人員管理培訓課件(專業(yè)版)
【正文】 2024年10月21日下午11時26分24.10.2124.10.21 追求卓越，讓自己更好，向上而生。 設立一些獎勵全勤的制度。 在會議上提出員工的工作不只限于規(guī)定范圍之內。 以團隊的利益為重。,亂開空頭支票。,人才特質5,15,所謂熱情是指發(fā)自內心的對工作產生真正熱忱的人。 你必須深入了解你的業(yè)務，才能具備強大的說服力，激起他人的斗志。,激勵忌諱,員工完成任務、卻獎勵他們的上司或同事。 阿諛奉承的員工。 耐心的傾聽，并非滔滔不絕的教導。,如何管理阿諛奉承的員工,首先要對自己要有個清醒的認識。 陳述對立意見。24.10.212024年10月21日星期一11時26分38秒24.10.21,謝謝大家！,。,如何管理“老員工、老上級”,足夠的尊重。 旁敲側擊的引導他（她）。 讓他感覺到你關心他。 個性的員工。,員工的表現(xiàn)分類,業(yè)績,表現(xiàn),貢獻型（培養(yǎng)）,沖鋒型（輔導）,安分型（培訓）,萎縮型（淘汰）,目錄,21,管理者與員工的關系；,激勵系統(tǒng)介紹；,如何管理各類員工；,如何通過下屬完成工作；,人才的特質；,激勵系統(tǒng),一、有效激勵系統(tǒng)的原則：,簡明（容易理解、）,具體（做到什么程度）,可以實現(xiàn)（每一個員工都有機會去獲得某些他們希望得到的東西）,可估量（具體的成果要與所花費用聯(lián)系起來）,要有反饋途徑（隨著工作績效的變化，做到及時修正）,激勵系統(tǒng),二、有效激勵系統(tǒng)的要旨,制定高的工作績效標準。 他們樂在工作，也喜歡玩樂。熱情的人不止樂在工作，他們往往對每件事都興趣盎然。,目錄,26,管理者與員工的關系；,激勵系統(tǒng)介紹；,如何管理各類員工；,如何通過下屬完成工作；,人才的特質；,如何管理各類員工,有后臺的員工。 適當?shù)慕o其設置一些障礙，讓他嘗試一些挫折。,如何管理有個性的員工,不要只想用孤立和冷落的辦法使他們投入集體的懷抱。,如何管理犯過錯的員工,要讓員工清楚整個處罰的來龍去脈。2024年10月下午11時26分24.10.2123:26Oct
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