【正文】 。,和公司相關處室的溝通協(xié)調。每月初統(tǒng)計出前一月備件儲備情況，由設備動力管理部門匯總上報。按國務院國發(fā)〔1977〕51號文件規(guī)定，事故配件不包括在庫存周轉定額內。,缺一方簽字考核責任車間200元(4分)。、規(guī)格型號、計量單位、數量、技術要求、供應時間和地點等。，當重點設備搶修需用時，應填寫工作聯(lián)系單，報動力設備部批準，以便動力設備部根據采購周期及時調整修理計劃。對于一些包裝不完整的備件和加工件應進行涂油防銹處理。子公司負責備件需求計劃的申報、審核。B 提供按規(guī)定簽署的產品合格證明和有關檢驗情況等文件。具體定價由供應處業(yè)務員會同設備處管理師、二級單位相應人員根據修復狀態(tài)共同確定價格。現(xiàn)場更換由原廠家專業(yè)人員實施，舊件由原廠家?guī)Щ靥幚?，絕不允許在廠內存放。第七章 備件閑置、積壓及報廢管理第十六條 備件的閑置、積壓及報廢管理第一款 閑置備件：指因設備已閑置或改造而造成備件長期積壓并預測在正常情況下三年內不再使用的備件，或積壓五年以上且儲備量超過三年正常使用量的超儲積壓備件。設備處組織供應處、物資儲運室、各二級單位、供應商、相關單位及有關專家組成備件質量問題仲裁小組，負責調查事情發(fā)生經過，針對材料、制造、運輸、倉儲、使用、維護等方面展開調查。第四章 備件的計劃管理（詳見備件計劃管理要點）第十條 設備備件的計劃管理工作是指從二級單位提出備件需求計劃→設備處設備管理室審核→設備處處長簽字→生成采購計劃→實施采購→備件入庫為止的這一段時期的計劃運行和管理工作。三：其它1：報廢的備品備件、材料及工具按照公司相關廢品回收規(guī)定嚴格執(zhí)行，違反規(guī)定的將按公司有關文件規(guī)定執(zhí)行考核。2：領料計劃需廠領導審核、批準的由備件領料員辦理。第二章 管理職責第三條 設備處職責第一款 設備處是公司設備、備件的歸口管理部門，負責設備、備件的制度建設及計劃、質量、存放、使用、調撥、維修、報廢的綜合管理，對二級部門有指導、檢查、考核的責任；第二款 負責月備件計劃的審定工作；第三款 負責組織關鍵備件的監(jiān)制及到貨驗收，負責牽頭處理備件的質量異議；第四款 負責組織制定、修訂備件庫存定額及關鍵生產設備事故備件清單；第五款 負責組織備件的定置管理；第六款 負責備件的修復、閑置、報廢、維修、庫存的溢缺管理； 第七款 負責備件返庫的審批工作；第八款 負責組織（中、終）庫存?zhèn)浼谋P庫工作。掌握制造進度，控制制造質量。如供應商不積極處理質量異議，將不采用該供應商的產品，取消其參標資格。其中大修件、A類事故備件除外）備件入庫超過一季度，提報計劃單位不領取的并超過該備件儲備定額的按庫存積壓處理。簽字后的申請表于18日報設備處檢修管理師確認簽字。第五款 發(fā)生質量異議，設備處根據情況組織評議并拿出處理意見，供應處負責索賠。禁止以白條抵庫。、庫存數量、占用資金報表報動力設備部備案?！恫牧蟼浼芾砹鞒膛c考核辦法》規(guī)定,設備科每月20日前將材料備件計劃交總計劃員的要求,要求各單位需在每月的10日前將本單位下月所需的材料備件計劃交于設備科相關技術人員審核,各車間申報計劃一式兩份,由車間主任和設備主任簽字報設備科。1．基礎管理各企業(yè)應根據本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。應加強對備件圖紙的管理。削價備件應按質論價，削價后損失按國家有關規(guī)定處理。,報裝備處、財務公司和公司領導審核批準后,通知設備科回收處理,在沒有回收處理的指令前,任何單位和個人均無權處置。加強回收利用,任何單位和個人都無權自行外銷和外運,任何單位和個人也無權自行外購。材料備件管理制度3目的為了加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)物質“零浪費”,特制定本制度。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法，切實抓好修復品的管理、使用，并嚴格控制修理質量。主管部門負責審查匯總，經平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進口等不同渠道申請解決。液壓類負責人:負責審核廠下屬各單位所申報的液壓類材料的名稱、規(guī)格、型號、數量。，原備件管理流程和制度同時作廢。，由倉庫管理員做好記錄，登帳、掛標識卡。，首先在股份公司內協(xié)調。第三條、術語備件是指設備運行中容易損壞的備用零部件。2．物資倉庫保管員根據“車間領料申請單”，將票號輸入造船決策支持系統(tǒng)，自動生成“天津新港船舶重工責任公司領料單“，進系統(tǒng)驗證可用后發(fā)放。此工作中，設備處與二級單位同時建立臺帳，對外委備件（包括設備）出廠及修復回廠進行登記。4 丟棄：在更換備件時，因拆檢方式(如：氣割等)造成備件無法收集(如：下落地溝等)。第二款 物資儲運室逐步完善倉儲管理體系，建立健全合理的倉儲管理制度，不斷提高管理水平和備件存儲條件，對一些易損件、技術含量高、需要特殊環(huán)境的設備備件提供必要的倉儲環(huán)境，采取必要的保護措施，防盜、防水、防塵、防火、防銹蝕等，使備件保持良好的狀態(tài)，能夠在合適的倉儲環(huán)境條件中保持正常的壽命和性能，避免由于倉儲條件問題造成的備件失效。驗收人員按合同內容檢查備件質量，清點備件數量、隨機配件、專用工具、技術資料等。第七條 二級單位職責第一款 根據設備狀態(tài)、檢修模型及庫存?zhèn)浼畔?，負責編制本區(qū)域的設備、備件請購計劃。（第 1 頁）攀長鋼一煉鋼廠點檢站8：機旁備件的場地存放、管理、制作標牌由主管點檢員負責。7：攀長特物資供應系統(tǒng)在點檢站的運行管理由備件領料員執(zhí)行操作。第六條 財務處職責第一款 負責備件收、發(fā)、存的核算工作；第二款 負責庫存?zhèn)浼髲U、溢缺和閑置備件調撥價格的審核、審批、財務核算等工作及按合同結算貨款；第三款 負責對外委的倉儲業(yè)務費用進行審核。第二款 重要或關鍵備件到貨，物資儲運室、供應處、設備管理員、設備處（必要時組織相關部門、相關專業(yè)人員），對重要或關鍵備件及時驗收。第六章 設備備件的倉儲管理第十四條 設備備件的倉儲管理第一款 設備備件的倉儲、供應管理執(zhí)行相關的生產物資管理規(guī)定。熔損：備件在使用過程中，因直接接觸高溫，該備件全部熔化。備件修復返回后點檢員必