【正文】 增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。自工作以來，我時刻不忘學習，不僅學習課本上的，還向身邊的領導同事學習。保持一顆平常心，扎實工作，天道酬勤，厚德載物，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!加油站經(jīng)理競聘演講稿9尊敬的各位領導、各位評委：夏天來了，我也來了!我駕著石油公司機構優(yōu)化改革的熱潮而來，來參加加油站經(jīng)理競聘演講稿，我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我，挑戰(zhàn)自我的機會。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。根據(jù)實際情況編制加油站應急預案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。六是抓培訓，促進安全意識的形成。這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。根據(jù)實際情況編制加油站應急預案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。我上任后，絕不搞一言堂，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見。而我是一名退伍軍人，有坦蕩的胸懷，正派的作風，工作中從不搞小動作，不計較個人得失，處理問題公平合理，待人處事堅持原則。我相信以一個女人特有的細膩、敏銳和自強不息的執(zhí)著努力，一定會使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個“亮”字。在白鶴加油站管理員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。建立具有激勵效應的考核制度，充分調(diào)動每位員工的積極性及創(chuàng)造力，讓人力資源在加油站運營過程中扮演著越來越重要的角色。另一方面，培養(yǎng)員工重視QHSE管理體系的學習，根據(jù)站內(nèi)實際情況，制定QHSE學習計劃和應急救援預案演練計劃，通過一系列的演練，員工對于突發(fā)事件的處理程序有新的認識，并通過不斷的演練熟悉操作流程，最大限度地降低加油站突發(fā)事故及自然災害帶來的損失。三、成事在于決策，更在于執(zhí)行其實話說回來，執(zhí)行算得上一個世界性的難題，不信你去西北書城隨便找一本管理學的書翻翻，關于執(zhí)行力的討論層出不窮。這個例子說明，加油站因為執(zhí)行力沒有落到實處會導致一個好的決策夭折。兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣————樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平。反之，不能上崗，我也會一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心盡力，扎扎實實做事。它也代表了一個企業(yè)的整體形象，時刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為鶴峰又一道靚麗的風景線。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。面對這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市常首先，要提高員工的服務意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。在擔任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上，還是在業(yè)務水平上我都有了很大提高。另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。二、營銷工作隨著社會的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)永遠的一顆鑼絲釘競聘上崗演講稿。建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優(yōu)先權。這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。制定完善加油站安全預案，防患于未然。下面是我如何開展工作的幾點做法：一、走訪用戶 加強溝通我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。二、營銷工作隨著社會的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。一、個人競聘優(yōu)勢(一)有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失。依托容美站可開展多元化服務的硬件優(yōu)勢，特色服務，親情服務，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應加油站經(jīng)理競聘演講稿，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。在擔任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上，還是在業(yè)務水平上我都有了很大提高。首先，要提高員工的服務意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，認真做好警示、提醒、勸導，杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學政治，學本領，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業(yè)的發(fā)展。第二、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個“先”字。油品降耗更要從點滴入手，做到顆粒歸倉。二、強化服務 嚴格治理在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日?？荚u細則，每日組織單人服務考評，實行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。在管理上我將對班組成員的要求更加嚴格加油站競聘演講稿，無論在工作還上還是生活中都始終如一。加油站管理規(guī)范的指導思想是，對加油站實行專業(yè)化、標準化、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟效益和綜合管理水平，實現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。OEC管理模式的精髓，又可概括為：總帳不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核，問題要糾正，結(jié)果要兌現(xiàn)。四、員工只會做你檢查和監(jiān)督的事這是IBM前總裁郭十納說過的一句話。四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中我將依靠大家的力量，集體的智慧，調(diào)動每個人的工作積極性和主觀能動性。如果我競聘成功，我會認真做好以下幾點：第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。第七、在節(jié)能降耗做到一個“細”字，細節(jié)決定節(jié)能，細節(jié)決定成效。今天，我競聘的崗位是加油站站長一職。因而從道德素質(zhì)、修養(yǎng)人品以及工作作風上，我自信是值得領導和同志們信任的。但同時我也充滿了信心!我愿與各位共同攜手，一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職，創(chuàng)造加油站的輝煌事業(yè)，創(chuàng)造xx公司的美好明天!我的加油站經(jīng)理競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!加油站經(jīng)理競聘演講稿6尊敬的各位領導、各位同事：大家好！站在這里我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起交流。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應第三，積極開展非油品業(yè)務加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點。我叫路同行，來自美麗的沂蒙山——山東。優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。以服務贏得市場加油站長競聘演講稿，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點將很難做好工作。加油站的精細化管理加油站的管理貴在做實做細。要依靠服務來搶占市常同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：進一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。如果我競聘成功，我將以以下幾點指導工作：一是做好經(jīng)營管理，使經(jīng)營多元化。所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務。服務的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。我加油站經(jīng)理競聘報告將從內(nèi)部職工的管理和外部服務兩個方面去抓人性化管理。作為一個站長，處于加油站營銷和管理的第一線，我時刻牢記自己的職責，樹立“以站為家”的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好營銷工作。既要讓職工知道99 1=100，又要讓職工知道1001=0的深刻內(nèi)涵。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進入鶴峰，俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理，要非常清楚自己的競爭對手，他的消費者為什么會選擇到他那里去消費，他們采取了什么樣的營銷措施等，從而采取相應策略。面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。我的目標和措施是：加大加油站客戶管理力度，結(jié)合加油站實際情況，整合客戶管理流程及方案，將客戶管理工作做到信息化、科學化，努力將加油站服務工作提高到一個新的高度。加油站作為高危行業(yè)，安全工作重之又重，所以，根據(jù)加油站自身條件和情況，建立安全防范體系是極其重要的?！?0xx年吧，具體忘了。究其原因，便是執(zhí)行力的問題。我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領導說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。在日常工作生活中，我與人為善、善于傾聽，對領導布置的工作絕不推脫，盡心盡力做完做好。第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。競聘加油站經(jīng)理演講稿競聘加油站經(jīng)理演講稿另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳中國石油的品牌形象也是非常重要的。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實安全管理制度，落實責任，規(guī)范操作程序，加強安全檢查，使安全管理切實到位。這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。制定完善加油站安全預案，防患于未然。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務，就等于抓住了品牌效益。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點購油用戶。所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務。服務的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。但我知道是領導的關心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成績，放大視野看問題。第一篇：加油站經(jīng)理競聘演講稿加油站經(jīng)理競聘演講稿范文匯編五篇演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在擔任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上，還是在業(yè)務水平上我都有了很大提高。首先，要提高員工的服務意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。還有，就是非固定用戶的大批量用油。(三)抓規(guī)范化服務,樹品牌效應加油站是中石化對外的形象窗口，規(guī)范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，認真做好警示、提醒、勸導，杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學政治，學本領，同