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園長述職報告及擴展資料(專業(yè)版)

2024-10-24 21:49上一頁面

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【正文】 我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。以下是我的述職報告:一、努力學習,提高個人修養(yǎng)我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。做到天天有檢查、周周有記錄、月月有匯總?!半S機展示”使家園共育日?;?,這是我園的亮點。由于我園教師老齡化,且不是幼師畢業(yè),通過學習、自查對幼兒園的教育觀念,教育方法,教育形式有了新的認識,但是由于老師少,出去學習的機會幾乎沒有,老師們渴望聽聽名師的課,以此來梳理一下自己的教學思路,查找一下自己的不足。就是這“責任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。三、重視規(guī)范幼兒活動形式,促進活動質(zhì)量的提升。今年,我們增加了邀請相關(guān)專業(yè)人士入園培訓:4月邀請安陽市實驗幼兒園王美老師的奧爾夫音樂培訓,11月邀請市實驗幼兒園的晁昱園長培訓區(qū)域活動;其他縣區(qū)兄弟園交流學習:4月到范縣實驗幼兒園、5月到安陽市實驗、10月到市實驗、市直、市二幼等學習交流;送教下鄉(xiāng):5月份市二幼為我們送來優(yōu)質(zhì)的課程、10月份我園送課到大屯鄉(xiāng)第三實驗幼兒園;增加園內(nèi)選專業(yè)教師進行培訓:音樂組韓慧娟老師梳理樂理知識進行培訓,美術(shù)組張淑芳老師對全組培訓美術(shù)理論知識,不斷增強教師的專業(yè)素養(yǎng)。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長說我有責任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。希望我能在大家的指導、鼓勵、幫助下,嚴格要求自己,成為一名卓爾不群的優(yōu)秀教師。9月29日,幼兒園舉行幼兒早操比賽,我們班榮獲《二等獎》。工作中嚴格要求自己,以身作則,堅決履行幼兒園各項規(guī)章制度。(六)存在的問題及今后的發(fā)展方向。(四)提升全體教師的科研能力我園是某區(qū)第一所標準化公立幼兒園。對于教師的關(guān)心,要做到生活和工作的雙關(guān)心。一年來教師的個人業(yè)務素養(yǎng)和內(nèi)涵得到了較高的提升,形成了一支有思想、高素質(zhì)、集體榮譽較強的一個集體團隊?,F(xiàn)對一年中本人的德、能、勤、績、廉等情況做以下述職:一、依法辦園以德立園依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業(yè)務水平的教師進行分層指導,選送骨干教師外出培訓,提高教師的業(yè)務水平。在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。硬管理是制定嚴格的規(guī)章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習、生活、工作環(huán)境,在生活上給予關(guān)心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的`積極性,變要我干為我要干。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。一年來,我們在幼兒的保育方面嚴格加強管理,在幼兒園內(nèi)保持及時的清掃、消毒、通風等工作,保證幼兒園環(huán)境的男權(quán)和干凈。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。因此,在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。12月份,全園幼兒教師開展了公開教學觀摩活動并邀請縣教研室領導全程參加。本學期以來,本園教師不斷外派學習,曾多次外派老師外出國培:9月份,本園李永冉老師外派沈陽師范大學進行為期15天地的學習。并經(jīng)常學習有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。(一)安全工作:一是加強安全教育,開展消防知識教育、安全常識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識是強化教職工的安全意識,每周例會我都會強調(diào)安全問題。五加強教師隊伍建設,為了全面貫徹綱要和指南精神,加強幼兒園教師隊伍建設,10月份幼兒園舉行了全園教師自制教玩具比賽活動,郭會婷老師自制玩教具“五十板’獲得幼兒園教職員工一致好評。11月份,開展了全園大聽課活動,此次活動主要以語言活動進行,每位教師根據(jù)本班當月的實際教學目標,自定教學內(nèi)容,突顯本班特色,突出自己的教學風格。我們幼兒園全體教師求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了幼兒園專項督導和保教視導兩項任務。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。一是加強管理,建立每日巡查制度。謝謝大家!園長述職報告3親愛的領導和各位同事:大家好!秋去冬來,我們又在努力和奮斗中渡過了這一年。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。三、我的思路(一)加強隊伍建設。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員。作為一個領導,首先了解什么是領導?而領導就是服務,就是要多干實事。只有知才能任,幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。一、教育方面:以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。所以,作為園長重要的職責是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。幼兒活動開展比較少。在分層培訓上加大了力度:選派分管園長、教研組長、一線教師等各個層面去學習和培訓,開展15年教齡教師培訓,為她們制定了新教師的上崗手冊、主題目錄選等,做好了課程落實的保底工作。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:(一)堅持嚴于律己,內(nèi)外兼修。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。在這學期中,我們每一個人過得是緊張而又充實,無論是班級的大大小小的事情,還是園里的各種大型活動,我都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的去完成,同時也在忙碌中收獲很多。教學檢測效果良好,深受幼兒及家長的肯定與認可。努力工作,不斷學習,常反思、改不足、勇創(chuàng)新。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責任例外”。今年該園申請創(chuàng)建市級示范園,為讓她們順利創(chuàng)建成功,我們多次對他們檔案整理、環(huán)境創(chuàng)設、玩教具制作等進行幫扶,并取得了領導的一致好評,創(chuàng)建結(jié)果也很理想。秋季開學初,舉行《36歲幼兒發(fā)展指南》知識競賽活動,活動通過以賽促學,促使幼兒教師們深入學習實踐《指南》、了解36歲幼兒發(fā)展規(guī)律和學習特點,進一步促進幼兒教師的專業(yè)發(fā)展,探索形成具有特色的學前教育發(fā)展經(jīng)驗。我園十分重視園風建設。我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。我和普通的教師一樣,嚴格要求自己,遵守學校的規(guī)章制度。通過學習,教師們掌握了一些新的教育理念、教育方法,明確了各環(huán)節(jié)的時間段,正確把握來園活動、區(qū)域活動、戶外活動的內(nèi)涵,通過學習和梳理,教師對一日活動都是教育的意識有了增強。總之,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長素質(zhì)的提高。六月份我園接受了縣婦幼的幼兒體檢工作,檢查情況較好,全園幼兒健康,無不良情況。因此,在新的一年里,我將以零為起點,清醒地認識自我,緊緊依靠各級領導,團結(jié)教工,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格,以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責,踏踏實實做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領導放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長稱心。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。家長紛紛說:“要不是親眼看見,真不知孩子會這么多東西。我鼓勵老師們雖然年齡老,但我們心不能老,于是我園掀起了苦練基本功的熱潮。作為園長在處理事務上大事講原則,小事講風格,我每天堅持早到晚歸,每天都親自打掃院子。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。作為幼兒園園長和黨支部書記,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。一下子接收了13名教師,為使新教師盡快適應崗位需要,我們特制定新教師過關(guān)培訓上崗制度與計劃,列出技能過關(guān)方案并一一組織實施。在處理事務上,大事講原則,小事講風格。同時和教導處團結(jié)一致,使大家心往一處想、力往一處使,努力為金山中心小學教育教學工作做自己力所能及的努力。在手足口病等傳染性疾病又再次肆虐之際,在園里的統(tǒng)一指導下,我們班組成員團結(jié)一心,精誠合作,認真做好班級的各項消毒衛(wèi)生工作與幼兒的保育護理工作,做到堅決遏制與有效預防,班級幼兒出勤一直穩(wěn)步提高。二、求真務實,敢為人先在工作中,扎實做好幼小銜接工作,使幼兒養(yǎng)成良好的學習興趣與習慣。在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究內(nèi)容。(二)重視對教師教育教學能力的培養(yǎng)我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行了大量的培訓。我還堅持公開學校經(jīng)費、工會經(jīng)費、代辦費、伙食費的使用、考核項目與考核結(jié)果。二、倡導民主精心管理在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,園長室每月定期定時召開園務工作會議、教研組工作會議、后勤工作會議等,聽取中層人員的意見與建議。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務水平。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o學生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風貌。軟管理,即通過園長的個人品質(zhì)、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。我本著領導就是服務的觀念,將拿出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關(guān)法制學習等工作,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信??傊晃粌?yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。質(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。讓自身能在思想上堅持堅定,并通過學習,積極的完善自身的教育思想和教育理念,提高教育的方式和方法。嚴格執(zhí)行接送卡制度。下一步工作打算善于反思才能不斷進步。嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作。開啟了大家在教學活動中的新思路。12月份,本園曹秀新、郭會婷老師分別外派周口師范、焦作師范大學進行為期15天的學習。(二)保教工作:始終堅持以素質(zhì)教育為中心,以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實踐能力為教育重點,以情感體驗為根本,使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。日常工作中,我積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施,我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動,我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,不斷充實自己。9月份成立了家長安全督查小組,請家長對幼兒園的角角落落進行檢查監(jiān)督,從而達到把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。每周進行一次以教研組為單位的集中業(yè)務學習,加強備課組、課題組的業(yè)務學習。在今后工作中,我將正視問題,勇于創(chuàng)新,進一步拓寬工作思路,積極主動認真完成各項工作任務,力爭省級師范幼兒園創(chuàng)建成功,為振興臺前幼教事業(yè),譜寫臺前教育新篇章努力求索。認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們將繼續(xù)堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗工作的成就感和價值感。每學期的公開活動都得到家長和社會的贊揚和肯定,這些成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。如在___等事情上處理的不夠及時,沒能讓家長滿意等問題,這是我在處理的上的不仔細!如今,新的一年到來,我會引領著x幼兒園繼續(xù)改進,繼續(xù)提升!為下學期,下一年帶來更好的貢獻和努力!希望我們x幼兒園能出現(xiàn)更多出色的孩子!成為未來的棟梁!此致敬禮!
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