【正文】 目前，我區(qū)不存在沒有偵破的刑事治安案件。一、成立機(jī)構(gòu)，周密部署為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了區(qū)綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)委常委、政法委書記擔(dān)任，區(qū)政府主管教育副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)公安分局局長(zhǎng)、教育局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，公安、教育、司法、城關(guān)、文體、工商、婦聯(lián)、共青團(tuán)、衛(wèi)生防疫等有關(guān)部門為成員單位，區(qū)綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教育局，辦公室主任由區(qū)教育局副局長(zhǎng)兼任。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校及幼兒園內(nèi)部整治工作。區(qū)城管部門、各辦事處加大了工作力度，校門前流動(dòng)攤點(diǎn)、非法建筑等正在得到及時(shí)清理，校園周邊環(huán)境得到明顯改善。區(qū)綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開各成員單位參加的專題會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署。我園定期進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。我園有組織義務(wù)消防隊(duì)，每年定期安排消防演練和緊急疏散演練，并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。同時(shí)，于6月25日下午召開了全園教職工大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)普教發(fā)電[]24號(hào)文件，要求教師提高安全責(zé)任意識(shí)，增加安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好、管理好、保護(hù)好，讓家長(zhǎng)真正放心地將幼兒送進(jìn)幼兒園。動(dòng)員各大中專院校、中小學(xué)校、幼兒園積極自保，聘請(qǐng)了保安力量49名，完成了轄區(qū)校園的保安力量配備。為確保校園安全保衛(wèi)工作的不斷深入和全面落實(shí)，派出所按照“領(lǐng)導(dǎo)包片、治安指導(dǎo)、督察負(fù)責(zé)”的工作思路，采取突出問題重點(diǎn)督查、突出地區(qū)區(qū)域督查的方式，由“一把手”帶隊(duì)和相關(guān)部門督查160余次，確保問題及時(shí)解決、工作不留死角。派出所采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體、以鎮(zhèn)為主、重心下移”的工作策略，及時(shí)向縣局和文宮鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行匯報(bào)。（三）應(yīng)急落實(shí)“四大”防控，實(shí)現(xiàn)了警校共育向全民共治的大防范運(yùn)行。根據(jù)文件要求，我園及時(shí)召開了教職工會(huì)議，學(xué)習(xí)文件精神及要求，確定把此次專項(xiàng)整治行動(dòng)作為我園一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持依法打擊、積極預(yù)防，堅(jiān)持齊抓共管、專群結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、嚴(yán)格責(zé)任、狠抓落實(shí)，緊急動(dòng)員起來(lái)，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。三、校園內(nèi)安全排查治理工作：消防防火安全工作管理根據(jù)文件精神，我園對(duì)活動(dòng)室、睡室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理，對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處使用，消除一切不安全的隱患。我園始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全，符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求；存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理，非直接工作人員不得接近；堅(jiān)持從業(yè)人員持健康證上崗、穿戴工作服上崗；每天購(gòu)貨由指定人員驗(yàn)收并做好記錄；堅(jiān)持留樣，值班領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)抽查；堅(jiān)持檢查飯菜，廚房水質(zhì)合格；對(duì)疾病防疫采取了體檢、服藥等有效措施，確保了食品衛(wèi)生的安全，校園沒有衛(wèi)生死角；每周一次定期消殺等。近幾年來(lái)，組織機(jī)構(gòu)基本健全，管理制1 2 下一頁(yè)第三篇：2015幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治總結(jié)2015幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治總結(jié)幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治總結(jié) 一年來(lái)，根據(jù)全省學(xué)校、幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)電視電話會(huì)議以及我市綜治委專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排和周密組織下，教育局、公安局、城管局、防疫站以及各街道辦事處、居委會(huì)等部門通力協(xié)作，積極行動(dòng)，為學(xué)校、幼兒園及周邊創(chuàng)造良好的治安秩序，形成了全區(qū)上下齊抓共管的大好局面，取得了明顯的成效。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊刑事、治安案件的偵破力度。各學(xué)校、幼兒園都落實(shí)了安全責(zé)任制，明確了一名分管副校（園）長(zhǎng)，專門人員負(fù)責(zé)校園內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，并層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和安全制度。一方面加強(qiáng)校內(nèi)宣傳，利用宣傳欄、櫥窗、黑板報(bào)、班會(huì)等多種形式，向廣大師生宣傳此項(xiàng)行動(dòng)的意義，進(jìn)一步了解整治行動(dòng)，積極投身到整治行動(dòng)中來(lái)，配合學(xué)校找隱患、差問題、抓整改，為青少年創(chuàng)造良好環(huán)境。截至目前，沒有發(fā)現(xiàn)重大校園內(nèi)部安全隱患。學(xué)校及幼兒園周邊交通設(shè)施及報(bào)警點(diǎn)、治安服務(wù)崗設(shè)置情況。二、部門配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)根據(jù)區(qū)綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排和整治方案，各相關(guān)成員部門、各街道辦事處、各學(xué)校、幼兒園都成立了相應(yīng)組織，制定了《專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，并積極進(jìn)行各種治安隱患的調(diào)查摸排工作，進(jìn)一步增強(qiáng)治安防范能力。同時(shí)對(duì)不合格辦學(xué)機(jī)構(gòu)和教職工情況進(jìn)行了摸底清查。四、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍 為保證整治工作能夠長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去，保證校園及周邊環(huán)境長(zhǎng)治久安，我區(qū)在加強(qiáng)派查整治的基礎(chǔ)上，重視做好宣傳工作。****辦事處、****辦事處深入學(xué)校及幼兒園進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)存在的學(xué)校門前攤點(diǎn)、交通擁擠和個(gè)別學(xué)校的電線老化、幼兒園沒有實(shí)行憑接送卡等問題進(jìn)行了登記，并采取了相應(yīng)的措施。我園堅(jiān)持執(zhí)行疾病報(bào)告制度。介于我園教學(xué)樓的旋轉(zhuǎn)型疏散樓梯無(wú)法拆除與改造，在新增疏散樓梯后進(jìn)行了分班級(jí)上下樓梯，減少了危險(xiǎn)樓梯的人流量，也杜絕了樓梯事故的發(fā)生。經(jīng)我園安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組排查，我園周邊不存在非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧等娛樂場(chǎng)所，也不存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)的音像點(diǎn)、飲食攤點(diǎn)及出租房、違章建筑等。四是以各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主，將轄區(qū)的治保力量進(jìn)行有機(jī)整合，共同參與校園安全防范。二、創(chuàng)新機(jī)制，全面開展摸底排查為確保校園安全保衛(wèi)工作“底數(shù)清、情況明”，派出所進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，會(huì)同區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)新摸排工作機(jī)制，深入開展校園安全保衛(wèi)情況摸底排查。派出所成立了由“所長(zhǎng)高云金任組長(zhǎng)，指導(dǎo)員黃凱任副組長(zhǎng)，其他派出所領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了自上而下、組織嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)體系，確保工作有人管、有人抓。一是開展