【正文】 針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業(yè)控制成本費用，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標中的違規(guī)行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業(yè)控制成本費用，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標中的違規(guī)行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。十、領(lǐng)導委派的其他工作繼續(xù)跟蹤XX等小區(qū)的保險理賠工作。對夜班值班人員于前廳的交接工作及夜班巡檢內(nèi)容做了新的要求。其中在公福用戶安檢操作規(guī)范檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)兩個公福用戶存在安全隱患，已下達整改通知，并在其整改之后進行了復查。十、領(lǐng)導委派的其他工作就XX等小區(qū)的地基下陷理賠問題聯(lián)系保險公司，現(xiàn)已將理賠材料清單報至保險公司。、數(shù)據(jù)。把廉潔風險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關(guān)、進區(qū)隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設(shè)等，為企業(yè)營造凝心聚力、風清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。：完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。把廉潔風險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關(guān)、進區(qū)隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設(shè)等，為企業(yè)營造凝心聚力、風清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。工作計劃繼續(xù)做好各項文印、材料、財務以及各項后勤等本職工作。五、工程驗收加強與工程技術(shù)部的溝通和合作，對各項目的驗收工作嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，并做好問題隱患記錄，對存在的問題跟蹤到底，有1處問題堅決不予驗收。第一場由安監(jiān)部聯(lián)系消防知識宣傳中心請講師就天然氣消防課題進行了培訓，另一場應領(lǐng)導安排，進行了天然氣事故案例講座及公司應急預案的桌面演練。三、培訓教育本季度安全監(jiān)察部共配合綜合管理部對公司員工進行了兩場內(nèi)部培訓。四、消防設(shè)備維護本季度重點對各加氣站現(xiàn)有消防設(shè)施進行統(tǒng)計維護，建立消防設(shè)施檔案，及時對存在問題的消防設(shè)施進行維修和充裝。，嚴格控制各項經(jīng)費合理開支，合理調(diào)劑安排單位的資金使用，發(fā)放了2016年13個月工資、綜合治理獎等；編制2017年調(diào)整預算以及2018年固定資產(chǎn)采購計劃，保障了單位各項工作的順利進行。加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。加強企