【正文】 把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的根本途徑，開展“三個(gè)十分鐘”活動(dòng)，即：十分鐘黨史知識(shí)學(xué)習(xí)；十分鐘廉潔案例分享；十分鐘崗位技能問答，注重理論聯(lián)系實(shí)踐，與基層交流溝通中，增長(zhǎng)解決問題的新本領(lǐng)，學(xué)以致用，努力提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。集中組織 “黨員輪訓(xùn)”活動(dòng)，開展黨員教育大講堂——“xxxx”學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)活動(dòng)。嚴(yán)格公文流轉(zhuǎn)程序。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費(fèi)，降低了成本。對(duì)在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。，樹立公司形象2013年的宣傳工作主要是配合項(xiàng)目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、橫幅等適時(shí)做好宣傳，樹立良好形象。提供及時(shí)用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為強(qiáng)化綜合辦各崗位工作，明確各崗位職責(zé)權(quán)限責(zé)任，計(jì)劃制定綜合辦2018年工作手冊(cè)，內(nèi)容包括企業(yè)文化綱要、部門架構(gòu)職責(zé)、部門各崗位職責(zé)要求等。（十）做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室重大活動(dòng)事項(xiàng)工作。2017年，先后更新發(fā)布10篇各類文章報(bào)道，當(dāng)前擁有92個(gè)關(guān)注用戶。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是公司軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。一年來，綜合辦在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門的大力支持配合，通過全部門人員的辛勤努力，工作取得較好的成績(jī)。（5）……121樓規(guī)劃核實(shí)的辦理。歷經(jīng)半年多，五次書面反饋意見，六易其稿，現(xiàn)今集團(tuán)logo已經(jīng)確定，部分物件設(shè)計(jì)已基本完成，名片和宣傳冊(cè)持續(xù)跟進(jìn)修改中。（九）檔案資料管理。2018年加強(qiáng)保安把關(guān)工作，并要求接待人員注意盤問引導(dǎo)，杜絕鬧事人員及無關(guān)人等進(jìn)入公司辦公區(qū)域。在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，較好地發(fā)揮了職能作用。以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作2013年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作?，F(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2013年各項(xiàng)工作完成情況調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡隨著地鐵項(xiàng)目部的組建，組織架構(gòu)的重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。配合各部門編制了《項(xiàng)目部管理手冊(cè)匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心，為順利開展人力動(dòng)員工作奠定了基礎(chǔ)。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。20x年綜合辦共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議材料等各類文件、材料200余件，編撰的x篇文章入選廠《xx》、《x》、《x》等書籍。注重與媒體溝通協(xié)調(diào)，關(guān)注利益相關(guān)方訴求，積極履行社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。推進(jìn)辦公室作風(fēng)建設(shè)。完善公文管理辦法，簡(jiǎn)化辦理流程，提高擬辦批辦的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，大力精簡(jiǎn)各類文件，規(guī)范和減少各類簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量和范圍，可發(fā)可不發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)。三是常項(xiàng)業(yè)務(wù)求嚴(yán)，精益提速。大力弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，正確認(rèn)識(shí)苦與樂、得與失，砥礪自身品格，自覺培育無怨無悔的優(yōu)良品質(zhì)，用心想事、用心做事。20x年先后開展“x先鋒崗”、“真情互助，服務(wù)基層”、“青年文明號(hào)”、“案例進(jìn)x”、“年輕時(shí)候那些事”等系列活動(dòng)，深入基層現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)x余人次，為困難員工解決實(shí)際問題x多個(gè)，安排職工健康療養(yǎng)x人，病療職工x人，發(fā)放療養(yǎng)費(fèi)x萬元，離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確率100%、服務(wù)滿意率100%。規(guī)范文稿重質(zhì)量。二、存在的問題辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新績(jī)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的月度目標(biāo)考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜合辦 2018年1月8日第三篇：綜合辦工作總結(jié)綜合辦公室年終工作總結(jié)辦公室作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。（二）安全保衛(wèi)工作有待加強(qiáng)。后勤接待工作強(qiáng)調(diào)要求“及時(shí)、有序、到位”，注重細(xì)節(jié)；采購(gòu)工作要求手續(xù)齊全、從嚴(yán)控制、適度為準(zhǔn)；倉(cāng)庫(kù)管理要求賬目清楚、循環(huán)利用。為樹立企業(yè)外在形象，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部文化標(biāo)識(shí)，2017年5月開展此項(xiàng)工作。（3）……B區(qū)第一期機(jī)械停車位緩建相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與辦理。今年……兩個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入竣工驗(yàn)收初步階段。縱觀全年，成功組織舉辦了2017年新春團(tuán)拜會(huì)、三八節(jié)員工集體活動(dòng)、……集團(tuán)手機(jī)攝影大賽、公司2017旅游活動(dòng)、……啟迪氣排球友誼賽、公司周四全員文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)內(nèi)部氣氛，增強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感，提升了企業(yè)凝聚力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)；組織參加柳太社區(qū)氣排球比賽，加強(qiáng)與友鄰單位聯(lián)系，樹立企業(yè)外部形象；配合人力資源部成功舉辦了三期公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，取得良好的效果；設(shè)計(jì)完成了…………21樓企業(yè)宣傳板報(bào)和2017年八一節(jié)主題活動(dòng)方案，因條件不成熟未能如期實(shí)施。綜合辦下一步會(huì)對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)估，在確保所有程序能正常運(yùn)行使用的情況下結(jié)清余款，不影響公司的正常辦公。開展董事長(zhǎng)柳州市工商聯(lián)換屆選舉工作、非公經(jīng)濟(jì)人士資料填報(bào)等工作，全年填寫各類資料報(bào)表25份，較好地完成了工作任務(wù)；聯(lián)系董事長(zhǎng)清華大學(xué)學(xué)習(xí)事宜；負(fù)責(zé)總經(jīng)理參加柳州市青年商會(huì)申請(qǐng)入會(huì)