【正文】 )，堅持/“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”/的方針，樹立/“以人為本”/的思想，落實安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導必須堅持/“管生產(chǎn)必須管安全”/的原則，全面負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作。（）。第四十九條 項目部安全總監(jiān)的職責：一、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股份公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二、協(xié)助安全生產(chǎn)第一責任人建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；三、負責監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的有效實施，事故隱患排查整改，危險因素辨識監(jiān)控，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管，應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全教育、培訓，信息管理和報送等日常管理工作。第三十二條 全面風險管理辦公室安全職責一、識別并評估公司現(xiàn)階段所面臨的重大、重要的安全風險，確定公司重要安全風險清單；二、提出公司安全風險管理策略和解決方案；三、督促有關(guān)部門對重要安全風險解決方案的落實。第十七條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（防汛辦公室）職責一、負責組織貫徹落實安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準、政策和規(guī)章制度，保持與地方政府主管部門的正常聯(lián)系和溝通；二、起草和修訂公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，組織落實公司安全生產(chǎn)責任制及日常安全監(jiān)管工作；三、負責辦理公司安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)、換發(fā)和日常使用管理工作；四、負責組織公司三類安全生產(chǎn)管理人員的考核培訓以及合格證書的管理工作，協(xié)助人力資源部做好項目安全總監(jiān)和專職安全管理人員的委派，并對上述人員進行安全考核；五、負責對公司安全生產(chǎn)投入計劃的落實情況進行監(jiān)督檢查，參與公司安全生產(chǎn)課題的研究工作；六、負責公司交通安全、消防安全、用電安全、汛期安全、民用爆炸物品、?；?、自然災(zāi)害防治（臺風、滑坡、泥石流…）等專項安全的監(jiān)管工作；七、負責公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證證書的日常管理，組織內(nèi)審和管理評審，做好外審的配合工作，保持管理體系的有效運行；八、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導公司特種作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓，負責公司機動車駕駛員的安全管理以及機動車年檢的協(xié)調(diào)工作；九、統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)公司人身意外傷害保險、機動車輛保險等保險工作；十、組織公司安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理工作；十一、負責匯總公司安全生產(chǎn)情況、編發(fā)安全生產(chǎn)簡報，負責安全生產(chǎn)日常資料報送，起草安全生產(chǎn)考核報告和獎罰意見。第三條 公司從業(yè)人員實行崗位安全責任制，堅持“安全生產(chǎn)，人人有責，相互支持，密切配合”的原則，在各自崗位上對本崗位的安全生產(chǎn)負責。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。以下就各個部門的責任和目標加以明確。五、考核要求:按照規(guī)定的考核由制度領(lǐng)導小組提前兩天下達通知，以書面、口頭的材料向會議作總評凡應(yīng)參與考核的人員應(yīng)遵守考核規(guī)定，認真總結(jié)個人的成績，崗位的職責情況、存在的問題，找出差距，下一步的工作計劃、目標，把向企業(yè)負責，想自己負責放在首位，可服務(wù)是我的不良想法，保持良好的心態(tài)。2．管理目標：(1)傷亡事故管理目標： 杜絕死亡及重傷安全事故，輕傷月平均負傷率低于１‰。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。安質(zhì)部長的主要責任是做好工人的安全教育。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。第七條 公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理安全職責一、分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第二責任人，協(xié)助公司總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任；二、根據(jù)國家法律法規(guī)、地方法規(guī)和股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，緊密結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展安全生產(chǎn)工作；三、組織制定、實施公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計劃；定期組織安全生產(chǎn)檢查工作，及時組織排除事故隱患；四、支持公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開展工作，督促、檢查、指導落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作計劃；五、主持召開安全生產(chǎn)工作會議，定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的工作匯報，及時解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題；六、主持安全事故的調(diào)查和處理，負責安全生產(chǎn)事故報表的審定；七、組織重大危險因素監(jiān)控工作，定期檢查監(jiān)控工作的落實情況，及時解決存在的各種問題；八、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，推動本公司的安全技術(shù)創(chuàng)新和安全管理創(chuàng)新；九、主持公司安全生產(chǎn)委員會的日常工作。第二十一條 工程管理部安全職責一、參與審核較大規(guī)模和直屬項目的安全技術(shù)措施，參加對危險性較大的專項施工技術(shù)方案的討論和決策；二、負責對質(zhì)檢員、施工員進行安全意識教育和安全技能培訓；三、指導各單位正確處理安全生產(chǎn)與施工進度的關(guān)系，指導、監(jiān)督各單位和項目部選擇合格的分包商，建立公司合格分包商資源庫；四、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。第三十八條 醫(yī)院安全職責一、負責公司醫(yī)療救護隊的日常管理工作，定期進行演練，充分做好應(yīng)急響應(yīng)準備工作；二、按照地方主管部門要求，做好本院范圍內(nèi)的各項安全工作；三、承擔公司職工的健康體檢工作；四、承辦公司下達的其他應(yīng)急事項。第五十一條 項目部專職安全員職責一、貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好項目部的安全記錄和資料管理，對所在項目的安全生產(chǎn)承擔監(jiān)督管理責任；二、參與施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)方案的編審、交底和會審，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和標準，及時對安全技術(shù)措施提出補充完善意見；三、參與項目安全管理目標的制定，在主管領(lǐng)導的組織指導下，實施對安全生產(chǎn)責任制及安全目標落實情況的檢查、考核，做好檢查記錄，建立考核檔案，協(xié)助抓好項目部員工的崗前和轉(zhuǎn)崗安全教育；四、參加定期安全檢查、季節(jié)性檢查、專項治理檢查，認真行使監(jiān)督檢查職責，按時填報安全生產(chǎn)月報表和事故報表；五、對所在項目部的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、機械設(shè)備租賃實施監(jiān)督檢查，落實法定程序和規(guī)范要求，抓好有關(guān)制度措施的檢查落實；六、對事故隱患要實施跟蹤整改，監(jiān)督整改措施的落實情況，及時向上級反映有關(guān)整改落實情況，做好隱患整改的建檔工作；七、發(fā)生事故后，依法做好事故報告，組織搶救傷員，做好現(xiàn)場保護，參加事故調(diào)查，參與事故整改措施的制定和檢查落實，防止同類事故重復發(fā)生。（√）。、培訓、實施及考核/。（√），崗位工不用向部門領(lǐng)導匯報，此項應(yīng)由班組長按組織原則向上級匯報。四、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。第四十四條 二級單位（區(qū)域經(jīng)理部）職能部門安全職責 參照公司部門的安全職責，結(jié)合本單位部門設(shè)置和分工，由各單位自行制訂，及時報公司備案。第二十六條 監(jiān)察部安全職責一、參與公司組織的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理；二、對各單位、職能部門安全生產(chǎn)職責的履行情況進行效能監(jiān)察；第二十七條 資金管理部安全職責一、負責公司貨幣資金的安全監(jiān)管；二、監(jiān)督、指導公司各單位及時支付用于安全生產(chǎn)的各項資金。第十二條 公司總經(jīng)濟師安全職責一、參加對重大安全技術(shù)措施、更新改造工程項目的審定；二、組織開展有關(guān)安全技術(shù)經(jīng)濟分析活動。安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《安全生產(chǎn)責任考核實施辦法》所列評分表評分。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。第一篇：安全生產(chǎn)責任制定期考核規(guī)定安全生產(chǎn)責任制定期考核規(guī)定一、考核的組織形式：建立以項目經(jīng)理、安全員、班組安全監(jiān)督員組成的安全評定領(lǐng)導小組，負責組織考核評定項目管理人員，各工種班、組長執(zhí)行落實崗位責任制、安全生產(chǎn)責任制的情況，并實行制度。其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。如果沒有進行安全，技術(shù)交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按或月度的獎金比例進行扣除。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。