【正文】 用所學到的醫(yī)學知識應用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。在衛(wèi)生局和院長正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十六大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：一、思想和學習情況。六、整改措施（一）加強學習，提高素質。（三）院感科管理工作加強醫(yī)院感染管理，防止院內交叉感染。一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。（三）開拓進取，勇于創(chuàng)新。五、廉潔自律、克己奉公一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，認真學習十八精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為依據(jù)，以“三嚴三實”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點，切實改進工作作風，貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”，努力貼近群眾，服務群眾。（二）護理管理工作加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。（三）開拓進取，勇于創(chuàng)新。四、廉潔自律、克己奉公一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，認真學習十八精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為依據(jù)，以“三嚴三實”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點，切實改進工作作風，貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”，努力貼近群眾，服務群眾。加強醫(yī)療質量檢查，全面加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人群、高?？剖?、高危時段的安全檢查力度。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把十七大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。三是堅持以人為本，致力內外和諧。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（三）創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。（三）創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。（二）護理管理工作加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。（五）開展“一切為了病人，提升服務水平”專項活動，為了適應醫(yī)院發(fā)展需要，促使全院職工牢記醫(yī)療服務宗旨，真正樹立“以病人為中心”的服務理念，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，開展了“一切為了病人，提升服務水平”專項活動，本次活動全院科室均參加，推出改善醫(yī)療服務行動100條具體措施，落實惠民便民措施，全面改善醫(yī)療服務，優(yōu)化就醫(yī)流程，將人性化服務滲透到醫(yī)院服務的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。（二）轉變思想，積極進步。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學理論知識及技術水平，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。（二）工作不夠扎實，工作能力有待進一步加強。做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。三、工作實績醫(yī)療質量與安全管理工作：為提高全院醫(yī)療質量與管理工作，以醫(yī)教部、護理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進行考核，將考核結果與科室績效掛鉤，應用PDCA循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質量，從年初至今，全院發(fā)生醫(yī)療不良事件一起，賠付金額5000元，較2015大大降低。一是加強黨的基本理論知識的學習，不斷提高政治理論水平；二是加強時事政治和形勢任務的學習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性；三是加強業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。（三）加強醫(yī)院感染管理，防止院內交叉感染。四、工作實績（一）內科醫(yī)療管理工作，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治我分管內科系統(tǒng)，堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。一是加強黨的基本理論知識的學習，不斷提高政治理論水平；二是加強時事政治和形勢任務的學習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性；三是加強業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。同時，也加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。常言道：為官一任，造福一方。第一篇：2010年醫(yī)院副院長的述職述廉報告尊敬的各位領導，各位委員:根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。三是學為所用，力求做個好領導。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。第二篇：醫(yī)院副院長述職述廉報告