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安全監(jiān)察部第一季度總結(jié)及第二季度計劃(專業(yè)版)

2024-10-24 23:01上一頁面

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【正文】 針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察,參加了公司物資采購邀請招標(biāo)、比價談判和廢舊物資處理等各類招標(biāo),促進(jìn)企業(yè)控制成本費用,夯實發(fā)展基礎(chǔ);針對招投標(biāo)管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察,糾正了招標(biāo)中的違規(guī)行為,進(jìn)一步提高了公開招標(biāo)率,督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務(wù),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:對各部門之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察,參加了公司物資采購邀請招標(biāo)、比價談判和廢舊物資處理等各類招標(biāo),促進(jìn)企業(yè)控制成本費用,夯實發(fā)展基礎(chǔ);針對招投標(biāo)管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察,糾正了招標(biāo)中的違規(guī)行為,進(jìn)一步提高了公開招標(biāo)率,督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務(wù),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。十、領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作繼續(xù)跟蹤XX等小區(qū)的保險理賠工作。對夜班值班人員于前廳的交接工作及夜班巡檢內(nèi)容做了新的要求。其中在公福用戶安檢操作規(guī)范檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)兩個公福用戶存在安全隱患,已下達(dá)整改通知,并在其整改之后進(jìn)行了復(fù)查。十、領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作就XX等小區(qū)的地基下陷理賠問題聯(lián)系保險公司,現(xiàn)已將理賠材料清單報至保險公司。、數(shù)據(jù)。把廉潔風(fēng)險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風(fēng)險管理之中,完善廉潔風(fēng)險防控機(jī)制;通過開展學(xué)習(xí)身邊典型、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動、加強廉潔文化陣地建設(shè)等,為企業(yè)營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。:完善公司各工作崗位制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。把廉潔風(fēng)險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風(fēng)險管理之中,完善廉潔風(fēng)險防控機(jī)制;通過開展學(xué)習(xí)身邊典型、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動、加強廉潔文化陣地建設(shè)等,為企業(yè)營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。工作計劃繼續(xù)做好各項文印、材料、財務(wù)以及各項后勤等本職工作。五、工程驗收加強與工程技術(shù)部的溝通和合作,對各項目的驗收工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),并做好問題隱患記錄,對存在的問題跟蹤到底,有1處問題堅決不予驗收。第一場由安監(jiān)部聯(lián)系消防知識宣傳中心請講師就天然氣消防課題進(jìn)行了培訓(xùn),另一場應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,進(jìn)行了天然氣事故案例講座及公司應(yīng)急預(yù)案的桌面演練。三、培訓(xùn)教育本季度安全監(jiān)察部共配合綜合管理部對公司員工進(jìn)行了兩場內(nèi)部培訓(xùn)。四、消防設(shè)備維護(hù)本季度重點對各加氣站現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計維護(hù),建立消防設(shè)施檔案,及時對存在問題的消防設(shè)施進(jìn)行維修和充裝。,嚴(yán)格控制各項經(jīng)費合理開支,合理調(diào)劑安排單位的資金使用,發(fā)放了2016年13個月工資、綜合治理獎等;編制2017年調(diào)整預(yù)算以及2018年固定資產(chǎn)采購計劃,保障了單位各項工作的順利進(jìn)行。加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。加強企
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