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20xx班主任班級管理工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-25 04:48上一頁面

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【正文】 正是我們中隊形成的這種團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的團隊精神,激勵著我們每個成員不斷前進,形成了一種強大的班級凝聚力。首先,教師在做轉(zhuǎn)化工作時,不能持有偏見,應(yīng)對他們充分信任,要善于捕捉他們身上的閃光點,給予肯定,并及時給予鼓勵,使他們心理上得到滿足。而學生常常自覺或不自覺地對自己的老師關(guān)起情感的大門,開朗一點的,也是半開半閉。因此,這種合力下的教育比班主任一個人喋喋不休的說教、忙忙碌碌的跟班更有說服力,更具引導(dǎo)作用,也更有實效!二、營造寬松環(huán)境,提高學習效率實踐證明,只有在輕松的氣氛里對學生進行教育才能潤物無聲,因此,為學生營造一個寬松的學習環(huán)境是非常重要的。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨。而作為班主任工作5年多的我,談不上有什么經(jīng)驗,也沒有什么理論,只希望利用今天這個交流的平臺,將自己近期工作的情況和體會與大家交流一下,不足之處,還望多多指教。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。由此我想,要想使班級的各項工作順利進行,就得使學生信任老師,這除了有淵博的知識之外,還需要老師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。那么肯定還有一些我所沒想到的,向老師們?nèi)〗?jīng)。班主任班級管理工作總結(jié)11班主任工作由初時的懵懂到現(xiàn)在的初步了解,其中感觸最深當一名教師不容易,當一名班主任不容易。具體要采取以下幾點措施:(一)管理系統(tǒng)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一、現(xiàn)代化現(xiàn)代化是就班級管理的思想而言。周三和周四因為同樣的問題被值日教師扣分了。明確集體與個人目標的同一性。作了兩年多的班主任,遍嘗管理學生的酸甜苦辣咸人生五味。利用周五大掃除的時間檢查學生的指甲和頭發(fā),以出于對學生關(guān)心的角度告訴他們要注意個人衛(wèi)生,讓每一個7班的學生都以良好的形態(tài)出現(xiàn)在校園。于是我召開班委會,班委們羅列了班上出現(xiàn)的問題,但好像找不到好的解決辦法。當學生遇到困難、受到挫折,需要幫助時要家訪;當學生有了錯誤,有了認識并決心改正時要家訪;人非圣賢,孰能無過,只要學生一旦覺悟,便應(yīng)及時肯定并通過家訪來增加其后勁。最讓人頭疼的是個別“問題”孩子,由于家長的放任自流使得孩子形成了一些惡習,教育過程中家長也不怎么配合,作為老師我個人孤掌難鳴。因此,在班集體工作中,我積極創(chuàng)造條件,與學生坦誠交流,廣泛征求大家的意見,讓學生擔當主角,給學生提供自我管理、施展才華的舞臺,廣開各種渠道,鼓勵學生積極參與班級管理。寬容別人,善待別人,才能快樂自己!總之,班級管理是一門藝術(shù),做為一名班主任老師,如何管理好班級顯得尤其重要,所以我們不但要用智慧進行管理,更要利用好我們的助手,充分發(fā)揮好他們的作用,從而使我們的工作更加健康地向前邁進,只有我們的工作健康地向前邁進了,我們的班主任工作才會是幸福的快樂的。另外,由于學生的作業(yè)有很多,口算題卡,應(yīng)用題天天練,生活,配套,報紙等,如果每一次作業(yè)都由我親閱那是怎么也看不過來的。很多孩子從小在家里就是受寵的小皇帝,所以就值日這件事,就會讓很多孩子頭疼,他們沒有責任感,因為在家,他們從來不用掃地,家長也不會用他們掃地。紀律上我主張先“專政”后民主,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。經(jīng)常進行感恩教育;在學生日常學習生活中開展形式多樣的感恩教育,比如利用主題班會的方式,每逢母親節(jié)、教師節(jié)等特殊的時間段培養(yǎng)學生的感恩心,讓他們明白父母的辛苦、老師的付出、同學的關(guān)心、朋友的幫助不是理所當然,應(yīng)該心存感激,好好的生活和刻苦的學習不僅為了自己,也是對所有關(guān)心他們的人的一種回報。注重不斷提升班級信心。在“百舸爭流”的畫板中,記錄了學生每天的學習情況,衛(wèi)生情況,紀律情況等,經(jīng)過這一系列的評比,激勵性地評出當月的優(yōu)秀之星,進步之星等。在大學的寢室里,室友都有家的感覺。第五,發(fā)揮班級特長,班級特長是本班區(qū)別其他班的專長,班級專長給同學們帶來的集體榮譽感最強,使同學們有較強的自豪感。因此,在班風建設(shè)中,要大造輿論,來強化班風的約束和激勵作用,強化班級成員的集體意識。班干隊伍建設(shè)的好壞對班長日后工作開展起重要作用。一個健全的班集體有以下幾個特征:有共同的目的,共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動;有健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風;有嚴格的規(guī)章制度與紀律;具有團結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。三、通過多方面的活動,增強班級凝聚力本學期我們學校組織了各種各樣的活動。第一篇:2012班主任班級管理工作總結(jié)一、班級總體情況本班大部分同學都能夠遵守紀律,按時上下學,按時完成作業(yè),在管理這個班集體時我常通過許多活動方式調(diào)動學生們的學習自覺性,提高他們對學校的熱愛,培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。在這些活動中學生和老師的積極性調(diào)動了起來,同學們相互合作,面對每一次的比賽,發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的一面,盡力為班級爭光。一個良好的班集體,可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。班干部作為班長的助手,是班級的骨干和核心。第二,明確目標抓導(dǎo)向。這樣有利于良好班風的形成。同一寢室的室友們感情往往很深,這樣各個寢室就會形成各自寢室特征的寢室風氣。二,多維約束激發(fā)責任我認為,班主任有效地進行班級管理的過程,關(guān)鍵是要學生學會管理和自我管理,使每個學生既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管是為了不管”的目的,同時也是為了培養(yǎng)學生的責任心,沒有責任心的人將一事無成。俗話說“兵雄雄一個,將雄雄一窩”,班主任作為一個班的核心,首先自己對自己的學生要有信心,告訴他們奇跡是可以通過自己的刻苦努力實現(xiàn)的,一切皆有可能,要讓學生從心里知道在重點班也可以學的很好,也可以書寫自己的傳奇。讓學生學會虛心、學會經(jīng)常反省、學會聽取建議和接受批評;人無完人,每一個人都會有自己的優(yōu)點和缺點,很多學生不是不知道這個道理,只是不愿意正視自己而已,也或許有面子觀念在作怪,對于學生的缺點錯誤我會首先告訴他,人不要怕有缺點、怕犯錯誤,怕的是有錯不改,這樣才能讓學生認識到自己的不足。讓學生明白什么時候該做什么事,該怎么做。記得我們班的王小雪同學,總是不值日,雖然她學習很好,但就是在勞動方面不積極主動,在她看來,到學校里來,她就是學習的,根本沒有勞動的意識。于是我在班里把學生劃分為四個大組,每個大組一個班長,每四人為一個小組,并選出一名小組長,每個大組里有四個小組,有些作業(yè)由我全批全改,口算題卡、生活等由我批改四個班長的作業(yè),如果不以的地方,我會面批讓他們改正,再由四個班長分別批改他們組的四個組長的作業(yè),并要求他們將學生出現(xiàn)的問題面批完善,四個組長分別查看本組三個同學的作業(yè)。班主任班級管理工作總結(jié)5班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關(guān)鍵核心,是學校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍,是學生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。開學之初,我首先向?qū)W生們強調(diào)他們在班級中應(yīng)具有的主人翁地位,強化學生的主體意識和參與班級管理的積極性。班主任的工作是瑣碎的,我的工作也遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽;愛是神奇,可以點石成金。班級教導(dǎo)會是班主任與任課教師之間取得聯(lián)系的一種好方法,通過班級教導(dǎo)會,可以從不同側(cè)面了解學生的情況和問題,使班主任深入細致地掌握學生情況,有針對性地進行工作。我發(fā)現(xiàn)班干的管理有問題,有些不想管、不敢管。每天早上到校后還有一名同學專門監(jiān)督提醒大家配戴好??ā;厥走@兩年來的風風雨雨,感慨萬千,為了在接下來的工作中能有更好的表現(xiàn),現(xiàn)對這段班主任的歷程作一個小結(jié)。作為高中的學生,最實際的目標必然是考上理想中的大學。出去上課時沒有將凳子放到桌子下面。每位班委首先要管好自己,再管理其他人?,F(xiàn)在的學生處在科技飛速發(fā)展的時代,現(xiàn)代信息日新月異,學生的思想更復(fù)雜,現(xiàn)代意識更濃厚,所以班級管理思想必須沖破傳統(tǒng)不斷進行改革。負責班級各項制度的制定和執(zhí)行,對班級的日常工作進行具體控制和管理。都說一年級和二年級的孩子其實并沒有什么區(qū)別,還是一樣的頑皮。加里寧說過:“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善于窺視出教師優(yōu)點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他。因此,平時盡可能多地在學生之中,與學生一起游戲,一起活動,一起值日,一起勞動,與他們談學習,談理想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我要把自己真正融入他們當中,成為他們的一員!自己這一年來的工作的體會。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。設(shè)立定期評價制度:以“小蘋果”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。下面我就從“勤”、“細”和“嚴”三方面說說我班主任工作情況和體會:一、天道酬勤,工作要勤快在班主任管理中,我做“四勤”早晨早來勤到教室走一走課間時勤到教室查一查放學時勤到教室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)每天勤找班干部問一問班主任工作需要我們勤快。所以要讓學生對老師有一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。我所說的寬松環(huán)境主要包括兩個方面:一是心理上的寬松;二是學習上的寬松。顯然,如果老師不能了解、不能貼近學生的內(nèi)心世界,就會增加施教的難度,班級管理就會被架空。教師要適時地、不斷地鼓勵他們把這些閃光點發(fā)揚光大,去照亮那些偏“暗”的方面,把在某一方面的x投入到自己所欠缺的方面,全面發(fā)展。為此,我們五?!鞍嗉壥俏壹遥ㄔO(shè)靠大家”,中隊的建設(shè)就是要靠集體里每位同學悉心呵護,同甘共苦,增加同學們的集體榮譽感和班級自豪感。其實,只要方法得當,還是有很多轉(zhuǎn)化途徑的。三、以人格魅力育人,彌補師生情感鴻溝一個好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學生打成一片,有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。在學習過程中,同學們發(fā)現(xiàn)這些教師真的具有這些特點,從而由衷地認為他們的老師真是好老師,學習起來信心十足;另一方面,由于不同的老師具有不同的特點,這樣,對學生的影響和教育才是生動的、多元化的、全面的,這就是教育合力。三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。于是我會在課下的時候把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應(yīng)該的,在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,收到了很好的效果。反思了一下,可能平時對學生強調(diào)得還不夠多,相對應(yīng)的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視,這些需加強。只有放開學生的“手腳”,給學生一片自由的天空,正確地引導(dǎo),科學地管理,使學生學會自我管理,全面提高綜合素質(zhì),才能使學生全面發(fā)展,培養(yǎng)出社會發(fā)展需要的人才。一個完美的班集體必須要有科學的管理措施。結(jié)合多年來的工作實踐與初步探索,本人認為:現(xiàn)代班級管理的主體就是充分鍛煉學生提高學生素質(zhì)。跟每一位班委明確職責。下面來講講一些本周的工作心得。如何發(fā)揮同學們的主觀能動性呢?我這樣設(shè)想了一下。教育管理的過程是將知識轉(zhuǎn)化成智慧、使文明積淀成人格的過程;教育管理的終結(jié),就是培養(yǎng)具有高度智慧和高尚人格的人才。于是,我找到合適的時機找他們談話,讓他們換個更適合學生身份的發(fā)型。這個期中開學初,學生們還像上個期中一樣,能夠很自覺地遵守紀律,班干也主動管理班級,這讓我很欣慰,我決定放手讓學生們自己去管理自己,可是,我的計劃還沒實施,我就發(fā)現(xiàn)大家在一周之內(nèi)全變了,變得比較松散了。另一種是家訪,以此來研究家校教育的個性,班主任要有的放矢地對個別學生進行教育,了解學生的生活環(huán)境和家庭教育情況。期間,由于自控力不夠,有些同學的行為出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象;還有的同學從來沒有在班級中擔任過職務(wù),在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔當重任。二、人盡其用,參與管理只有讓學生在集體中充當合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機和活力。”“我們都原諒他!”是的,當孩子們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認識自己。為此我表揚了這些同學的優(yōu)秀表現(xiàn),再次樹立他們的威信,同學們也慢慢地接受他們的管理,時間久了,也就形成了良好的班風,良好的文明風氣。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法一、公平、公正地處理每一件小事做為一名班主任老師,面對六七十個性格迥異的孩子,由于每個孩子性格、家庭環(huán)境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標他們便會有不同的反應(yīng)。立規(guī)矩要把握一個“嚴”字,“從嚴治班,從嚴治學”,結(jié)合校紀班規(guī),嚴格要求學生。學校的教育不僅是傳授知識,也要教會學生怎樣做人、做事,這樣學生才能在以后的工作和生活中終生受益,我覺得這才是教育的本質(zhì)。另外,要讓學生明白學習不是為父母,更不是為老師,而是為自己、為自己的前程,這樣才能充分調(diào)動學生的內(nèi)驅(qū)力。在“瞧我的家”這個畫板中,我讓每個同學繪制自己喜歡的卡通畫,在上面寫出了自己的愛好、特長、優(yōu)點、不足、競爭對手和學習目標等,這樣在每次的作業(yè)中,每次的測試中都有一個很好的參照,這也是一種很好的激勵方式,讓每個孩子都有展示自我的舞臺。寢室建設(shè)的好壞會直接關(guān)系到學風建設(shè)的成功與否。因此,班風建設(shè),必須以樹立良好學風為核心,促進良好班風的形
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