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正文內(nèi)容

后勤工作計(jì)劃文檔(專業(yè)版)

  

【正文】 每一天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格規(guī)范操作??偠灾?,在xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。后勤工作計(jì)劃14一、工作思路xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符。學(xué)期制訂安全計(jì)劃,并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育,結(jié)合安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育,保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。(二)衛(wèi)生保健工作(1)環(huán)境衛(wèi)生劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人,開展衛(wèi)生狀況互檢評(píng)比,評(píng)出每月的安全衛(wèi)生班級(jí),努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。第三,集思廣益的原則。與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。每年開展一次保健知識(shí)講座,加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。做好各部門的維護(hù)工作?!翱垢腥尽北=」ぷ?。成立以學(xué)校園長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各班班長(zhǎng)、教育成員、門衛(wèi)、保健醫(yī)生為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)檢查整個(gè)園區(qū)的安全工作,重新簽署安全責(zé)任書,促使園區(qū)內(nèi)每個(gè)人都有做好安全工作的使命感和責(zé)任感,消除一切隱患,確保園區(qū)師生的安全。(二)狠抓安全,維護(hù)師生人身安全提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。經(jīng)考核不過(guò)關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。后勤工作計(jì)劃8(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,為所有的管理人員做好一個(gè)表率。(15)、凡食堂工作人員必須認(rèn)真履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,校園內(nèi)不得大聲喧嘩,不得打架抖毆,不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作,如有就范者,立即停崗。(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。第三、規(guī)范化管理:規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的浪費(fèi)、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細(xì)計(jì)劃:第一、超前的服務(wù):服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必然要求。努力建立班級(jí)博客,逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。抓班級(jí)文化建設(shè)。(1)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),積極開展“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。第二要加強(qiáng)寢室安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問(wèn)與登記制度,以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。做好升溫后校園綠化澆水工作。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要進(jìn)行登記,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。如明知停電而未發(fā)送電,每次按教師空堂一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)扣款。分學(xué)期收取教師住宅、食堂、商店電費(fèi),各用電戶保證各自的用電安全,凡由操作不當(dāng)、超負(fù)荷用電所引起的責(zé)任事故概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁教師擅自隨意自立項(xiàng)目收費(fèi),搭車收費(fèi)。做好各類臨時(shí)性工作。做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,各班生活老師要配合保健老師做好工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和用具經(jīng)常消毒,種植園地和綠化植物的管理:要求各班級(jí)都要有塊種植地,可以種些好管理的果樹,幼兒園內(nèi)的花草,樹木要做到四季常青,四季花香,教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。加強(qiáng)對(duì)安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。完善制度和管理措施,實(shí)行主管校長(zhǎng)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共參與的管理模式,細(xì)化環(huán)節(jié),落實(shí)到室、到人。,要求把菜刀、砧板、盆生熟分開,做到認(rèn)真消毒并每周堅(jiān)持打兩次低毒藥,碗筷統(tǒng)一消毒擺放,菜米、用具擺放整齊,要求統(tǒng)一管理,有時(shí)做到干凈整潔。二、工作目標(biāo),保證學(xué)校正常開課所必須的物品及生活等一切,同時(shí)積極學(xué)習(xí)教育理論完善校改,校建,真正起好校長(zhǎng)的助手作用。,生活費(fèi)支出的透明度。加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金。全園安全大檢查。規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,堅(jiān)決執(zhí)行麻城市物價(jià)局、麻城市教育局、麻城市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校財(cái)物繼續(xù)實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持用具、場(chǎng)地的清潔。做好教學(xué)用房的學(xué)期計(jì)劃及調(diào)配方案。(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。注重心理學(xué)、教育學(xué)、法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的研究,力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。疏、堵結(jié)合,既嚴(yán)格教育,又傾注關(guān)愛。繼續(xù)開展班級(jí)榮譽(yù)之“星”創(chuàng)建申報(bào)活動(dòng),啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展。還記得自己在年初進(jìn)行學(xué)校后勤工作的時(shí)候遠(yuǎn)想不到時(shí)間竟然就這樣一晃而過(guò),尤其是第四季度的到來(lái)總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景,但是當(dāng)我堅(jiān)定意志以后就能夠發(fā)現(xiàn)后勤工作中出現(xiàn)的很多困惑都能夠迎刃而解,一旦想到將來(lái)對(duì)自己的工作要求可能會(huì)越來(lái)越高以后還是應(yīng)該經(jīng)常制定工作計(jì)劃才行。精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低伙食成本,提高原材料的利用率。(1)凡食堂工作人員必須無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排,堅(jiān)決杜絕“自由主義思想”的39。(11)、食堂技術(shù)人員務(wù)必經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平,為更好地提供營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜打好基矗(12)、服務(wù)人員必須聽從技術(shù)人員的工作要求,根據(jù)程序進(jìn)行操作,不按規(guī)章程序操作者,一但出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。必須了解每個(gè)員工的個(gè)性、業(yè)務(wù)能力,根據(jù)情況合理安排工作崗位,掌握每個(gè)班組工作情況,督促食品加工過(guò)程,有效地調(diào)節(jié)每個(gè)人員的工作情緒。(4)技師部培訓(xùn),管理必須全面升級(jí):新進(jìn)技師的39。二、工作要點(diǎn):(一)規(guī)范收費(fèi)行為各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按照物價(jià)局及教育局的規(guī)定收費(fèi),這關(guān)系到學(xué)校、教育局的聲譽(yù),不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為,而且是一個(gè)政治行為。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。了解孩子的飲食。1保健醫(yī)生要做好兒童的期末檢查。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,消毒等衛(wèi)生工作制度。第二,切實(shí)可行的原則。同時(shí),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比考核等形式,結(jié)合日常工作找差距,督促保育員和后勤人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,逐步提高他們的工作潛力和規(guī)范操作習(xí)慣。督促保安嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。實(shí)行一周一查。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)、針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。抓好物品進(jìn)出庫(kù)管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)記錄,定期清點(diǎn)庫(kù)存物品、按時(shí)盤結(jié),減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓。加強(qiáng)門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好來(lái)訪者的登記和通報(bào)工作,同時(shí)做到在幼兒離園后期間對(duì)學(xué)校進(jìn)行巡視檢查。(二)抓好學(xué)校衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境:加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作,在草坪成長(zhǎng)期,加強(qiáng)施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化學(xué)校。二、主要工作目標(biāo)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力探索規(guī)范化途徑。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。做好園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸還等工作。按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。(五)、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。定期請(qǐng)專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型玩具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。二、工作目標(biāo):20xx年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。檢查食堂餐飲情況。做好水、電、消防設(shè)備的維護(hù)工作。1做好財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬和審計(jì)工作。衛(wèi)生狀況。所有外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園前必須由內(nèi)部人員接待。對(duì)幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查與自查,落實(shí)有關(guān)規(guī)章和措施,重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作,加強(qiáng)規(guī)范管理,每月開展一次深入全面的大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)排除,不留后患。不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。定期的開展一些活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。(18)、采購(gòu)人員必須根據(jù)食譜計(jì)劃單進(jìn)行采購(gòu),堅(jiān)決杜絕貪圖便宜購(gòu)買劣質(zhì)原料,做到對(duì)市場(chǎng)各種原料物品的調(diào)查,進(jìn)行合理采購(gòu),并上供貨商索取三證做為采購(gòu)依據(jù),在原料運(yùn)送過(guò)程中注意交叉污染,確保原料的質(zhì)量。(6)、凡食堂工作人員不得在未開飯時(shí)間吃拿任何食品,制作過(guò)程中不得對(duì)著食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動(dòng)。(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品,有留用價(jià)值的必須妥善保管,以備他用。搞好師生關(guān)系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。加強(qiáng)德育科研活動(dòng)和德育特色研究,積極開展課題研究,鼓勵(lì)參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”,及時(shí)小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識(shí)形態(tài)和針對(duì)性的教育方法。抓法制、安全教育。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的目標(biāo)管理與過(guò)程管理。二、工作目標(biāo)繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作。確保學(xué)校無(wú)衛(wèi)生死角,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。通過(guò)按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園四季團(tuán)花似錦。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。(3)、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課,每學(xué)期開展一次技能比賽。做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。結(jié)合學(xué)校工作安排,繼續(xù)加強(qiáng)乘車的安全、衛(wèi)生管理工作。堅(jiān)持做好24小時(shí)留樣制度。同時(shí)結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃,本學(xué)期在第三周前召開一次家長(zhǎng)會(huì),宣布上學(xué)期收入支出情況,并宣傳本學(xué)期營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃及學(xué)校生活的具體要求,做到家長(zhǎng)放心,學(xué)生滿意。、注意管理,堅(jiān)持每一頓做到一個(gè)葷菜一個(gè)素菜一個(gè)湯,同時(shí)強(qiáng)化炊事員喂好豬。第二篇:后勤工作計(jì)劃通州區(qū)南興小學(xué)后勤工作計(jì)劃2012-2013學(xué)第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想:始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。(三)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,做好器材使用登記,并匯集成冊(cè)。(一) 做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用資金,為幼兒園辦好實(shí)事。四月份做好園內(nèi)各處財(cái)產(chǎn)管理和登記工作。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。針對(duì)學(xué)校目前債務(wù)較大,學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。食堂應(yīng)保證飯、水按時(shí)供應(yīng),做到不蒸生飯、不
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