【正文】 嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。課題有核因子在急性肺損傷的作用、6542對急性肺損傷的防治作用。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。工作期間，嚴格遵守醫(yī)院制訂的各項規(guī)章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師和護士各自負責一定的任務，以此激發(fā)和調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。在醫(yī)院領導的指導下，在各位老師朋友們的關心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。同時，我也會嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力，努力完成科室及院所領導安排的各項任務，為科室的效益及榮譽全心全意付出。首先，要有獨立思考和判斷力，能夠準確地處理各種復雜情況?！皥F隊建設”培訓活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。在20xx年的創(chuàng)甲達標工作中，我積極參與了醫(yī)院和科室的各項創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科室主任做好各種資料的準備。我將配合科主任抓好科室管理，調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室成員的凝聚力。我在XXX完成了本科臨床醫(yī)學專業(yè)和婦科腫瘤碩士學位，導師XXX教授現(xiàn)任XXX主任委員。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內(nèi)工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃，設計好科研項目，增加業(yè)務收入，改善醫(yī)患關系，構(gòu)建和諧科室等方方面面的工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。我已在市醫(yī)院工作7年，并在____進修婦科腔鏡手術近半年。我們將形成一種良好的競爭氛圍，為學科的建設發(fā)展提供不懈努力。在當年的二甲評審中，我們成功通過了二甲驗收。二、努力改變心智模式在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。其次，要具備團隊合作精神，能夠帶領整個科室的醫(yī)生和護士形成良好的工作氛圍，讓大家共同實現(xiàn)目標。醫(yī)院科室副主任競聘演講稿6尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！首先我要感謝醫(yī)院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。我有這個決心，也有這個能力。我今天的演講旨在為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷。第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量加強醫(yī)務人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。積極主動學習，豐富自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力使自己成為一名合格的醫(yī)務人員。我懇請各位領導的指導，懇請同志們的幫助和鞭策?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學科建設把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創(chuàng)建技術一流科室，爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點?？?。第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量加強醫(yī)務人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度 開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。我也深知，生殖中心作為處于本所規(guī)模、效益前列的大科室，在領導的支持下，職工的努力下，自創(chuàng)辦以來，取得了巨大的成就，在院內(nèi)享有很高的聲譽。在日常的工作中，時刻以一名醫(yī)療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫(yī)院發(fā)展方向保持一致。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面，我們建立了一條“考核鏈”，實行分級負責制度。，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。我也會認真負責地做好醫(yī)療工作，堅持業(yè)務研究不放松，不斷提高自己的業(yè)務水平，改進服務質(zhì)量，保證各項工作的質(zhì)量，做好工作表率。我認為作為一名醫(yī)院副主任，必須具備許多優(yōu)秀的素質(zhì)。深入了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。在科室主任和省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，我們完善了常見腫瘤的診療常規(guī)和化療藥物副反應的處理。作為唯一的男同志，我有更充分的時間、精力和能力去投入到婦科工作中。我是xx，今年33歲，現(xiàn)為一名婦科主治醫(yī)師，同時也是XXX的組織委員，擁有碩士研究生學歷。二是我精力充沛，肯干實干，能夠適應功能科主任工作。三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。在過去的7年里，我不斷成長。我希望通過今天的演講，得到領導和同事們的支持和信任，為市醫(yī)院和婦科的騰飛而努力。我