【正文】 第二十四條 當(dāng)裝置污水排放時(shí)，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實(shí)影響生產(chǎn)，各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，同意后方可排放。，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。，生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開(kāi)、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。（六）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)人員進(jìn)行合理有序的分工。落實(shí)工具的定置擺放，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊，整潔，有序。注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。、月計(jì)劃的落實(shí)情況，確保綜合進(jìn)度。第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，及時(shí)溝通，若有問(wèn)題要及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。第二十八條 在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài)，裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調(diào)整、設(shè)備運(yùn)行工況惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，由公司生產(chǎn)調(diào)度室下達(dá)調(diào)度令，緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令。具體實(shí)施時(shí)，由車間主任提前與公司調(diào)度室聯(lián)系，公司調(diào)度室根據(jù)方案協(xié)調(diào)，具體安排實(shí)施。、生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題。第三篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn)，認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作，確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。具體工作：負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。第一篇：生產(chǎn)調(diào)度的崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度的崗位職責(zé)（一）在公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)工作。第二篇：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)20091112生產(chǎn)調(diào)度要對(duì)車間生產(chǎn)、外加工的計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對(duì)車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把半成品每一道工序質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)、輔導(dǎo)車間、裁房工人生產(chǎn)過(guò)程，出現(xiàn)的技術(shù)難題、問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)主管反映、及時(shí)解決。，有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。，知識(shí)面廣，有處理問(wèn)題的能力。第十二條 各生產(chǎn)裝置有計(jì)劃的開(kāi)工、停工，由各裝置編寫(xiě)具體的開(kāi)工、停工方