(yè)有限公司老板劉家華合伙投資的華辰實業(yè)有限公司產(chǎn)品展示大廳項目,建筑面積25000平方米,投資額3000萬元,現(xiàn)已竣工運營。9月份,組織部分提案委成員、提案人到部分承辦單位視察提案辦理情況,并就提案辦理問題進行直接溝通。主要學(xué)習(xí)了十七大精神和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本,通過學(xué)習(xí)增強了拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識。二、心系政協(xié),竭盡所能,為我旗經(jīng)濟發(fā)展獻計出力按照工作分工,我協(xié)助主席分管學(xué)習(xí)提案經(jīng)濟科技方面的工作,在專門委員會和辦公室的配合下,充分發(fā)揮所聯(lián)系界別的委員人多、面廣的優(yōu)勢,為黨委、政府了解民情、體察民意。會同盟政協(xié)組織召開了巴彥浩特地區(qū)臺僑屬政協(xié)委員座談會,按計劃完成了明德項目實施工作,并通過考核驗收。完成了成立伊斯蘭教協(xié)會的各項籌備工作。加強了對政協(xié)提案辦理和落實,通過對《城市整體規(guī)劃和重點建設(shè)項目的公示》等重點提案的督辦,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟社會效益。中,顧全大局,堅持原則,發(fā)揚民主,講求團結(jié),自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)地位,對重大事項堅持溝通交流,注重與其他班子成員密切配合,和睦共事,推動了的順利開展。三座店水利樞紐工程建設(shè)伊始,就將安全文明生產(chǎn)管理作為重點來抓,從建管局到施工單位都制定了安全文明生產(chǎn)制度及安全文明生產(chǎn)獎懲辦法,制作了安全管理手冊,并與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。為此,自工程建設(shè)之初,嚴(yán)格執(zhí)行工程基本建設(shè)程序,對整個工程的標(biāo)段進行了科學(xué)合理的劃分,并依法按照招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定開展??紤]到三座店水利樞紐工程建設(shè)需要,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,由我兼任三座店水利樞紐工程建設(shè)指揮部副總指揮,負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理。施工中,、混凝土量18309立方米、鋼筋制安1003噸、金屬結(jié)構(gòu)安裝50噸。(二)注重協(xié)作。二是對分管的創(chuàng)新力度不夠,抓的思路和措施有待于進一步改進和完善,還沒實現(xiàn)預(yù)想的效果。同部領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員共同研究制定了全盟統(tǒng)戰(zhàn)工作的總體思路,并采取有效措施認(rèn)真抓好落實工作,使全盟統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有了新的進展,取得了新成績,為構(gòu)建和諧阿拉善、推進我盟小康社會進程做出積極貢獻。組織對盟中級人民法院黨外干部的培養(yǎng)、安排、使用情況進行了專題調(diào)研,與盟委組織部共同開展了對全盟黨外后備干部的考察推薦工作,重新研究確定了一批黨外后備人選。在重大原則問題上,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見,提高了決策的科學(xué)性和實效性。二是提質(zhì)重效,努力做好提案工作。認(rèn)真參加旗委組織的各項活動,虛心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。結(jié)合政協(xié)信息特點,積極向上級政協(xié)撰寫共性信息。另外,還配合招商組成員單位進行了多個項目的洽談、服務(wù)工作。七、關(guān)于自己最不滿意的一項工作主要是在履行職能中,感到深不得、淺不得、快不得、慢不得,因而,各項工作的開展大多執(zhí)兩用中,缺乏主觀能動性。三、關(guān)于為群眾排憂解難、辦實事的情況兩年多來,在為群眾排憂解難方面,本人主要做了三方面的工作,一是通過召開座談會,組織視察,深入基層等多種方式,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,兩年多來,共摘報了200多條社情民意,為政府決策提供了參考?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,從政協(xié)工作性質(zhì)的角度來看,作了一些工作。參與招商引資工作。三是圍繞中心,深入調(diào)研,積極建言獻策。年內(nèi),沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。與上海嘉榮國際有限公司初步達成修建烏斯太山丹一級公路及其它基礎(chǔ)設(shè)施投資意向。會同民族局對全盟少數(shù)民族搬遷農(nóng)牧民生產(chǎn)生活情況開展了專題調(diào)研,并向盟委、行署上報了調(diào)研報告。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),并用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域工作,促進統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的科學(xué)發(fā)展。二是對分管的創(chuàng)新力度不夠,抓的思路和措施有待于進一步改進和完善,還沒實現(xiàn)預(yù)想的效果。二是嚴(yán)格開展工程質(zhì)量管理。三是按照建立和完善公共財政體系這一目標(biāo),大力開展財政管理改革,進一步完善了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線等各項改革措施,財政監(jiān)管力度和宏觀調(diào)控能力得到了有效增強。二是跑部進廳,加大對上級轉(zhuǎn)移支付資金的爭取力度,按照“保吃飯,保運轉(zhuǎn),保穩(wěn)定”的原則,合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu),保障了各項重點支出需要,有力地支持了經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。在工程建設(shè)管理中,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程渡汛及文明施工管理實行各參建單位一把手負(fù)責(zé)制,成立了由建管局、工程監(jiān)理、各參建單位組成的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程渡汛及文明施工管理委員會,制定相應(yīng)制度,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體施工人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,加強監(jiān)督和檢查。一是在學(xué)習(xí)的深度和廣度上不夠,缺乏系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將六屆以來的工作述職如下:一、貫徹落實黨的路線方針政策
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