中聯(lián)重科企業(yè)文化成功的關(guān)鍵因素(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 24.10.2124.10.2121:12:1221:12:12October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。21:12:1221:12:1221:1210/21/2024 9:12:12 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 人力資源管理為企業(yè)文化更為有效實(shí)施提供工具、技術(shù)上可量化的幫助。才能發(fā)揮很好的作用。認(rèn)為企業(yè)文化單純就是在新時(shí)期企業(yè)的政治思想工作。認(rèn)為是企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)員工的文明禮貌，道德風(fēng)范，企業(yè)的知名度。 企業(yè)文化使戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。,企業(yè)文化建設(shè)的管理工具,企業(yè)文化建設(shè)的模型,企業(yè)文化的核心（價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)）,企業(yè)的制度（固化）,企業(yè)員工的行為改善與規(guī)范,企業(yè)員工的意識(shí)文化,員工能力與績(jī)效的有效提高,組織行為的改善與規(guī)范,評(píng)價(jià)、檢核、優(yōu)化,組織績(jī)效的有效提高,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,企業(yè)文化建設(shè)是如何提高企業(yè)的管理水平,為什么？,企業(yè)文化的建設(shè)是如何提高企業(yè)的管理水平,企業(yè)文化的基本行為構(gòu)件：企業(yè)員工行為的改善。21:12:1221:12:1221:1210/21/2024 9:12:12 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月下午9時(shí)12分24.10.2121:12October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。24.10.2124.10.2121:12:1221:12:12October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。,企業(yè)文化生命力的建設(shè),建設(shè)的工具： 績(jī)效管理、 能力氛圍、 能力制度、 中高層管理人員中的變革氛圍營(yíng)造（戰(zhàn)略性思維、概念性思考）、 員工和中高層管理人員的行為監(jiān)控和評(píng)判體系、 組織行為的監(jiān)控和評(píng)判體系,企業(yè)文化整合力的建設(shè),整合力的建設(shè)：關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)放性、創(chuàng)造性與包容性。 企業(yè)文化研究的“務(wù)虛”現(xiàn)象。這是把企業(yè)文化空泛化、形式化、口號(hào)化的典型現(xiàn)象。殊不知企業(yè)文化也需要?jiǎng)?chuàng)
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