【正文】 1接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。(5)認(rèn)真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進(jìn)行清掃、整理。(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料。生產(chǎn)車間管理制度范文3一、生產(chǎn)組織根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機(jī)油。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更換一層白條滌綸布料。三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃，保證清潔無塵。二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。同時要認(rèn)真核對最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求。三．拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員負(fù)責(zé)我廠承印報刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映；在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點(diǎn)污漬，一項工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。⑹下班或吃飯時，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時實(shí)行工作票制度。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清楚，原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。，更不準(zhǔn)作為他用，不得行使非法計量單位的量具。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關(guān)照維修人員搜檢、處理。、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3內(nèi)容《程序文件》的規(guī)定，履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。開機(jī)前檢查安全門開關(guān)，急停開關(guān)是否正常靈敏。～160176。.，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。2．各車間防火要求(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。按要求完成規(guī)定任務(wù)，認(rèn)真正確填寫交接班記錄和產(chǎn)量記錄。：把有用的東西按照規(guī)定位置進(jìn)行合理的擺放整齊，明確地標(biāo)識，以便于拿取方便。備注：發(fā)生事故及時上報廠部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。四會：即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會排除平常故障。禁止行使過期或不合格量具，做到正確行使、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，行使后擦拭干凈，較長時刻不行使時要涂油，正確放置。、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。第四條安全生產(chǎn)生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。⑷機(jī)床設(shè)置的39。篇12：生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、MP手袋、食品等。車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。1同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。第二章考勤制度，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。認(rèn)真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。（5）認(rèn)真核對清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報表，并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。1打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。超過5分鐘者，視為曠工處理。(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。(3)負(fù)責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。(2)接班人員應(yīng)按時到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。⑩檢查主傳動軸油箱的油位。、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時應(yīng)用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認(rèn)真核對大樣傳票，如無大樣，要認(rèn)真核對軟片質(zhì)量、數(shù)量、報頭、報尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo)。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說明要求釋放補(bǔ)字庫。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。，病假超過一星期免當(dāng)月獎金。1車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，及時進(jìn)行消毒，以保持其清潔。0車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:⑴、開始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后⑷、⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手0生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。二、請假制度如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。⑵用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。篇10：生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度（一）機(jī)修車間在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置，防止溜車；車輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷；移動車輛觀察周圍情況；使用舉升機(jī)或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作；車輛開進(jìn)、開出格外小心；作業(yè)時工具、設(shè)備使用，要按照正確方法使用；車間內(nèi)避免明火，杜絕吸煙。原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。第二條操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。，堅持對龐大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。、積油、塵垢。，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過，防備措施不制訂不放過。《半成品、零部件管理規(guī)定》。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁操作人員進(jìn)入合模機(jī)構(gòu)，必須進(jìn)入時，要先關(guān)閉油泵電機(jī)，必要時還需關(guān)閉擠出電機(jī)，方可進(jìn)入。之內(nèi)，加熱管溫度控制在60176。,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識。：，合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。：所有員工要求上班時必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動保護(hù)用品，服裝整潔。、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。，平常事故3天內(nèi)，龐大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。、量具、刃具。，具系統(tǒng)體例定細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)驗。，開好周例會，不定期