【正文】 中央和各對口幫扶單位的支援，給廣大農牧民贈送電視機1萬多臺，廣大貧困農牧民家家有了電視機，可以收看到電視節(jié)目，聽到中央和自治區(qū)聲音，看到改革開放的偉大成就，也可以增加知識，解放思想，更新觀念，提高技能，開闊視野。六、招商引資，發(fā)展經濟，擴大就業(yè)，實現(xiàn)經濟發(fā)展與擴大就業(yè)良性互動就業(yè)是民生之本，是保障和改善人民生活的重要條件。在城市積極修建經濟適用房和廉租房，已經有幾千戶居民住進了經濟適用房。二、以醫(yī)療為民生之要，提高人民群眾的健康水平醫(yī)療是民生之需，醫(yī)療是扶貧之措。從城市到農牧區(qū)，從平原到山區(qū)，最好的房子是學校，最美的環(huán)境在校園。同時，將醫(yī)德教育納入“醫(yī)院思想政治教育計劃”和醫(yī)務人員繼續(xù)教育培訓計劃，認真檢查督促。全院上下認真執(zhí)行黨風廉政和行風建設的各項制度、規(guī)定，嚴格履行醫(yī)療服務八項承諾，狠抓各級各類人員崗位責任制的落實，進一步規(guī)范醫(yī)院科室管理、工程建設管理和藥品器械采購管理，加強財務監(jiān)管和院務公開。目前，全院已初步形成了能上能下、能進能出、靈活多樣、運轉高效的人事管理機制。第三篇：堅持以人為本構建和諧醫(yī)院堅持以人為本構建和諧醫(yī)院去年3月5日，溫家寶總理在《政府工作報告》中提出，要著力建設和諧社會，建設民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會。加強科學合理用血，保證血液安全。醫(yī)生的職業(yè)有其特殊性，工作對象是人的健康和生命，醫(yī)生更應當以人為本，尊重人、理解人、關注人的感受和情緒。人性化服務理念是以人為本，從他人利益、思維及要求出發(fā)，尊重其選擇，而為他人提供服務。第一篇：堅持以人為本,構建和諧研究院堅持以人為本 構建和諧研究院設計研究院是展示集團公司形象的一個重要窗口，也是集團公司的一份子、承擔著集團公司產品的設計任務，因此研究院的建設緊密聯(lián)系著集團公司的發(fā)展，為促進集團公司持續(xù)快速發(fā)展，積極營造和諧研究氛圍，做到以人為本，激發(fā)設計員投身工作的熱情，結合研究院的實際，進行深入地探討?；颊呤轻t(yī)院得以生存和發(fā)展的前提，以人為本是決定醫(yī)院生存和發(fā)展的關鍵，醫(yī)院只有堅持以人為本的服務理念，才能構建和諧的醫(yī)患關系，在激烈的醫(yī)療市場競爭中贏得患者，最終實現(xiàn)醫(yī)院社會效益、經濟效益雙豐收。醫(yī)生不僅要為患者解決病痛，更應該理解病人的心理，消除其心理陰影。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作?！昂椭C社會”，即是全體人民各得其所、各盡所能、和諧相處，充滿生機和活力的社會。二是實行科室核算，完善分配制度。同時，健全完善監(jiān)督體系，拓寬監(jiān)督舉報渠道，嚴禁各類違規(guī)違紀違法問題的發(fā)生。二是系統(tǒng)制定社會主義醫(yī)德細則。近幾年，州黨委提出教育扶貧工程以后，千方百計爭取項目，籌措資金，改善中小學的校舍，按照把“小學辦到鄉(xiāng)村、初中辦到縣城、高中辦到州”的目標，集中資金投資中小學的教室、學生宿舍、學生食堂建設。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是人民健康素質不斷提高的基礎，是經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是改善民生、構建和諧社會的重要內容。（四）在城鄉(xiāng)建立社會救助體系，讓廣大人民群眾共享 發(fā)展成果健全的社會保障體系是人民生活的安全網，社會運行的穩(wěn)定器和收入分配的調節(jié)器，是維護社會穩(wěn)定、鞏固邊防和邊境長治久安的重要保障。擴大就業(yè)，促進再就業(yè)，關系人民生活水平的提高，關系社會的長治久安，不僅是重大的經濟問題，也是重大的政治問題。八、以努力創(chuàng)建平安克州為載體，努力營造安定有序的社會環(huán)境民族團結、社會穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿，是改革發(fā)展的重要前提。七、實施村村通工程和西新工程，廣播電視進農村牧區(qū) 廣播電視既是人民生活水平提高的象征，也是人力資源開發(fā)的重要手段，更是反滲透的重大舉措，通過實施西新工程和村村通工程，現(xiàn)在全州農牧區(qū)廣大農牧民可以收到廣播，9O％的農戶可以收看到電視。實施安全飲水工程以來，累計投資超過億元，近10年的防病改水工程，使農牧區(qū)近20多萬農牧民的飲水條件得到了改善，80％的群眾可以飲上安全衛(wèi)生水，極大地保障了人民群眾的身體健康，提高了農牧民生活質量，結束了廣大農牧民喝澇堤水、喝不上水的歷史。（三）強力推進抗震安居房建設，解決農牧民住房難的 問題從2003年起，在自治區(qū)的大力支持下，克州推行抗震安居房建設，累計已建成6萬多戶抗震房，使6萬多戶農牧民告別了住土塊危房的歷史，再通過1一2年的努力，全州7．7萬農牧民都住上抗震性較高的安居房，使農牧民居者有其屋。全州上下從領導到一般群眾從來沒有象現(xiàn)在這樣重視教育，從來沒有象現(xiàn)在這樣興學重教、尊師重教。從基礎設施入手，大力改善辦學條件。實行“一崗雙責”，由院長和黨總支書記主抓，我們充分利用院周會，黨團組織生活，科務會等形式，不斷深入進行箕德教育。一是強化制度建設。人事管理逐步由身份管理向崗位管理轉變，全院上下根據專業(yè)技術、管理，后勤不同崗位性質，按需合理設置崗位，以崗聘任；對新進人員實行考錄聘用、人事代理制；對專業(yè)技術人員實行職務評聘分開制；對中層干部全部實行競聘上崗?，F(xiàn)代化醫(yī)院管理中，醫(yī)院管理者必須轉變觀念，堅持以人為本，實行人性化管理和服務，切實加強醫(yī)患溝通，努力構建醫(yī)患和諧，才能在激烈的醫(yī)療市場競爭中贏得患者，使政府放心。強化“三基、三嚴”訓練，合理檢查、合理治療、合理用藥，堅持抗生素分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。注重人文關懷，取得患者信任“以人為本”要求我們醫(yī)務人員要從人的特點或實際出發(fā)，要體現(xiàn)人性、考慮人性，要尊重人性，不能超越人的發(fā)展階段，不能忽視人的需要。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，傳統(tǒng)的服務模式已逐漸被淘汰，而體現(xiàn)人性化服務的以人為本系統(tǒng)化整體服務正在被醫(yī)院所接受。首先，以人為本，培養(yǎng)員工的主人翁意識。注重醫(yī)患溝通，提高服務質量隨著人們法律知識的不斷普及與文化水平的不斷提高，人們自我保護意識的增強以及社會上普遍開展的保護消費者權益活動的增多，使病人牢固樹立了“患者是上帝”的思想，對醫(yī)療、護理工作中出現(xiàn)的一些問題或者不理解的行為都希望有個說法，以求心理上的平衡。人性化理念強調的是一種人文精神，要求尊